《设备技术鉴定的理论与方法》(三) 设备技术鉴定与国有资产管理、设备管理审计

设备是企业资产的重要组成部分,设备技术鉴定工作是国有资产管理工作的重要环节。设备管理审计是随着企业体制改革提出的一项措施,设备技术鉴定不仅属于设备管理审计的内容,而且为设备管理审计提供了基础。本文就设备技术鉴定与国有资产管理的关系,与设备管理审计的关系来论述设备技术鉴定工作的意义及其外部环境。 一、设备技术鉴定与设备管理 设备技术鉴定是对设备的技术水平和技术状态进行全面的鉴定,既考虑设备的物质磨损程度,又考虑设备的精神磨损程度,这样,在设备技术鉴定基础上做的价值评估结果才真实可靠。企业定期对主要生产设备     

再论设备评估作业的现场技术鉴定--制定设备评估技术鉴定评分标准

设备评估对使用价值的确定,需要通过现场技术鉴定判断设备的现有技术性能和运行状态,其中了解设备的内含质量尤为重要。笔者曾在本刊发表“设备评估作业现场技术鉴定”一文,已阐述了设备的简易检测方法;重点设备的主要检查项目;技术鉴定评分方法等内容。本文为了进一步实施现场设备技术鉴定,再对     

关于开展设备技术鉴定工作的认识与分析

设备技术鉴定工作是设备技术管理的一项重要内容。章从设备技术鉴定的含义、作用和实际运作进行了较为详细的分析，并指出它的应用前景。     

三论设备评估作业的现场技术鉴定——答读者问

关于如何制定设备评估技术鉴定项目评分标准问题。 在《设备管理与维修》1997年1期和2000年10期分别刊登了笔者的论设备评估技术鉴定有关标准、内容和方法等基本概念和原则,这里就不再重复了,现针对读者提出的问题补充几点看法,供参考。 在用技术鉴定法(专家打分法)设备评估时,如何确定设备的成新率,首先应制定设备技术鉴定标准中的每项检查项目标准分值,目前评估行业中一般采用两种方法: 1.按设备各部件建造费用占设备建造总成本的比重确定项目评分标准,下面举例说明。     

流程工业设备的组合维修

为提升流程工业设备的综合效率 ,极大限度地保证生产 ,降低综合费用损失 ,笔者提出组合维修模式设计方案。一、流程工业设备的主要特点仅就设备维修管理 ,流程工业设备具有以下特点 :(1)设备最薄弱环节的生产能力就代表整体生产能力 ;(2 )生产线各组成部门间的配合 ,影响着总体设备效能的发挥 ;(3 )局部停机 ,导致全线停机 ;(4 )停机的经济损失严重 ,化工反应、冶金熔炼设备等停机往往会造成大量材料和能源浪费 ;(5 )运行中的生产设备无法停机排除小故障隐患。二、流程工业设备的组合维修模式设计为了把流程工业设备的停机减少到最低限度 ,…     

设备评估作业的现场技术鉴定

在机器设备评估作业流程中,现场的技术鉴定,已被认为是一个重要步骤。评估专业人员以人的感官或简易检测手段,鉴定设备的精度、性能、磨损程度和加工质量。技术鉴定是依据现场勘察以及使用单位提供的资料,如预防性检查和试验报告、修理记录等。由评估人员于现场对设备实际鉴定,凭专业人员的经验和判断能力,鉴定设备实际技术状态,然后校正设备成新率的计算,而求得最适当的评估价值。     

设备技术鉴定的理论与方法(四)在设备技术鉴定中用回归分析法确定设备的价格

设备技术鉴定的定量方法很多,这里仅介绍用回归分析法确定设备的价格。回归分析法可以确定设备的价格,以及在交易中价格上下浮动的合理幅度,还可预测鉴定后再使用几年内的价格。由于回归分析是在测得设备的实际技术状态后进行的,所以比用成新率计算设备的价格更科学。 回归分析法是从事物的因果变化关系出发,找出两个或两个以上相关因素(变量)之间相互影响的趋势,运用数理统计的方法求得设备的显见价或潜在价。由于相关关系转化为函数关系必须进行精度检验,从     

