我会员企业获中国建筑业协会2006年全国工程建设优秀QC小组、QC小组活动优秀企业名单

经各省市、行业(总公司)有关协会推荐申报、中国建筑业协会工程建设质量管理分会和全国工程建设优秀QC小组评审委员会审定,授予2006年全国工程建设优秀QC小组233个;QC小组活动优秀企业43个,我会员企业获此称号的名单如下:     

QC小组活动目标值的确定

确定目标值是质量管理小组活动不可缺少的一项重要内容,这是QC小组为了自己或他人对活动有一个评价尺度和检验标准的需要而制定的。但从现实情况来看,不少QC小组在确定自己活动目标值时,存在较大的随意性和盲目性,这在一定程度上影响了小组活动效果的评价,检验,也影响了小组活动的开展。因此,科学、合理地确定QC     

2011年度全国交通运输行业优秀QC小组活动经验交流暨表彰会在重庆召开

2011年10月15日,2011年度全国交通运输行业优秀QC小组活动经验交流暨表彰会在重庆市召开。来自全国各地交通运输企业优秀QC小组的代表140余人参加了会议。交通运输部政策法规司处长、中国交通企业管理协会副会长兼秘书长李维双代表     

全国交通行业优秀质量管理小组活动经验交流暨表彰会在深圳召开

2008年是我国引进、推广质量管理（QC）小组活动30周年，交通行业开展QC小组活动27周年。根据2008年国家纪念QC小组活动30周年安排及2008年全国交通行业质量月工作的安排，     

新的工作、新的面貌，工作成果明显：

完成了了2001年度交通行业优秀质量管理小组评选工作 完成了2001年交通部经济系列高级专业技术职务任职资格评审工作 推荐青岛港获得了2001年全国质量管理奖     

二00一年交通行业QC小组工作成果总结及二00二年QC小组活动工作计划

2001年是进入新世纪、我国即将加入WTO、实施“十五”计划的第一年。根据中国质量管理协会、中华全国总工会、共青团中央、中国科学技术协会文件精神，今年质量管理小组活动的主题是：QC小组——创新、开展、开发人的潜能。     

QC小组与现代化管理小议

随着企业“抓管理、上等级、全面提高素质”的企业升级活动的深入开展,作为企业管理中心环节的全面质量管理也得到了进一步深化,特別是群众性的质量管理小组活动在全国各个行业都得到蓬勃发展。十年来,全国共累计注册登记QC小组211万个,为企业创造直接经济效益247亿元,不仅给国家创造了巨大     

“大道行”QC小组：向养护难题说“不”！

"大道行"QC小组成立于2018年11月11日,旨在汇众智、解难题、降成本、增效率,科学运用质量管理理论开展小组活动,及时解决养护管理工作中出现的新情况、新问题。乘着公路行业养护体制改革的东风,江西省高速公路投资集团有限责任公司赣州管理中心(以下简称"赣州管理中心")创新思变,依托"大道行"养护文化品牌,立足养护管理实际,于2018年11月11日成立了"大道行"QC小组,旨在汇众智、解难题、降成本、增效率,科学运用质量管理理论开展小组活动,及时解决养护管理工作中出现的新情况、新问题。     

开展QC小组活动 创建运输企业品牌

江苏盐阜公路运输集团有限公司是国有独资大中型专业道路运输企业，经济规模列全国500家最大服务企业第35位。该公司自上世纪80年代中期推行全而质量管理以来，群众性的QC小组活动不断深入开展，为提高管理水平、改善服务质量、保证运输安全、创建企业品牌做出了积极的贡献。公司每年     

抓好典型 全面开花——青岛港务局检查获奖质量管理小组

为了更好地开展全而质量管理,广泛深入地开展群众性的QC活动,造就一支热心于质量管理,具有一定理论和实践水平的QC骨干队伍,检查督促典型QC小组工作,从而带动全局的QC活动迅速发展,青岛港务局于十月二十七日、二十八日两天,同青岛市经委、市质协的同志一起,对全局二十六个基层单位的一百九十八个在局注册登记的QC小组中的十七个荣获今年青岛市、山东省、交通部和国家优秀 QC小组进行了较全面的检查.检查组在检查中,主要查看了小组活动的原始资料、小组平日坚持活动的情况记录;同时还检查了QC小组的攻关课题选得是否正确;因果分析得是否透彻;对策与实施办法是否得力;取得的经济效益是否真     

