人才管理是企业管理的主旋律

近年来人才管理受到广泛重视,讨论有关人才管理的问题几乎已成为当今的一种时尚;人才是组织成败的关键,人才资源是最重要的资源已成为人们的共识.然而,实事求是地说,在这种时尚浪潮中有不少误区,究其原因就是人们还没有真正认识和把握科学的人才观,没有真正把握有效的人才管理方法,从而导致人才管理的种种误区.     

国有企业人力资源管理的问题与对策思考

知识经济时代已由资本权力时代进入知识权力时代,改革开放20多年来,国有企业在人力资源管理、开发等方面取得了较好的成就.但由于受传统管理体制的影响,当前我国国有企业人力资源管理在资源配置、管理职能及开发利用等方面还存在着诸多管理误区,这已成为制约我国国有企业发展的瓶颈.如何彻底改变计划经济体制遗留下来的消极人力资源管理的被动状态,进一步吸引人才、培养人才和科学使用人才,已成为国有企业面对的挑战性课题.     

企业文化的形成机制与构建方法

企业文化由于其在企业经营管理中的特殊功能和在当代市场竞争中的高层次性质与深度优势，近年来受到了人们的广泛重视。建设企业文化几乎已成为当今的一种管理时尚。我国企业界在建设企业文化的过程中做出了种种努力。然而，在这种时尚浪潮中，企业界的努力却鲜有成效。究其原因，从根本上说就是人们还没有真正认识和掌握企业文化建设的内在规律。企业文化建设的规律，说到底就是要使企业文化建设的各种方法符合企业文化自身的形成机理。     

时尚运动简析

当前社会时尚无处不在，也无时无刻地不渗透到我们生活里，任何事物只要是扣上了时尚的光环，就会散发出无穷的魅力。而随着社会不断发展进步，时尚体育运动已成为当今时尚人士关注的热点，它作为一种与众不同的健身方式，更符合人们追求时尚、健康自然生活的理念，受到了人们的追崇。任何“时尚”看似与众不同、超凡脱俗，而其真正的形成和发展，离不开社会各个因素的制约，本文主要从时尚体育运动的历史发展嬗变为切入点，归纳时尚体育运动的特点，使人们从时尚开始，成为兴趣延续，最终成为习惯锻炼终身，使时尚体育运动能为人们的健康和体育运动发展做出重大贡献。     

变传统人事管理为人力资源管理

在乡镇企业生产经营活动中，人、财、物、法、环是必不可少的五个因素，其中，人是起主导作用的因素，这已成为乡镇企业经营管理者的共识。然而，长期以来，一些乡镇企业在人才管理上并没有走出传统误区，主要表现在三个方面：一是人才的招聘、使用、报酬等方面随意性较大...     

客户关系管理存在的误区及对策分析

越来越多的企业及其管理者认识到客户关系管理的重要性,然而他们当中的大多数都陷入了客户关系管理的误区中,没有认清客户关系的真正内涵。本文对客户关系管理中存在的误区进行探讨,分析了客户关系的真正内涵,并提出了建立真正客户关系的原则及对策。     

浅析国企人事管理面临的挑战和对策

当前我国国有企业人力资源管理受传统体制的影响,在资源配置、管理职能及开发利用等方面还存在诸多管理误区,这已成为制约我国国有企业发展的瓶颈。如何改变消极人力资源管理的被动状态,进一步吸引人才、培养人才和科学使用人才,已成为国有企业能否生存和发展的关键。本文分析了当前国有企业人事管理存在的主要问题,有针对性地提出了相应的对策。     

把握有限的确定目标

六十年代以来,“目标管理”已变成了企业界的口头禅,目标管理的方法也就逐渐成为现代经济管理技术之一。但在实施目标管理的过程中,许多企业及其经营管理者却陷入了各种误区,未能把握目标管理的精髓,取得应有经营管理效益。 目标不明确和目标分散化——几种常见的管理误区 在目标管理方式下,当一位经营管理者在按照既定目标工作的时候,他明确地知道所要完成的是什么,何时完成,并且已经开始迈向目标。参与目标的每一个人,都会把眼光盯在最终成效上,并且努力使之实现。相反,如果工作没有目标,或目标不明确,目标分散化,则会使得每一个人把注意力主要放在日常活动上,卖力工作,并且希望最终能取得好的结果,从而陷入各种管理误区。     

中小企业de人才观

在知识经济时代,人才管理已经被提到了企业战略管理的高度.对中小企业而言,人才管理就显得更为重要.然而值得注意的是,当今企业在人才管理上存在着很多认识误区.比较普遍的是,人们往往从既定的人才观念审视社会人才资源,这种绝对、静止和孤立的思维方式将会严重防碍人才资源的开发和运营.可是当我们在企业运营过程中考察这一社会资源时又发现,这种资源又远不是既定的,而是可塑和变化的.     