《设备技术鉴定的理论与方法》(二)技术鉴定是确定设备价格的依据

设备技术鉴定是对机械动力设备技术状态的准确评定,是设备各项经济活动的前提。 机械设备是生产力的重要因素,是生产的主要物质技术基础。它的技术状态的好坏,直接影响着企业产品的数量、质量和经济效益。也就是说,机械设备技术状态的好坏,直接影响着企业产品在市场上的竞争力。     

国家经贸委资源司 召开设备维修市场管理试点工作座谈会

为了总结、交流设备维修市场管理试点工作情况,国家经济贸易委员会资源节约综合利用司于4月6日至8日在南京市召开了设备维修市场管理试点工作座谈会。资源司副司长左立明出席会议并发表讲话,设备管理处处长周北驹主持座谈会。出席会议的有北京、上海、大连、哈尔滨、南京和济南经贸委(经委)主管该项工作的有关部门负责人。 这次会议的主要内容是:(1)检查大连会议布置的六个专题研究工作的进展情况;(2)交流试点城市开展的设备维修企业资质认定的工作经验;(3)归纳试点工作中存在的主要问题,研究下阶段的工作任务。     

《设备管理与维修》1995年1～12期总目录

页2 3 5 2 3 3 4 5 7 9 11 6 7 9 3 4 6 2 3 3 4 5 75期4凌4 5 5 6 6 6 7 7 7 5 5 5 9 9 910功11 11 12 1212企业设备管理应重视无形资产价值设备租赁费的计算与分析论供电设备的状态维修计算机辅助设备故障管理设备运行故障的徽机管理认真加强设备系统自身建设设备管理工作应为生产一线服务徽机在设备备件管理中的应用设备维修市场的发展及其重要意义积极推行设备维修的社会化与专业化从清产核资看设备管理·~:.~…t..,…….“一…’·”~大连市实行设备技术鉴定执业资格认证制度略论设备维修市场的建设关于设备维修市场的调研与思考建立适…     

大连市积极开展供电设备维修企业资质认定工作

本刊讯记者肖佳大连市有关部门积极贯彻国家经贸委等单位印发的<关于进一步做好设备维修市场管理试点工作的通知>,结合该市的具体情况,认真开展了供变电设施维修企业资质等级认定工作,取得阶段性成果.     

国家经贸委资源司召开设备维修市场管理试点工作座谈会

10月14日至17日,国家经贸委资源节约综合利用司在大连市召开设备维修市场管理试点工作座谈会,资源司副司长左立明主持会议。出席会议的有资源司设备管理处处长周北驹和北京、大连、哈尔滨、上海、南京等6个试点城市经委有关部门的负责人。 这次会议的主要内容是了解各试点城市落实国家经贸委、国家工商局、国家技术监督局今年8月7日印发的《关于进一步做好设备维修市场管理试点工作的     

关于进一步做好设备维修市场管理试点工作的通知

北京、上海、哈尔滨、南京、济南、大连市经贸委(经委、计经委)、工商行政管理局、技术监督局: 为加强对设备维修市场的管理,规范设备维修市场行为,自1995年11月起,国家经济贸易委员会、国家工商行政管理局、国家技术监督局(以下简称“三委局”)在北京等六个城市进行了设备维修市场管理试点工作。一年多来,各试点城市经贸委(经委)会同工商行政管理局和技术监督     

<设备工程实用手册>编写审稿工作积极运作

本刊讯记者肖佳由中国机械工程学会设备维修分会组织编写的<设备工程实用手册>是在<设备管理与维修工作手册>基础上作了较大调整与补充,突出了实用性的一本工具书.该书由20章构成,新增加的章节有:设备管理基础工作、设备经济管理、设备技术鉴定与价值评估、设备委托修理的管理、设备腐蚀的防护与修复、设备数控系统检修、计算机辅助设备管理和起重设备运行与维修.     

