电视台的广告经营转型思路初探

近些年来,国家广电总局对电视台的管理制度日益全面,尤其是对各级电视台广告经营控制力度加大,再加上网络、移动等多种形式媒体的快速发展,传统的电视媒体的广告经营受到了全面冲击,处境岌岌可危。面对同级电视台的竞争,地区级电视台在电视广告经营方面的转型和创新十分必要。广告的内容及传播方式必须要有所创新,在运营机制和产品增值方面也要积极采取措施实现转型,提高电视台广告的竞争力。本文就从围绕电视台广告经营的转型策略进行探究,以期促进电视台广告经营更好发展。     

电视广告经营转型——电视台广告经营转型五重门

从1983年开始四级办台至今,我国的各级电视台发展已经走过25个年头。近几年来,各种媒体都或多或少的面临着发展的一个拐点,受宏观调控、新兴媒体崛起,受众生活娱乐方式多样化和广告主理性投放的影响,我国电视台的广告经营无疑开始进入一个新的转型时期。现在电视台广告经营面临着多种矛盾并发、各种新兴理论层出不穷的时期,     

城市广播电视台融媒体转型的思考

以互联网、社交媒体为代表的新媒体在传媒行业中所占比重不断上升,给传统媒体的生存与发展带来冲击与挑战,融媒体转型迫在眉睫。传统媒体必须转变因循守旧的发展思路,探索快速发展、提高竞争力的新路。本文对新媒体的特点、城市广播电视台面临的问题以及融媒体转型策略进行阐述。     

浅析广播媒体融合创新之路

新时期,广播媒体在融合创新发展中有哪些新的路径?作者梳理近年中央和地方各广播媒体单位融合创新发展的探索事件,总结出五种可行的实践路径,即进行“新闻+政务服务商务”模式创新;推进广播节目视频化;建设应急广播体系;探索广播媒体跨区域融合发展;拓展智慧广电发展新业态。     

打造新型公共服务传播体——对话成都市广播电视台台长李川

2013年9月26日,成都市广播电视台（以下简称“成都台”）在成都召开了规模盛大“2014年广告招商会”．吸引了来自全国各地上百家的客户代表。事实上．像成都台这样在9月就未雨绸缪为来年的广告招商进行布阵宣讲的电视媒体并不多,具体到城市电视台这一层级更是极为少见。而这恰恰是成都广电人的一贯作风：敢为人先、雷厉风行。     

颠覆与重构——媒体融合大潮下的广告经营创新思考

随着媒体融合的大推进,传统媒体必将经历一场根本的、不可遏止的颠覆性变革。中央全面深化改革领导小组8月18日审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,从战略层面吹响了传统媒体与新媒体融合发展的冲锋号,全媒体的产业格局呼之欲出,媒体生态环境也将发生巨变,这对广告经营工作也提出了新的要求。在全媒体的环境下,媒体的盈利方式将会更加多元。     

媒体融合时代广播创新发展研究

为提升现代媒体环境下新闻发展质量,广播新闻主体应立足自身发展媒体优势,以提升媒体信息横向和纵向质量为基点,完善自身发展理念,创新发展模式,以适应更加复杂的媒体环境。本文以媒体融合概念为基点,以媒体融合对广播电视新闻的影响为着力点,探究媒体融合背景下的广播创新发展。     

营销制胜：省级电视台广告经营决胜之道

随着广电产业化的推进，近几年广电部门的改革一浪高过一浪，节目个性化、栏目品牌化、频道专业化，全员竞聘上岗，高薪引进人才等措施不断为这一传统大众媒体注入新的活力。而打造品牌，提升形象．加强营销与推广成为电视台经营的一个紧迫课题．     

媒体融合背景下经营转型策略与模式创新

媒体融合发展已进入新的转折期,未来几年是媒体融合的关键阶段,也是经营转型的攻坚阶段,融媒体的经营转型将成为媒体深度融合成败的关键.培养融媒体背景下的造血与盈利能力,实现媒体经营成功转型,才能确保媒体融合的可持续发展.     

媒体融合背景下广播新闻编辑转型分析

媒体融合背景下,编辑工作转型创新,是保障广播电视新闻实现稳定长期发展、焕发行业生机的重要渠道。本文对媒体融合背景下广播新闻和编辑工作特点进行简要论述,总结广播新闻编辑转型的必要性,重点探讨广播新闻编辑转型策略。     

广播，媒体转型的优等生——新媒体与营销，广播向上的两种可能

未来,广播传播价值提升极有可能来源于两大方向：一是媒体数字化转型,二是广播营销的创新。     

品牌代理，销售分成——电视台广告经营的创新模式

在销售收视率的红海时代，各电视台广告部常常为了完成广告营收任务而厮杀的天昏地暗。收视点成本优势、充满诱惑力的折扣等就成为电视台广告经营人员吸引客户签约的砝码。在这样的红海中，各级电视台要想从中分得一杯羹已日趋不易。单纯地出售广告时间、卖收视率的做法已经让许多城市电视台的广告经营者力不从心。     

媒体融合推动营销传播策略创新

随着信息传播技术的日益发展,媒体融合时代正在到来.媒体融合导致营销传播环境发生巨大变化.企业只有不断创新营销传播策略才能适应环境变化,充分整合应用媒体资源,实现营销目标.     