江西企业人力资源管理中几个问题的探讨

当今世界,科学技术突飞猛进,知识经济已见端倪,把握21世纪事业发展的主动权,归根结底取决于高素质人才的网聚和使用.人是企业最重要的资源,有效的人力资源管理成为企业发展和成功的关键.我们只有更加重视企业人力资源有效开发、科学管理,才能促进江西经济实现跨越式发展.     

氯碱股份有限公司薪酬管理实践与探索

薪酬管理是现代企业人力资源管理中的一个重要环节,在吸引人才、激励人才和留住人才方面起着至关重要的作用.在当今"人才时代",企业员工的差异在某种程度上导致了企业之间的差异.如何使薪酬管理真正成为吸引外部人才和留住内部人才的有力工具,是我国国有企业在计划经济体制向市场经济体制转变过程中面临的紧迫问题.     

构筑石油建筑企业人力资源管理竞争力的思考

当前我国石油建筑企业由于受传统管理体制的影响,在人力资源管理在资源配置、管理职能及开发利用等方面存在着诸多管理误区,这已成为制约我国石油建筑企业发展的瓶颈.石油建筑企业在建立现代企业制度的过程中,要实施自己的人力资源管理的竞争力,必须彻底打破原有的用人制度,建立新的人力资源管理机制,最大限度地发挥人力资源的作用,创造"公开、公平、公正"的用人环境,这是提升企业人力资源管理竞争力的关键,如何彻底改变计划经济体制遗留下来的消极人力资源管理的被动状态,进一步吸引人才、培养人才和科学使用人才,是石油建筑企业快速构筑人力资源管理竞争力面临的挑战性课题.     

我院会计人才的培养现状及对策研究

随着知识经济时代的到来,人才资源已成为最宝贵的资源,人才从来没有像今天这样受到全社会的高度重视.会计人才同样也成为大家关注的焦点一边是社会经济的发展对高素质会计人才的需求不断增加,而另一边却是会计从业者众多、但高素质的会计人才缺乏的现象十分严重.因此,加强会计人才、尤其是年轻会计人才的培养已成为当务之急.     

不可小视的"函"

剖析历史把握适用范围由于公文管理法规需要一个逐步完善的过程,加上人们对函在认识、理解、把握上存在着误区,因此,党和政府对函的使用范围曾作过多次修改。     

谈企业成本管理之误区

成本管理已成为各个企业的重中之重。但在实际工作中,有些企业在成本管理中,管理不科学,方法不恰当,其结果是事倍功半,并没有增加企业的竞争力,反而却起了一定的副作用。为此,我们提醒一些企业在管理成本中避免进入以下误区: 误区之一:企业内部认为成本管理只是财务部门的工作,这种观点是错误的。企业的任何活动都会发生成本,都应在成本控制的范围之内。任何成本     

中小企业员工激励机制构建初探

知识经济强调以人为本,员工是企业最宝贵的资源.现代企业如何激励员工已经成为企业管理者的一项技能,更是一项挑战.本文从澄清中小企业人才激励的种种误区入手,剖析中小企业人才激励的特点,寻找适合中小企业的特殊人才激励模式,对当前中小企业如何构建激励机制进行了有益的探讨,以期对促进中小企业员工管理提供一些参考.     

如何对韩国特色服饰实施网络营销

随着我国经济、文化的快速发展,人们的生活质量和生活品位发生着质的飞跃.崇尚人性、时尚、文化和风情,不断塑造个性和魅力,已成为人们的追求.     

实施知识管理应避免的两大误区

人类社会已由工业时代进入知识经济时代,知识已经成为企业发展的重要资源,知识管理成为保持企业持续发展的重要策略.然而一些企业在实施知识管理过程中存在许多误区,导致了知识管理的失败,给企业的利益造成巨大损失.因此,企业在实施知识管理时,应结合自身的条件,吸取其他企业的精华,去其糟粕,充分认识实施知识管理过程中存在的误区,避免知识管理的失败.     

年轻的“老大”帝亚吉欧

只有8岁的帝亚吉欧集团,却能够在以历史见长的世界顶级洋酒市场做成为全球最大的酒业集团,占据了全球烈酒份额的30%强,凭什么?当烈酒成为时尚对于越来越多的爱好时尚和崇尚夜生活的人们来说,夜幕降临之时,也许真正意义上的生活才真正开始。在某个知名或不知名的酒吧,属于夜晚的激情和美丽逐一登场。动感的音乐中,激扬活力的人们,品尝五颜六色的美酒:伏特加、苏格兰威士忌、利口酒、龙舌兰酒、杜松子酒、黑啤等。在这里,喝烈性酒正在逐步的成为一种时尚。     

时尚产业的兴起和发展

近年来,时尚及时尚产业已经成为十分热门的话题。时尚已成为社会诸多方面人士的宠爱及追捧,并由此引发和推动着时尚产业的发展。可是对于究竟什么是时尚,什么是时尚产业,似乎还没有形成比较一致的看法。笔者于兹提出一点粗浅的看法,希冀能澄清认识上的迷蒙,从而对恰当有效地引导和打造时尚产业,起到一些积极的推动作用。