新理念 新技术 新语态——浅析融媒体时代电视媒体的“新三观”

习近平总书记强调，我们要因势而谋、应势而动、顺势而为，加快推动媒体融合发展，使主流媒体具有强大传播力、引导力、影响力、公信力。如何放大主流媒体的“四力”？笔者以城市电视媒体应树立新理念、新技术、新语态这“新三观”为切入点，审视融媒体时代传统媒体的革新之路，阐述“新三观”所引发的连锁反应，探索传统媒体转型发展之路。     

澎湃新闻媒体融合发展实践探索

当下,媒体融合被提升至国家战略层面,已从相加走向相融的深度融合。澎湃新闻于2014年7月22日正式上线,是上海报业集团改革后的第一个成果,是全国第一个由传统媒体整体转型的互联网新兴媒体,创建四年来,在公信力、传播力、影响力和引导力打造方面取得了一定的效果,但在转型创业过程中也面临一些困难。本文据此提出相应对策建议。     

传统媒体电商化机遇与思考——以兰州晚报“跟晚报GO”助农电商平台为例

媒体电商化是指传统媒体的电商化转型。传统媒体“转型”，如今成为传媒生存的焦点问题，电商化则是给传统媒体植入“服务商”的内驱。“跟晚报GO”是兰州晚报媒体电商化的探索，也是推进媒体融合转型的模式和途径，通过新冠肺炎疫情防控期间的助农惠民活动和保供稳价措施，为读者和消费者带来了优质的内容和产品输出，并以助农稳产形式助力乡村振兴，可以借此重新建构其商业模式，探索新的盈利模式。     

媒体深度融合与转型发展对策

随着融媒体时代的到来，传统媒体转型发展成为主要趋势，媒体行业呈现出融合发展态势。传统媒体具有一定的优势，在与新媒体融合的过程中，能够更好地推动媒体发展，创建融媒体新格局。本文分析传统媒体发展优势，提出其转型发展的基本思路，并就传统媒体与新媒体融合策略展开探讨。     

全媒体时代，报刊业围城破局——全媒体布局，报刊业的自我救赎

从全球媒体发展趋势上来看，“融合”已经成为了一种必然。我国的三网融合相关政策一经提出即已引起媒体产业的转型热潮，广电、电信、互联网甚至家电行业都在积极部署适应三网融合之后的媒体转型。而作为传统媒体的重要代表，报刊行业的全媒体转型同样在近几年成为行业发展的主流，吸引了众人的关注。     

传统媒体与自媒体的融合发展探索

传媒融合是当前传统媒体与新媒体、自媒体相结合的重要契机，基于此，传统媒体可以借助新媒体传播平台实现信息的实时传播，提高信息传播力和媒体影响力。但新挑战则让传统媒体在人才、思维、技术和创新等方面暴露出诸多问题。本文以传统媒体与自媒体的融合传播为线索，从传统纸媒转型发展的角度，探索如何促进二者的进一步融合，实现真正的融媒体传播。     

探索地市报融合发展新途径——以荆门日报传媒集团为例

随着互联网和智能手机的快速发展，我们进入到一个数字化的全媒体时代，传统媒体和新兴媒体融合发展成为时代要求，纸媒正在努力探索，追求变革。荆门日报传媒集团作为报媒的代表，融合图进、创新图变、转型图强，走出了一条报业融合发展的新路子，值得借鉴。     

新时期传统媒体和新媒体的融合发展

在“互联网+”背景下，传统媒体和新媒体的融合发展已经成为媒体发展的必然趋势。在融合发展的过程中，传统媒体在技术、内容、人才、盈利模式等方面均面临挑战。因此，传统媒体需要从加强技术创新、推动内容生产与传播的多元化和个性化、培养跨媒体与领域的复合型人才、创新盈利模式等方面着手，不断创新和转型，为媒体融合发展贡献力量。     

新时代媒体融合发展创新与转型思考

新时代,媒体融合发展趋势明显,促使传统媒体向融媒体转型。传统媒体在转型的过程中,不可避免存在一些阻碍,这就要求媒体人深入思考融合发展的有效途径。本文分析传统媒体转型过程中遇到的阻碍,并提出在实践中不断创新与转型的对策。     

传统传媒集团向新型主流媒体集团转型的着力点浅析——以M报业集团为例

深度变革的媒体格局和日新月异的市场环境,对传统报业集团的生存发展提出了严峻挑战,传统报业集团亟待产业转型发展且寻找新的经济增长点。M报业集团坚持推动传统媒体和新兴媒体在体制机制、政策措施、流程管理、人才技术等方面的融合重塑,集团先后经历了“以厂养报”和“以广告养报”阶段,现在进入“产业反哺主业”的换挡期。本文聚焦组织结构重塑、决策流程科学化、智慧政务建设,简要探讨了传统媒体集团向新型主流媒体集团转型中的着力点,浅谈了报业集团参与智慧政务建设的重要意义、积极探索及现实困难,并提出应对建议,以供参考。     

地方党报新闻客户端发展探析——以“新天水”为例

随着移动互联网的迅猛发展,新的传播技术给传统纸媒带来了巨大挑战,承载着党报融合转型的地方党报新闻客户端被赋予特殊使命,新闻客户端 APP 成为地方传统媒体转型发展的标配,但特色不突出、技术驱动弱、优质内容贫乏、用户黏性低等问题也显露无遗。本文以“新天水”为例,从媒体融合、内容、创新、服务等方面探析地方党报新闻客户端的发展之策。     