积极开展群众性质量管理活动促进交通事业发展

几年来,山东省交通系统的QC小组活动,在各级领导的支持下,结合交通行业的特点在公路、航运、公路运输和交通工业系统的各企事业单位蓬勃开展,广大干部职工积极参与,QC小组的参与面不断扩大,成果率逐步提高。1995年全省取得成果的QC小组有4535个,成果率为     

如何进一步开展QC小组活动

我国自1978年起开展QC小组活动以来,QC小组队伍日益发展壮大。1995年,全国注册的QC小组达136万个,创造了205亿元直接经济效益和巨大的间接经济效益、社会效益。18年的发展历史证明,QC小组活动是贯彻以人为本、发挥劳动者积极性、创造性、主观能动性     

秦港四公司20项QC成果创效益41万元

秦皇岛港四公司以安全优质高效低耗为目标、以确保安全质量、提高装卸效率为重点、以行政班组为阵地、以推进科技进步为手段,坚持开展群众性质量管理小组活动,取得了新的成效。1994年共取得了20项QC成果,创直接经济效益41万多元。日前,这个公司对获得局和公司级的优秀QC成果及QC小组给予了物质奖励,并颁发了荣誉证书。     

重庆长江轮船公司渝汉班轮 QC 小组跨入国家级行列

1987年11月,在西安召开的全国第九次质量管理小组代表大会上,重庆长江轮船公司渝汉班轮 QC 小组“创渝汉班轮百杂货和行李优质运输线”的活动成果,被中国质协、团中央、全国总工会和中国科协等部门命名为1987年度全国优秀 QC 小组。从此,长江     

推行全面质量管理的十年-——中国质量管理协会理事长宋季文在全国推行全面质量管理十年总结大会上的报告(摘要)

一、十年历程的简略回顾从1979年8月24日起,第一次全国质量管理小组代表会议在北京召开,命名表彰了第一批全国优秀质量管理小组。8月31日由会议选举产生了中国质量管理协会第一届理事会,全国性的质量管理推进组织--中国质量管理协会宣告成立。过去的十年,是全面质量管理在我国以很快的速度和很大的规模推行开来的一个重要历史时期。这期间,我国不少企业的质量管理发生了质的飞跃。     

改进方法 务实求效 推进QC小组健康发展

QC 小组活动是一项群众性、社会性的活动,是从企业内部挖潜、充分发挥人力资源的好方法。多年的质量管理实践使 QC 小组扎根于生产活动中,培养了广大职工的质量意识和问题意识,靠科学和集体的力量,按 PDCA 循环的工作方法解决了生产中的质量问题,使QC 小组活动成为生产经营的重要手段。     

坚持“小实活新” 不断提高QC成果水平

近几年来,我局从强化教育、转换观念、健全体系等方面入手,遵循全员参与原理,在“小实活新”的原则下,真抓实干,坚持不懈地开展了QC小组活动,截止1996年3月底,全局注册QC小组415个,参加QC小组职工累计6000余人次,推进局QC成果水平一年上一级台阶。1994年获交通部优秀QC成果奖仅1篇,1995年获交通部优秀QC成果奖3篇,荣     

深化QC小组活动 提高成果率

企业管理现代化是实现企业生产现代化的两大车轮之一,推行全面质量管理是加速实现企业现代化,提高企业管理水平的中心环节。QC小组活动是全面质量管理的基础工作,是全面质量管理中的四大支柱之一,是衡量一个企业全面质量管理开展得如何的天平和砝码。实践证明,一个企业、一个部门的QC小组活动愈活跃,成果愈     

质量为本 忠诚顾客

2001年荣获“上海市质量金奖”和“上海市质量管理奖”，2003年在全国服务性企业中首家荣获“全国质量管理奖”，2004年被授予“国际亚太质量奖”．与宝钢、海尔齐名。这一系列奖项，皆源于上海大众出租汽车公司在服务与质量管理上的不懈追求：     

广泛深入地开展QC小组活动不断提高港口企业质量管理水平

全面质量管理在我国推行已有十年的历史,作为全面质量管理重要支柱的QC小组活动也普遍开展起来,取得了令人瞩目的成效。但毋庸讳言,当前QC小组活动还存在一些问题,例如QC小组活动面还不够普及,有相当数量的QC小组活动质量不高,选题不准,技