跨媒体整合：传统媒体转型之路——重庆广播电视集团实践跨媒体深度整合

2009年2月4日,重庆广播电视集团（总台）第三次办公会审议通过广播广告经营中心与电视广告经营中心进行深度整合,成立广播电视广告经营中心暨重庆广电产业公司广告分公司。     

“重庆模式”在探索中前行

广电资源整合已经不是一个新鲜话题，但是如何才能打破广电旧有的条块限制，实现上下级广电资源之间的优化重组，就是一个难题了。 在各种整合模式中，重庆广播电视集团（总台）深度整合区县广电资源的战略及模式，在全国范围内都是一个创新，被称为“重庆模式”。本文就“重庆模式”进行了深入分析，希望能为业界提供一定参考。     

“创新”才是硬道理!——2008重庆卫视发展战略高峰论坛开幕

2008年1月16日下午,重庆卫视发展战略高峰论坛在劲力酒店召开,会议由重庆广播电视集团（总台）常务副总裁陈正主持,集团总裁李晓枫、副总裁冯建新、刘舜发、关文舸等出席论坛。此外,论坛还特别邀请到央视—索福瑞媒介研究公司、艾杰比尼尔森媒介研究公司等相关企业代表,为重庆卫视的发展献计献策。各与会的媒体代表集思广益,共同探讨了收视率、媒体竞争、经营之道等当前的热点问题。     

重庆广播广告经营新政

成为“国际知名、中国一流、西部第一”,创收实现百亿元的广播电视传媒集团,是重庆广电集团（总台）2004年11月挂牌成立时提出的发展战略目标。重庆广播作为整体推进这一战略的有机组成部分之一,2008年集团给它的创收任务为1亿元。重庆广电集团（总台）副总编辑、重庆广播广告经营中心负责人詹卡领到这一“军令状”后,感到肩上的担子顿时又重了不少。     

重庆卫视：川渝情深大爱无边

与四川山水相连的重庆，地震中成为四川抗灾的大后方和保障基地，流淌着英雄气血的重庆卫视以及大爱精神的重庆广电人，以他们的实际行动证明了这种骨肉相连的兄弟感情。     

把握机遇、调整结构——云南电视台的产业发展路径

在国家大力推动文化体制改革和广电行业推行制播分离的大背景下，2009年底，国家广电总局正式批复上‘海广播电视制播分离改革方案，原上海文广新闻传媒集团更名为上海广播电视台，并出资组建上海东方传媒（集团）有限公司；2010年1月，湖南卫视与青海卫视深度合作，迈出强势电视台跨省整合第一步……     

2005-2006年度广告风云榜获奖者感言

统一石化有限公司：荣获2005-2006年度传播大奖之最佳客户奖；安徽卫视：荣获2005-2006年度最具影响力价值媒体100强；郭列亚：重庆广播电视集团（总台）广告经营中心主任荣获2005-2006年度传播大奖之“中国十大广告人物”奖[编者按]     

广电

重庆广播电视传媒集团成立,欲将2012年上市 9月1日,重庆广播电视传媒集团股份有限公司挂牌成立,将争取在2012年实现上市目标。该股份有限公司由原重庆广播电视产业有限责任公司整体变更设立,公司注册资本为人民币3亿元,股本总额为3亿股。其中,重庆广播电视集团（总台）持有85％股份,重庆渝富资产经营管理有限公司持有15％股份。     

重庆广电“中国红”：突破奇迹跨越盛放

从2007年＂奇迹＂的萌动,走过2008年＂突破＂的发展,经历2009年＂盛放＂的积淀,崭新的重庆广播电视集团（总台）广播电视广告经营中心为2010的跨越蓄积力量,于2009年10月12日到16日，携崭新的“中国红”概念征战南北，分别在粤、沪、京三地，针对全国客户，推出了一年一度的广告招商推介会。     

在路上——试点城市重庆的广电改革实践

天下事，分久必合，合久必分，中国广电产业体制改革就在这种分分合合中演变着。重庆广播电视总台总裁李晓枫认为，我国广电资源的小型分散持续了较长一段时间，资源的合并与分开则可在短期内完成，但真正要实现文化产业各类资源的有机整合，恐怕也要持续较长时间。     

阳春三月 论道山城——2008中国（重庆）最佳商业模式峰会成功举办

由本刊主办、腾翔实业承办的“2008中国（重庆）最佳商业模式峰会”3月22日在重庆上邦国际社区隆重举办。峰会由著名经济学家赵晓主持。瑞士信贷董事林林、美国纽约理工大学商学院院长刘贤方、著名策划人李光斗、IBM（中国）业务咨询部运营战略首席顾问白立新、中国华洋集团董事局主席严介和、金山科技董事长王金山等特邀嘉宾分别就商业模式发表主题演讲。     

高斯（中国）首台环球75将落户重庆

夏秋之交，中国报纸印刷业具久有重要意义的合同签字仪式在重庆举行，由中国制造的第一批2组具有国际领先水平的环球75型报纸轮转胶印机将落户重庆日报报业集团。重庆日报报业集团党委书记牟丰京出席签字仪式，并发表了热情洋溢的讲话。重报集团党委     

