融媒体背景下农广节目的改革与创新

新媒体的出现使得传统媒体逐渐式微，收视收听人群逐渐下降。新媒体过度追求流量多次反转的特性，和传统媒体的权威性形成对比，新媒体的时效性和传统媒体的权威性缺一不可。融媒体凭借多种媒体融合发展的优势，把既有共同点又存在互补性的不同媒体进行全面整合，实现“资源通融、内容兼容、宣传互融、利益共融”的新型媒体宣传理念。     

优势电视剧资源确保广告竞争力——重庆卫视的购片策略浅析

作为观众收视消费量最大的一类节目资源，电视剧凭借其广泛的受众基础和收视的稳定性成为电视台收视和广告的重要支柱。而重庆卫视的制胜法宝就是优秀的电视剧储备资源及个性鲜明的品牌播出平台。用一部好剧来提升受众的收视是偶然而短暂的，而用一系列有主题、有编排的好剧来带动一个频道的品牌价值，就赋予了这个卫星频道持续发展的生命动力，可以长久保鲜受众的关注度和忠诚度。重庆卫视摸索出了一套适合自己的购片策略，所购剧目多次形成热播效应，颇具对于同行与学术界都颇具启示价值。     

电视节目营销沟通的新武器——短信互动营销

现在可收视的省级卫视频道是越来越多．观众越发成为各卫视媒体争夺的宝贵资源。一家电视台在全国范围内，越能持久保持一定数量的观众，就会拥有越高的知名度，其广告收入也就会越丰厚。而这又有一个反作用．高知名度、高利润又会促使卫视媒体更好地发展．去吸引和保持更多的观众。可见，观众是卫视媒体赖以生存的基础、     

四川广电广告经营献内外兼修之道

随着新媒体攻城略地式的发展，媒介广告环境发生了颠覆性的变化。时至今日，电视媒体虽然仍旧占据着主流媒体的头把交椅，但目趋严酷的竞争压力，也让很多省级卫视的地位不断受到挑战。央视压倒性优质资源的挤压，金融海啸对广告主的冲击，加之国家广播电影电视总局17号令的最新修改，对各省级卫视的经营策略提出了更加严峻的课题。     

《幸福剧场》：“一剧两星”中的强者

在2014年,面对全国省级卫视竞争日益激烈的全新格局,江苏卫视《幸福剧场》秉持＂大剧天下先＂的运营理念,在剧目类型的选择、剧目的编播方面进一步加大创新力度,呈现出收视率、影响力、美誉度持续高位稳定运行的良好态势。电视剧一直是电视台争夺观众的＂手牌＂,而广电政策＂一剧两星＂的出台对卫视在电视剧方面的运筹帷幄提出了更高的要求,也是对卫视的编播以及购剧能力新一轮的检验。江苏卫视的《幸福剧场》一直都是省级卫视中以口碑和优质剧集为主打的高品质平台。     

从收视数据看新东方卫视

2003年10月23日，定位于以“新闻见长、影视支撑、娱乐补充、体育特色“的东方卫视全新开播。截至2004年8月，已在全国280个城市落地的东方卫视，成为了省级卫视中成长最快的卫星频道。相比之前的上海卫视，年轻的东方卫视的表现可圈可点。不仅在新闻的播出量上更好体现了“新闻见长“的内容定位，而且在频道包装、媒体品牌建设、地区的覆盖等方面也有一定建树。在日益竞争激烈的收视环境中，东方卫视的收视表现如何？本文从收视率、到达率、观众忠实度等收视指标方面对东方卫视做一个收视分析。     

贵州卫视：庆祝上星十五周年月月轿车好礼真情回馈观众 贵州电视台大元帅有奖收视活动侧记

2004年，对于贵州卫视来说，这是一个值得纪念的年份，因为作为全国省级卫视中最早上星的电视台，时至今日.她已经成功上星十五周年。十五年里，贵州卫视一路风雨兼程，逐渐成长为一家具有良好的收视与覆盖表现的省级卫视媒体，其覆盖人口达到了4.63亿，收视表现在全国所有省级卫视中名列前茅。尤其在西部地区.贵州卫视已然成为最具区域优势的强势媒体。     

云南卫视：保持特色精确传播广告客户目标

云南卫视在全国的省级媒体中应该是有普遍代表性的：全国整体收视排名在第三集团军（全天收视排名平均在全国10-16位），部分栏目仍有上升空间（单时段排名最高排名前二）；所处地区经济发展水平处于全国中游，但也有得天独厚的特有资源；仍拥有较高的省内观众收视偏好度和忠诚度；当然也和绝大多数媒体一样，没有奥运赛事的转播权利。在这样的背景下，云南卫视首先要做的还是专心做好节目，坚持走自己的路。     

2010,安徽卫视的坚持与改变

电视媒体要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须与时与进,有所坚持中有所创新与改变。2010年,安徽卫视继续坚持剧行天下的品牌理念,强化其电视剧战略,做到大剧独播、热剧有我、长剧定制。不仅斥巨资将新版四大名著等尽收囊中,重点引进一批日韩台等地收视第一剧目;同时为了提升电视     

独播剧，电视媒体竞争的蓝海

2007年的暑假来临，暑期市场每年都是媒体的必争之地。随着选秀节目的诞生，暑假期间电视收视被它赚去了大部分眼球，而网络媒体对青少年超强的吸引力也使很多原本属于电视媒体的市场份额遇到挑战。在差异化竞争的电视发展趋势下，电视媒体如何开辟暑期市场的蓝海？暑期收视高峰，谁会赢得优异的市场表现？安徽卫视作为国内卫视的电视剧第一品牌媒体，在去年成功抢占暑期电视市场的基础上，2007年又将全力出击。运用独播的理念，安徽卫视在暑期收视的蓝海中启航……[编者按]     

