思想政治工作不能抓“大”放“小”

基层思想政治工作中包含着“大事”和“小事”两个方面。所谓“大事”是指基层思想政治工作要贯“彻党的路线、方针、政策。所谓“小事”是指与每个职工切身利益密切相关的生活琐碎小事。目前在一些基层单位的思想政治工作中，出现了一种抓“大”放“小”的现象，表现为到职工家中走访谈心的少了，深入了解职工家庭情况的少了，注意做一人一事思想政治工作的少了，只满足于文件传达了，道理讲过了，要求提出了。““小事”里面包含“大道理”我党历来就有做好一人一事思想政治工作的优良传统。在革命战争年代，毛泽东同志提出了“三大纪律八…     

组织生活会上“说与不说”现象的分析

就当前的实际情况看,坚持和健全党的组织生活会制度,是加强基层党建工作的重要环节和有效途径,而少数基层党组织的组织生活会制度落实得不好,组织生活会的质量不高,主要问题是,在开展批评与自我批评时,有一些“说与不说”的不正常现象,影响了党内生活的正常开展,削弱了基层党组织的战斗力。主要表现在：一是说好不说差。一些人只愿栽花,不愿栽“刺”,无论讲自己还是说他人,只拉好的说,谈优点滔滔不绝,讲问题却含含糊糊,或以提希望等形式代替批评。二是说轻不说重。虽然敢于指名道姓地批评,但在批评的程度上避重就轻,讲技节…     

身教重于言教

基层管理中有一个不正常现象,就是要求员工学习的一些制度、标准,一些基层领导却未学习.出现的情况是员工知道,领导却一知半解,甚至不清楚.不免让人有一些感想.     

“海外赤子”实际源于“海内赤子”

“海外赤子”是我国旅居海外同胞的一个美称，指旅居海外的同胞依然心系祖国。拥有一颗赤诚的爱国之心。但也许很多人不知道，“海外赤子”实际上是来源于“海内赤子”。     

离不开“基层管理创新”

墨守成规是基层建设和发展的绊脚石 一个时期以来,“基层管理创新”工作并没有引起一些基层单位管理者的重视。一些人认为,管理创新工作主要是上边的事,上边叫咋干就昨干,不用基层操心,基层工作只有听着,执行：也有的认为,管理创新虽然听着好听、说得热闹,但只是书斋里的学问,在实际工作中没有多大用处。     

“超透明社会”生存法则

社交媒体与数据浪潮缔造了一个“超透明社会”。很多企业还没有意识到这一现实,也不知道这意味着什么。企业家与公司高管们应当率先转变观念,了解“超透明社会”如何改变着市场竞争、公司与客户的关系以及公司运营的政治语境;同时,密切关注客户以及公众认同的“公平”也很重要,免得一不小心站在了普罗大众的对立面     

两节服务“加速度”

两节将至,疫情蔓延、用电高峰、返乡人员增多……供电服务正面临着新的“大考”。如何在两节服务中跑出管理“加速度”,正考验着基层供电企业。元旦、春节即将来临,做好两节期间的供电服务准备工作已成为当前基层供电企业管理的重点。与过去两年相比,今年的两节保电工作,除了常规性动作之外,还叠加了一些不一样的元素。     

放下“最后一根稻草”——谈企业家心理释压

生活在今天的人们,普遍的感觉是生活越来越“忙”。更令人沮丧的是,竟然不知道自己究竟忙了些什么。于是,厌倦、失落、无意义感等消极体验便相伴而生。 在被认为竞争最为激烈的商界中,压力及其所带来的后果表现得尤为突出。企业家,无不面临着更为严重的心理困境。作为企业家,这个特殊群体由于担负着更多的使命,从而也承受着更多的压力。 人通常是被“最后一根稻草”压跨的。最后一根稻草便足以压跨满载的骆驼。在满负荷工作状态下,一点     

对“59岁现象”的左右说

最近 ,笔者采访了四川烽火机械厂几位在职领导 ,就领导者“5 9岁现象”谈了一些看法。所谓“5 9岁现象” ,是统指领导干部在退离领导岗位前表现出的短期行为 ,如急功近利、撞钟和尚、当老好人 ,甚至捞拿跑要、唯利是图、丧失人格、不守晚节而表现出的不正常现象。报纸上披露的警世之例很多 ,有的为此颜面丢尽 ,羞以见人 ;有的为此锒铛入狱、遗憾终身。领导们在谈到短期行为现象时 ,认为这种现象的出现主要是与企业的体制结构和法治监督不利有很大关系 ,也与目前的大环境影响和干部自身的思想素质有关。出现这种现象的原因很多 ,从客观上讲是…     

切实加强基层党支部建设

江泽民同志在中央党校发表重要讲话时指出:“要全面推进有中国特色的社会主义事业,关键是要切实加强和改善党的领导,努力提高党的战斗力。”党的十二大通过的新党章也明确规定:党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒。这充分指明了基层党支部的重要地位和作用。但是,目前我们一部分党员干部思想上还有一些与深化改革不相适应的东西,其主要表现是三个“不习惯”:一是对厂长负责制还不习惯;二是对思想政治工作“服从”、“服务于”经济建设这个中心不习惯;三是对市场经济不习惯。过去看人看事     

