医院内审工作的风险与防范

随着卫生体制改革,医疗机构出现了许多错综复杂的经济关系,审计内容已经不再是以有形资产要素为中心,审计资料对象不再是单一的账本和报表,而更重要的是计算机软件、硬件、网络等,内部审计监督也由量向质的转变,审计责任越来越受到被审计单位的关注,因而引发各类审计风险已成为内部审计的一个无法回避的问题。因此,内部审计人员在审计工作中应注意审计风险的存在和有效防范。一、审计风险的含义及其表现形式(一)含义审计风险是指审计机关或审计人员在法定职权范围内由于没有很好地履行职责,给国家或被审计单位的利益关系人造成损失后审计人…     

我们是如何做好医院内审工作的

我院的内审工作起于 96年,由院长直接领导,配有三名专职审计人员,在此我们开展了有针对性的内审工作,本着以最少的投入获得最大的经济效益,探索了卫生内审工作的一些路子。 　　一、领导重视,建立健全独立的审计机构 　　领导重视是做好审计工作的关键, 96年是我科开展内审工作的头一年,这是一项新的工作,又没有现成的模式照搬。应该怎样开展 ?又从何着手 ?带着这个问题,我们认真作了分析和思考,并到兄弟医院进行参观学习,积极向上一级的审计机构咨询、请教,并配合学习《审计法》《审计署关于内部审计工作规定》《卫生系统内部…     

发挥医院内审的作用

随着医疗改革的不断深入,医院经济运行模式发生了很大的变化,面对激烈的医疗市场竞争,医院只有从改善医疗服务、提高医疗质量、降低医疗成本着手,以求生存和发展。医院的发展对内部审计的要求越来越高,这是医院审计面临的机遇。一年来,在院党委的领导下,我们加大了审计监督力度,把全院所有的经济业务都纳入审计范围,并以事前审计作为重点,贯穿于整个经济事务始终,通过内部审计节约资金３８０万元,对提高经济效益起到了积极作用。一、抓好机构设置和人员配备工作,制定审计制度,进一步完善内部审计机制开展医院内部审计是为了医…     

强化经济效益审计 促进医院内审发展

随着国家医疗体制改革的不断深入，医院之间将围绕质量和效率开展竞争，通过外在的竞争压力，促使内部转换经营机制，强化管理，提高经济收益。在此情况下，加强医院内部经济效益审计，控制医院医疗成本和管理成本已成为医院的新课题。     

医院内审工作的思考

内部审计作为医院内部自我约束机制的重要组成部分,引起医院管理者的高度重视。使其真正担负起管理、监控的双重职责。医院内审机构将更有利于对医院经济活动的真实性、合法性进行审查和评价,更重要的是通过独立的内部控制来促进医院各项工作的开展,强化资金安全、规范内部管理、降低医疗成本、减轻患者负担。     

内审部门应积极加强内控制度审计

内部控制在制定和执行中受人员和环境的局限，执行效果大打折扣，有必要由内部审计部门积极开展内部控制的评审。     

医院固定资产内审的重点

医院固定贸产是医院财产的重要组成部分，加强医院固定资产内审可防止国有资产流失，实现国有资产保值增值。 一、固定资产来源的审计 １财政拨款的固定资产 医院是国家实行一定福利政策的社会公益事业，这个性质决定了医院固定资产的来源是：以国家的财政拨款为主，以医院自行购置为辅。 （１）有计划。每年国家都向医院投入一定资金，用于购置固定资产，医院面对财政拨款，盲目上项目、上设备的有之；不切实际的攀比，造成医疗资源过剩的有之。医院要有效地利用有限的财政拨款，保持清醒的头脑，分清轻重缓急，有计划、有步骤地增加固定资…     

加强医院内审机构建设增强医院内审活力

随着我国医疗体制改革的不断深入,各级医院均面临着激烈的市场竞争,医院要求生存、谋发展,必须加强医院内部管理,规范医院经济活动行为。加强医院内部审计机构建设,发挥好内部审计的作用,对于提高医院的经营管理水平和两个效益的发挥起着非常重要的作用。但部分医院内部审计机构并未发挥好其应有的职能和作用,笔者就医院内部审计的作用、医院内部审计工作现状、加强医院内部审计工作等方面谈谈自己的观点及看法,愿与同行共同探讨。     

浅谈新形势下如何开展内审工作

内部审计工作正经历着许多新的变化,日益复杂的商业环境和信息技术 的迅猛发展,对内部审计师提出了新的要求。这既表现在对传统审计活动提供价值增值服务方面,也表现在内部审计服务的方向性变革上。早期的内部审计     

发挥内审职能 促进医院管理

近几年来，我院内审部门，严格按照各项财经法规、医院会计制度及有关规定，将内审工作贯穿于医院一切经济活动之中，依法实施审计监督，促进了医院的管理。1、为维护财经纪律，加强对医院财务管理的审计。对医院及二级核算单位的财务收支与核算情况进行审计，查出违纪违规金额158.3万元，收缴医院80.1万元，纠正业务差错475笔，为医院挽回了经济损失。对有关责任人，医院均已进行了严肃处理，有效地维护了内部审计的权威。为保证医院资金、财产的安全与完整，每年对医院有关部门的现金、有价证券、收款收据、财产物资的管理情况组织一次审…     

处理好财政审计与各方面的关系

一、正确处理与本级政府的关系。审计机关是本级政府的一个职能部门，与本级政府的关系是领导与被领导的关系，审计机关对财政的审计是代表政府进行监督，向政府报告工作。政府领导一般都比较忙，要取得领导对财政审计的支持，关键是审计部门主动争取。一要及时地，经常地请示汇报，将财政审计的信息储时反馈到领导那里．以使政府领导作出安排。     

运用科学方法开展内审工作

企业内部审计是由单位独立于财会部门之外的专职审计人员进行的审计,主要对本单位及其所属单位的财务收支和有关经济活动的合法性、合规性进行内部审计监督。内部审计是企业内部控制不可或缺的重要组成部分,它是企业内部控制系统中重要的一个分支系统,又是建立健全内部控制制度的重要内容,内审制度的完善与否是实现企业经营管理目标的关键。     

沟通——开展内审工作的有效途径

内部审计工作主要对单位内部的各项经营管理活动及内部控制制度是否适当、合法、有效进行监督和评价。内部审计人员本身处于单位内部，与被审汁单位的领导和人员“低头不见抬头见”，在职务、职称晋升，福利待遇等方面几乎都受到被审计单位的影响。如何在不违背职业道德的前提下建立良好的审汁环境，保质保量地完成各项审计任务，实现既定的审计目标，内部审计人员与他人进行有效的沟通就显得尤为重要。     

对开展企业内审工作的几点建议

1 要提高对内审工作的认识。内审是企业管理的内在需要 ,它的产生和发展取决于经济发展和企业管理的自身需要。股份公司的产生 ,企业两权的分离 ,企业内部层次的增多 ,跨国公司的出现 ,市场竞争的激烈 ,客观上需要有一个专门机构从经济上来评价企业的经营行为 ,这就是近代内审产生的基础。随着经济的发展 ,现代内部审计已成为企业管理必不可少的手段。内部审计机构所处的地位要比其他职能部门超脱 ,因为其他职能部门是站在自身管理的立场来评价其工作的 ,只有内审机构置于客观公正的地位来评价企业生产经营活动 ,能发现其他职能部门所不能发…