“中国红”战略——重庆卫视的差异化战略突围

近年来，央视和省级卫视展开的争夺全国收视份额的竞争日益激烈，省级卫视总体呈现上升态势，并围绕电视剧首播独播权展开了新一轮较量。为在激烈的竞争中占得一席之地，各大电视媒体都在寻求以自身资源为依托，立足本地，放眼全国的一条具有差异化特色的电视媒体发展道路。     

淘金独播剧核心价值——从安徽卫视《独播剧场》谈起

2007年初,安徽卫视在22：50时段开辟了《独播剧场》,省级卫视电视剧资源的争夺战再度升级。从开播的第一部独播剧《天国的阶梯》来看,安徽卫视《独播剧场》 收视爆炸式增长。对比2006年12月,安徽卫视《独播剧场》同时段收视率提升249% ,排名以省级卫视第一,并领先第二名66%;同时段人均观众收视时长由原来的13．5 分钟增长到23．7分钟,也位居省级卫视第一,剧目忠诚度非同寻常;且在全国     

转型，广电媒体网站的生存之道——对神韵在线发展方向的思考

四川广播电视集团神韵在线（www．sctv．com ＆ www．sc-radio．com）是四川广电集团互联网新媒体，是四川省内首家影视类专业门户网站。网站定位为“以宽带音视频为核心的综合性媒体网站”，内容涵盖四川电视台8套电视节目、1套数字移动节目以及四川人民广播电台3套广播节目。网站已发展成为集新闻资讯、体育、影视、音视频点播直播、电视频道与广播频率节目推广宣传、收视预告、大型活动互动支持、广告服务及监播、四川卫视会员俱乐部、四川电视节和无线增值业务等多个单元一体的新媒体整合信息娱乐传播平台。     

投放CCTV-1黄金剧场的N个理由

理由一：观众喜爱电视剧电视剧是全国电视媒体播出和收看的重中之重，省级卫视、地面频道的电视剧占收视比重超过50%（据CTR）。中央电视台电视剧的收视比重也占到了25．8％（据CSM），是观众收看最多的节目类型。电视剧成为企业广告传播不可或缺的资源。     

省级卫视区域营销的多维路径——贵州卫视运营引发的思考

近年来，省级卫视围绕平台竞争推行不同的营销战略：一是打造全国性传播媒体，实现平台扩张，以湖南卫视的“快乐中国”、安徽卫视的“剧行天下”等为代表，争夺全国收视市场的竞争愈演愈烈；二是打造区域行销平台，垄断本土市场，以贵州台的“西部黄金卫视”的定位战略为代表，塑造了省级卫视抢占区域收视市场的典范。[第一段]     

以实力呈现精彩——江西卫视以砥柱之力成就大台风范

从2006年在业界的异军突起，经过2007年的酝酿成熟，2008年江西卫视在传媒界已经成功打出了自己的品牌。三年磨一剑，江西卫视凭借优质的电视媒体价值，获得了观众和客户的好评。从大剧首播年、传奇故事、中国红歌会、明星面对面、杂志天下等知名栏目的陆续推出，江西卫视步入了陕速发展的阶段。作为省级卫视中的一匹黑马，江西卫视近几年取得了一系列令业界瞩目的佳绩：连续多年保持全国省级卫视收视排名前五的好成绩；     

新节目接连冲击“年中庆”广东卫视亮出“活力”新玩法

湛蓝开阔的天空、一望无际的碧海、清新而充满活力的视觉效果，这是广东卫视一年来带给我们的全新形象。“开放中国、活力广东”是广东卫视的自我定位，“活力”的定位不仅在形象包装上，也落实在广东卫视的内容生产上，更在广东卫视团队精神中。“中国”则是指广东卫视将再度发力，以新的内容格局和编排策略参与全国卫视收视市场竞争，旨在较短时间内实现收视崛起，进入全国卫视领先阵营。     

东方卫视：品牌的崛起，收视的神话

东方卫视是上海文广新闻传媒集团（SMG）的旗舰频道,作为目前中国电视媒体领域最具传播价值和品牌影响力的卫星电视之一,它被央视视为继湖南卫视之后中国省级卫视中最有发展潜力的品牌媒体。2008年东方卫视收视一路上扬,5-8月收视比2007年同期增幅高达50％-100％,增长速度惊人。     

媒介·电视：省级地面电视频道本土化战略研究

电视频道的本土化是指特定的电视频道为适应某一区域市场观众的收视特点和需要而进行的经营思路和操作手法改造。本土化战略是应对境外媒体、中央级媒体和省级卫视的激烈竞争和打压下的重要“武器”。     

全方位整合 创新性营销：重庆卫视《潜伏》“2＋1”剧推试水“大片”营销模式

4月1日至15日．潍战大戏《潜伏》在重庆卫视播出，凭借全新的“2＋1”剧播模式（两寨剧集跟播一集独家策划制作的《揭秘潜伏》．一举创下重庆卫视2009年晚甸黄盒档播出剧目中的最高收视．在全国23个测量仪城市拿下了0.97％的平均收视率和25％的平均收视份额。在同期播出《潜伏》的首四家卫视中，重庆卫视也表现出了绝对的优势．