创新整合，实现广告经营新突破

电视台的竞争依然处在白热化之中，各台都使出浑身解术，谋求拥有一席之地。从节目之争到电视剧之争，再到首播剧、独播剧之争，凡是能够想到和利用到的竞争手段无不用得淋漓尽致。但是纵观处在收视和影响力前十名的电视台，不难发现，他们每次取得的成功无不与创新和整合自身所拥有的资源有关。因此，不难看出，虽然电视媒体的竞争形式千变万化，但其宗旨仍是在于创新和整合上。有了创新的精神和整合的能力，就可以实现电视资源的效益最大化，可以为电视的广告经营提供更多的机会。     

打造强势媒体折射经济无限活力——关于东莞广播电视台媒体运营优势与创新的探略

东莞，一座充满活力，充盈繁荣，随处流淌富裕的现代化城市，不仅成为各大商家的必争之地。而且商家在东莞地区投放广告成了不可缺少的宣传手段。作为经济发展的前沿媒体——东莞广播电视台在媒体竞争趋势下，因时而变，重构媒体运营流程，致力打造一个极具投资价值和影响力的媒体平台。     

做强势媒体塑优质平台——广州广播电视台广告及媒体价值分析

1988年1月10日,广州电视台横空出世;1991年12月1日,广州电台隆重启播;2010年3月,广州电视台、广州电台强强融合,正式重组为广州市广播电视台。近二十年来,广州电视人怀着一颗感恩的心,与这里的人民一起成长。目前,广州市广播电视台已拥有九个频道（综合频道、新闻频道、经济频道、影视频道、竞赛频道、     

无锡广播电视台——融合发展，快人一步

无锡市地处经济发达的长三角地区,商贾云集,素有“小上海”之称,是中国近代民族工业的发祥地。作为全国首家成立广电集团的城市电视台,无锡广播电视台（以下简称“无锡台”）依托太湖之滨的区域经济优势,以无锡市本土市民为目标受众,深度匹配受众需求,把地方性、接近性优势和区域性经济优势体现在节目和产业经营中,尤其是近些年来更是顺应互联网发展思维,在借助自身优势的基础上向前沿领域拓展。发展出适应自身的区域强势媒体的道路,成为全国城市电视媒体的发展表率。     

大家盘点：电视台广告经营

电视台的广告经营一直备受关注，用一位业内人士的话，国内不同层级电视媒体的竞争悲壮而惨烈，中央电视台在金字塔的顶端，一家独大，省级卫视在中间，地面台和城市电视台，则构筑在金字塔的底端，大家都想在这种“战国”竞争格局中分得一杯羹，各级媒体都绞尽脑汁，纷纷出招，筹划着自己的发展和生存策略。     

省会电视台的凤凰涅槃——专访合肥市广播电视台副台长 左军

省会电视台是在夹缝中寻求生存的一个群体,它们没有放弃锐意改革,而是选择在艰难中前行。背景资料:2008年10月28日,由南京电视台牵头组织的7家省会城市电视台广告经营负责人在南京齐聚一堂,共话发展,并组建了广告经营联盟。这7家省会城市电视台分别为南京、杭州、成都、广州、武汉、西安和沈阳,其广告创收总量在我国城市电视台中均位居前列。为进一步探讨省会城市电视台面临的问题,拓展城市电视台的生存与发展空间,7家电视台一致同意组建广告经营联盟,并发表了联盟宣言:决定在广告经营合作中互利互惠、精诚合作,共同抵制虚假信息,联合谈判,互相代理本地广告品牌,对普遍认为信誉差、资信不好的客户进行联合抵制。这被认为是省会电视台一搏的开始。     

实现党报广告经营新突破——河南日报的创新思路

随着我国市场经济步伐的加快,报业广告的竞争也趋于白热化,党报广告生存环境受到来自各方面的挑战,先是咄咄逼人的都市报攻城掠地,再有广播电视的步步紧逼,接着又出现新媒体的不断蚕食,僧多粥少的残酷竞争让党报广告首先“一叶知秋”,陷入了被“边缘化”的困局。身为党报广告人不得不开拓思路寻求突围。