2015，听重庆说——重庆卫视：中国故事，天下传奇——专访重庆卫视频道总监张萱

2013年10月14日,重庆卫视正式启用“中国故事,天下传奇”的全新频道定位,频道围绕这一定位,从资源到节目编排再到营销策略,都进行了战略布局和改革升级。一年时间过去,重庆卫视经历了怎样的变化,获得了怎样的成绩,明年又将推出哪些精彩内容？为此,本刊近日采访了重庆卫视频道总监张萱,获悉重庆卫视的第一手讯息。     

解读重庆卫视“红色频道”背后的重庆思维

2011年1月3日，重庆卫视放出重磅消息：晚间将不再播放以往市民熟悉的电视节目，改为播放重庆卫视自办的红色节目，且晚间黄金时段将不再播出电视剧。3月1日，重庆卫视再次宣布停播所有商业广告，取而代之的是新闻类、专题类节目以及公益广告和城市宣传片等，立志要成为全国第一家公共电视台。本文就重庆卫视打造的红色频道，引发的各种质疑，分析其改版缘由及改版背后独特的重庆思维，以期对中国公共电视的未来发展提供有益镜鉴。     

江苏广电：与劲敌竞跑中壮大

【媒介观察】以江苏卫视在省级卫视中始终排名前三的座次,反观江苏广播电视总台的规模力量和产业实力,得出结论很容易,江苏广电毫无疑问位居省级电视台前列。保持领先的同时,我们看到江苏广电改革转型路径——回到电视媒体主业这一起点,如同找到一个轻巧的支点,足以撬动一个庞然大物。     

重庆卫视全国化蜕变之旅

2006年，是省级卫视整体快速发展、谋求创新突破的一年，也是重庆卫视快速崛起、实现全国化和市场化蜕变的一年。一方面，重庆卫视收视节节进阶，影响日益辐射全国。另一方面，重庆卫视“故事中国，人文天下”的频道定位进一步明晰，频道特色更加鲜明。     

重庆电影集团：电影新军上阵

重庆电影集团有限公司（以下简称“重庆电影集团”）是一个新兴的电影集团。2012年才初露头角。在本期封面所走访的机构中。重庆电影集团是较为特殊的一家。说它特殊有三点：一是背景特殊，与其他影视机构相比，重庆电影集团作为国有股份制公司，股东共有四家，重庆广电集团是主要控股股东；二是业务特殊，虽身为电影集团，除了投拍电影以外，电视剧的业务占比也不少；三是人员构成多元化，既有来自重庆广电集团的一线影视制作骨干，又有来自政府部门的高管，还有招聘的专业技术人员，重庆电影集团的一把手集团董事长兼总经理黄翔同时也是重庆广电集团副总裁。     

地面电视媒体逆境求生的五大出路——第五届全国地面台节目合作交流研讨会纪实

11月5日，由长沙广播电视台（集团）主办、长沙广电旗下中广天择承办的第五届全国地面台节目合作交流研讨会暨首届城市台产业发展年会在海南召开。伴随着随着“限娱令”、“限广令”以及“加强版限娱令”等广电新政的出台。电视台之间的竞争日益激烈。在央视同省级卫视排头兵们的竞争、省级卫视之间的竞争的夹缝中．处境艰难的城市电视台、省级地面频道这些地面电视媒体如何寻求一席之地，成为此次论坛讨论的热点。     

重庆卫视掀起中国红

全国电视的竞争已经进入白热化的阶段,如何在这场贴身肉搏战中先声夺人,如何在全国泛娱乐化的潮流中突出重围,这是每一个电视人都要面临的考验。重庆卫视地处我国西部,虽然有着深厚的文化底蕴支撑,但是与东部省市拥有的资源相比,仍有着一定的欠缺。重庆卫视没有在此困顿,而是深耕资源、整合资源,再造资源,开创出一片属于自己的新天地。不论是2008年上半年,重庆卫视围绕故事中国?人文天下的定位而深入构建的频道品牌,地震期间所表现出的大爱,还是2009年的中国红的全新形象定位,都给观众的心灵以震撼。尤其是在地震期间,重庆卫视不间断地播出报道前沿新闻,始终与百姓站在一起的实际行动,体现了一个媒体的大台风范和社会责任。2009年,在全球经济仍然萎靡不振的大背景下,要实现媒体的进一步提升显得意义更加非凡。重庆卫视再一次快速出击,以红动中国的理念在观众面前全新亮相,这不仅是对中国60华诞的隆重献礼,更是重庆卫视一次全新洗礼!     

重庆卫视“五一”改版，出击全国市场

重庆卫视诞生至今经历了大小九次改版，在资源有限、省级卫视间收视率争夺日趋激烈的情况下不断调整定位，寻找自己合适的位置。重庆卫视凭借一些具有浓郁地域色彩的自办节目，在西南地区的收视份额具有相当优势，“麻辣”特色深入人心。但是重庆卫视不满足于现有的成绩，希望成为省级卫视中的领头羊和全国性频道。这样的目标对于拥有广大川渝市场的重庆卫视来说当然不是好高骛远，