功夫在“市”外

你知道一种“胎发毛笔”吗?那笔是用婴儿出生后首次剪下的毛发制成的。北京京华毛笔厂前不久开发的这种新产品,受到了很多用毛笔和不用毛笔的人的欢迎。不少人对毛笔已经开始陌生的时候,“胎发毛笔”掀动了人们心底的文化积淀的微澜,引得几辈家长纷纷解囊,争相为儿孙们定做,并欣赏之,品味之,珍藏之,作为孩子今后学习成才的极好“教具”,颇不景气的毛笔业因此而出现转机。     

“黎民”非“百姓”

如今,很多人以为“黎民”和“百姓”是一回事。其实不然,几千年前,在黄河流域集中着几个较大的部落,有黄帝族、炎帝族、夷族和九黎族等。     

物流业将首先“触网”

周宁和其他一些研究机构人员预测,在物联网应用方面,或许是物流行业先打通物联网,食品行业可能会紧跟其后. 关于物联网打通为什么不是食品行业最先开始,周宁也给出了解释:“食品行业太复杂,成本高低跨度太大,一个体系的建设,如果这张网有很多漏洞,那么这个体系等于白建.物联网本身是一种信息系统,它是为了解决信息不对称的问题.原则的问题要知道,因为你是拥有者,不管你是过程的拥有者,还是最终的拥有者.     

喝酒伤骨

饮酒伤肝是很多人都知道的常识，但知道喝酒伤骨头的人就不多了。美国曾有一项调查发现，长期酗酒是引起男性骨质疏松的一大原因。酗酒，实际上就是在挥霍自己的“骨骼存款”。     

班组设“见习技术员”

班组是企业管理的最基本单位，担负着日常人员管理和完成生产任务的双重职责。近年来，一些年轻大学生，放到基层班组后存在“好高骛远不愿沉下身子”的不良现象，“绝活”失传，技术层面“青黄不接”。因此，马鞍山当涂发电有限公司决定从加强技术人才培养的角度出发，在加强班组人员技术素质培训的同时，     

董事会成员“零度容忍”文化胜于合规

目前,国外很多董事会都采用了“零度容忍”（Zero Tolerance）政策作为公司的一种伦理文化。所谓“零度容忍”政策,其实质是一种“一刀切”的强制规定,用以对违规行为施加处罚,旨在消除不希望发生的行为。“零度容忍”政策禁止在位当权者视情况变通地实施惩罚,要求其一定要按照事先规定的处罚措施办事,而不管处分对象是否出现了过失,或其实是情有可原的,也不会考虑处分对象过去的表现。     

皇帝的新装

广告效果好吗?不知道。但别人在投,我为什么不试试?几天前在北海公园与盛大的CEO陈天桥吃茶闲谈,谈起到了这把年纪,才发现小时候学的成语和童话,原来很多都大有深意。他举的例子是“刻舟求剑”,在盛大推“盒子”和易宝的时候,“很多人都说微软当年都做不成,你陈天桥就能成吗?但是微软上次推维纳斯计划的时候,已经快10年过去了,环境已经改变了很多,他们却还守着当年脑子里的印象,这不是刻舟求剑是什么?”而我想起来的例子,却是“皇帝的新装”,因为有些事情我越来越看不明白。父母居住的小区,最近电梯间的灯泡坏了,但是好几个星期都没有人更…     

人贵有“吾不如“精神

古往今来,许多有建树的人,都有一种“吾不如”精神。所谓“吾不如”,是说“我不如某某”,或是“某某比我强”。这不仅仅是一种自谦之辞,而且也是于人于己的实事求是,是一种“自知庐山真面目”的表现。 汉高祖刘邦就曾公开承认:“运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子     

练“做功“练“嘴功“

“不论工作做多少,就看汇报好不好”。据说,这是时下一些人“经验之谈”、“为官之道”。有些人尽管“做功”欠佳,可为了显示自己的能力,表现自已的政绩,赢得上级好感,不惜耍弄“嘴上功夫”。将设想当实际,拿计划当实施,绘声绘色,煞有介事。讲成绩,不厌其细微、不拒其琐碎,为“凸现”自我费尽心机;说问题,要么遮遮掩掩,“犹抱琵琶半遮面”;要么闪烁其辞,“顾左右     

基层工会做好稳压阀、减压阀和升压阀

作为企业中职工群众的特定组织形式,基层工会组织在维护职工群众利益、打造“四有”职工队伍、增强职工的主人翁意识、提高企业的凝聚力与向心力等方面,发挥着不可替代的作用. 基层工会工作千头万绪,最大特点就是经常与最基层的职工群众打交道,面对的都是一些琐事、小事.但是,正是这些看似不起眼的小事牵动着职工群众的神经,影响着他们的生活态度与工作情绪,甚至决定着他们对企业的忠诚度.