人力资源开发——介绍德莱赛公司来我国讲授企业管理知识

德莱赛公司是美国一家跨国公司,由石油、能源加工、建筑与采矿设备、矿产品和工业特别产品等正个财团组成。美国大公司自办有50余个培训机构,德莱赛培训中心是较好的一个,在管理界中颇负盛名。去年6月,应邀来我院讲授人力资源开发问题。内容包括:(1)管理的发展;(2)管理的概念与目标;(3)管理的理论;(4)集体协作原则;(5)人际沟通;(6)经理的领导方式;(7)分析问题的方法;(8)目标管理等内容。他们的培训目的主要是让学员更好地掌握科学的思想方法。教学采用启发式,课堂教学是灵活多样,重视案例分析,运用典     

浅析如何加强设备全过程管理

设备使用状况良好是单位正常运营的基础,良好的管理是发挥设备效能的前提.目前我国单位设备管理多实行单位领导分管下的专门管理部门负责制,这些部门一般只负责设备的购置,使用和后期管理仍然采取的是由生产使用部门、维修部门和资产管理部门"各管一段"的分散性管理模式,缺乏统一组织和管理,不利于提高设备的使用效率.因此,需要探讨一些新的管理思想和管理模式,以运用现代设备管理方法来进行管理,达到向管理要质量,向管理要效益.     

企业设备投资的规划与实施——设备前期管理

以管理设备资产、监督设备使用和组织强(?)预修为主要内容的传统设备管理,其主要缺陷是:1.制度缺乏弹性,导致过度维修和浪费;2.不讲设备更新改造,不利于装备进步;3.不重视经济管理,不讲求投资效益,造成维修资源的浪费及设备闲置;4.不讲设备投产前的管理,使设备部门工作被动。现代设备管理视设备管理为系统工程,将其分为投资的规划与实施阶段和使用维修阶段两部分。全部设备寿命周期费用的90%以上是在投资规划阶段决定     

定置管理技术在施工现场的应用

定置管理是一种生产现场管理技术,92年起,我公司结合建筑施工现场恃点,开始把定置管理引入施工现场,拟定了实施办法,并选择独山子炼油厂设计大楼现场试点,取得了明显效果。 一、实施方法介绍 1.定置管理对象。(1)现场区域;(2)周转材料及工具;(3)工程材料;(4)设备。     

论煤炭企业设备租赁的社会化市场化

自 198 0年 ,我国一些国有煤炭企业开始实行设备内部租赁 ,十几年来 ,取得了一定成效。煤炭企业的设备内部租赁一般是由矿、局 (集团公司 )设置的租赁站对大型采掘、施工和移动设备实行管理 ,向生产部门出租 ,负责维修 ,提供服务 ;生产部门有偿使用设备 ,支付租赁费用。这种管理方式在一定程度上降低了设备费用和生产成本 ,提高了设备管理效能。但从目前来看 ,设备内部租赁仍然存在如下问题 :一是设备内部市场的经济单位较少 ,市场不具有竞争性 ,出租单位与承租单位选择性都比较小。二是租赁价格由行政部门测算 ,不能反映租赁市场的供求关系…     

在企业内部开展设备租赁管理的设想

目前我国大多数企业实行的设备管理体制带来一些问题,诸如设备利用率低、闲置设备多、设备修理质量差、成本高、更新改造不及时等。形成这些问题的原因之一即是没有处理好设备的所有权和使用权的关系。笔者认为,在企业内部实行设备租赁管理,能在一定程度上解决上述问题。1.企业的设备由厂长(经理)委托设备管理部门全权经营管理,从而成为企业内部的经济实体(体现所有权)。2.生产车间(分厂)根据厂部下达的生产任务,向设备部门办理设备租赁(使用权)手续(租赁合