手机媒体与传统媒体的对接成果分析及发展前景分析综述

手机媒体的发展前景目前认为是在与传统媒体的对接上,突出其便利信息终端的优势,以克服传统媒体在时效性、地城性上限制。但手机媒体在与传统媒体对接融合上存在着诸多问题,在文本中我会结合多方观点分析手机报、手机电视等手机传播形式的发展机遇和限制因素。手机媒体被称之为“第五媒体”如何发展特色增加活力是手机媒体产业化发展的关键,也是本文的侧重点。     

传统媒体与新兴媒体融合的发力点

新旧媒体的融合是传统媒体与新兴媒体在它们事实上的融合过程中的一次国家层面上的战略行为。 中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。《意见》强调,推动媒体融合发展,要坚持先进技术为支撑,内容建设为根本,要顺应互联网传播移动化、社交化、视频化的趋势,积极运用大数据、云计算等新技术,发展移动客户端、手机网站等新应用新业态,不断提高技术研发水平,以新技术引领媒体融合发展、驱动媒体转型升级。     

发挥专业人才优势 推动报业融合发展——2014年中国报业财务工作会议在京召开

10月23—24日,中国报业协会在京召开2014年中国报业财务工作会议,国家新闻出版广电总局党组书记、副局长蒋建国向会议发来贺信。本次会议主题是“传统媒体与新兴媒体融合发展过程中的财务管理”,这是中国报业协会首次在业内召开此类专题会议。与会者一致认为,在中央大力推动传统媒体与新兴媒体融合发展的新形势下,召开这样的会议意义重大。     

媒体数据资产运营的探索与实践

自2014年媒体融合推进以来,技术赋能媒体数字化成效显著。在媒体数字化转型过程中,数据资产如何运营是困扰媒体行业的一个难点。与此同时,数据资产运营将成为传统媒体实现商业价值的重要一环,如何有效掌握这一关键,全面释放数据潜能,成为传统媒体融合转型的战略突破点。     

融媒体时代电视经济报道创新实践观察

当前，我国正处于传媒市场嬗变、媒体竞合涌动的新旧转换关键节点，传播环境发生了巨大变化，各媒体之间逐渐由竞争到融合，用户和受众逐渐从分化到聚合。这一趋势特征愈发显现，各个媒体在相互竞争、合作、渗透、交叉中，共同构筑融媒交汇的新时代传媒格局。作为传统媒体代表的电视，要重点考量如何重塑自身优势、如何转型探索等诸多问题，以快速走出困境，实现破局“出圈”，“主力军”挺进“主阵地”，全力抢占融媒体平台上的主导话语权，推进广电事业科学稳健发展。本文简要分析了融媒体时代电视等传统媒体的变化，就融媒体时代电视经济报道如何实现创新发展提出一些观察和思考，以供交流互鉴。     

党报集团融合发展四步棋

党的十八届三中全会提出,要整合新闻媒体资源,推动传统媒体和新兴媒体融合发展。习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调,要加快传统媒体和新兴媒体融合发展,充分运用新技术新应用创新媒体传播方式,占领信息传播制高点。中央对媒体发展的新判断、新要求,是顺应现代信息技术发展作出的战略部署。党报集团作为党和人民的喉舌、     

借国潮东风助推媒体转型

近几年，传统媒体纷纷转型发展，在搭建融媒体平台、渠道开发、技术支持等方面取得了长足进步。然而在内容建设上，融媒体仍存在“高高在上”“自说自话”、表现形式刻板单一的情况，很难引起受众尤其是年轻人的兴趣与共鸣。本文结合“国潮”这个当下年轻群体最感兴趣的话题，对全媒体时代传统媒体转型发展进行了思考和探讨。     

构建本土移动互联第一平台——青岛掌控传媒的实战探索与分享

逾6亿网民、5亿多手机网民,中国成为新媒体用户第一大国。站在这一历史节点,传统媒体与新媒体融合发展已是大势所趋。智者随事而制,如何推动媒体转型发展之路走快、走稳、走好？青岛有解。2010年7月,青岛报业传媒集团旗下全资新媒体公司青岛掌控传媒有限公司成立。随着掌控传媒全媒体矩阵覆盖受众突破200万,掌上青岛全媒体解决方案在全国20余家省市媒体落户,“青岛模式”闻名业界。     

同城报媒的同构整合——《新闻晚报》的同构整合之激

无论是出于抱团取暖，还是出于打造媒体旗舰，同城报业资源的一统，意味着跨媒体、跨平台、跨行业的整合势在必行，只不过先从报业市场入手。传统媒体面临共同的危机，就必然共同应对，互联网已经把所有传统媒体划并成同一个阵营。《新闻晚报》休刊就是在为传统媒体结构性矛盾的破题排除障碍。《新闻晚报》休刊不仅仅是一份报纸的终止符，更是为传统报纸的价值时代提供了一个“休止符”。而跳过这个“休止符”之后，必然是一场激变。上海报业集团的变革指向绝对不是所谓抱团取暖或打造报业旗舰，而是一场中国传统媒体价值体系的整合重构。