山西省柳林县农电管理有新招取消农村电工制度实行乡镇统一管理

山西省柳林县农电管理有新招取消农村电工制度实行乡镇统一管理马晓华山西省柳林县电业局自１９９０年被命名为全国首批国家农电二级企业以来，继续致力于农村用电管理水平的进一步提高。为切实减轻农民负担，使农电管理更加规范科学，在所辖庄上乡电管站实行一级管理的办...     

进一步深化农电代管体制的研究

代管是推动农电体制改革,加速农电发展的好形式河南省电力公司从１９８８年开始,由市（地）电业局对桐柏等４４个县（市）电业局实行了代管。代管后,产生了明显的效果。稳定了县（市）电业局领导班子和职工队伍。代管后,县（市）电业局局领导班子的任免由市（地）电业...     

对当前农电体制改革的思考

一、农电体制改革的思路总的思路是要对农电网络实行统一规划、统一调度和统一管理，并逐步取消层层趸售，加强代管工作，规范代管行为，减少中间环节，加大统一管理力度。农电管理体制要因地制宜，实事求是地制定省、地、县农电体制改革方案，对于直供直管县要加强县为实...     

仙境追“星”族──蓬莱市电业局开展评选“十星级村电工”活动纪实

群众来信了问题要思考蓬莱市电业局是一个拥有836名村电工的县级供电企业。1995年底，正当蓬莱各行各业酝酿实行服务承诺制的当口，蓬莱电业局的领导连续收到4封集中反映村电工以电谋私和服务意识差的群众来信；12月份，在市人大代表给电业的7条提案中，反映村电工服务工作差的竟达5条。在严峻的问题面前，局领导深刻认识到，加大村电工管理力度，已是基层农电工作的突出问题。为此，他们经过反复调查研究和探讨，决定在进一步完善二十级工资制、养老保险制、每月一次的职业道德、业务技术教育和每年一次的技术比武等村电工管理措施的基础上…     

福建:创新农电管理工作机制

<正>归口管理。在福建省电力公司和市电业局两个层面设立农电部实行农电归口管理,承担农电管理工作的牵头、协调、督查、考核职能。同时,省电力公司农电部作为5个直管县供电企业董事会的日常办     

临湘农电“亮点”频闪

听湖南岳阳电业局的人说，临湘电力局农电管理频出“亮点”，是市电业局系统最拿得出手的一块“牌子”。     

地（市）电力企业加强农电管理须抓好的一条主线：规范县电力企业的财务管理

农电体制改革后，市局与县电力企业资产纽带关系更加密切，对县电力企业的管理责任增大，而县电力企业管理水平相对落后，为此，本刊“农电管理”栏目开设了“市局局长谈农电管理”专栏，请对县电力企业管理工作成绩突出的市（地）电业局（电力公司）的局长（经理）畅谈如何发挥市（地）电业局（电力公司）的管理优势，提高县电力企业管理水平的经验和见解。文章应尽量做到理论有深度、实践有内容。欢迎市（地）电业局领导踊跃赐稿。——编者     

湖南公司加强农电新闻宣传工作

日前,湖南省电力公司发出通知,要求所属各电业局必须进一步加大力度,切实做好农电新闻宣传报道工作。     

一个农电管理者的心声

□农电代管要淡化“代”字,突出“管”字。管到位,县供电企业的发展潜力巨大。□先期改制的县无法给今后的公司制改革提供经验和做出榜样。□县供电企业已成事实上的“唐僧肉”,各职能部门像走马灯似地审计与检查。原来的电业局是县政府的一个职能部门,硬一硬就顶过去了,现在还硬得起来吗?□农电的潜力太大了,农电管理的任务太重了,管理农电的力量太弱了!□“减负”、“稳定”、“承受能力”要讲,农电企业的生存和发展也要讲!     

春风夏雨送亲情──保定电业局扶贫侧记

春风夏雨送亲情──保定电业局扶贫侧记王喜林１９９６年春，河北省博野县刘陀营村一望无际的麦田里，水泵欢歌，麦苗油黑碧绿。刘陀营村是保定市委分给保定电业局＂一抓双促奔小康＂活动的帮扶村。去年开春，保定电业局党委书记纪承光带领本局农电处、办公室的同志来到村...     

服务重至诚招招见实情

自去年4月份以来，乌兰察布电业局所属10个旗、县、市供电(农电)局开展了让社会各界民主评议行风，提高服务水平系列活动，产生了积极的社会效应，受到了广大客户好评，从而拓宽了电力市场，为企业带来了可喜的经济效益。截止到去年11月20日，乌盟电业局地区供电量首次突破10亿千瓦·时大关，供电量同比增长20％。　　一　　去年11月18日，在集宁供电局举行的优质服务客户评议行风座谈会上，一位代表问：“个别电业职工吃、拿、卡、要用户，电业局持什么态度?”该局长回答：“电业局非常注重外塑形象问题，我们不能因为一块臭肉坏了一锅汤，…     

心系新农村 发展新电力 谱写新服务

“新农村、新电力、新服务”是国家电网公司在新形势下提出的“三新”农电发展战略,以农电发展方式的根本转变服务社会主义新农村建设。近年来．博爱县电业局把实施战略品牌作为优质服务的一种理念和一种追求．按照“始于客户需求、终于客户满意、超越客户期望”的工作标准,不断从观念上和管理上力求新的突破,把新电力、新服务作为促进新农村建设来抓,实行优质服务常态运行管理,构建了“窗口部门围着客户转．内部机构围着窗口转”的服务体系。通过采取“五个结合”的方法．大力加强行业作风建设和供电优质服务工作．收到了明显成效。     

全力搞好“两改”高效服务为民

桃城区电力局是衡水市电业局下辖的一个县级农电管理部门,担负着８个乡镇３４２个村的供电任务。在深化农电改革,搞好“两改一同价”工作中,他们高起点、稳推进,在全省率先深入进行了乡村用电管理体制改革,扎实地进行了网改工作,取得了突出成效,成为河北南网开展“两改一?..     

市场呼出新角色──山东文登市农电管理体制改革纪实

1997年2月25日，山东文登市农电有限责任公司挂牌成立。文登市电业总公司内部的农电科同时被撤消。在电有限责任公司运行近一年来对全有农电实行人、财、物集中统一管理，总公司各科室对各供电所（站）的管理职能同时解除。文登市电业总公司实行的这种把农电工作由职能部门松散型的业务指导，改造为公司集约型的管理模式，实行产权和经营权分离，在山东省农电管理体制改革中属首创。新组建的农电公司重点理顺了各乡镇供电所（站）的关系，为集约化管理铺平了道路。全市农电工作过去一直由总公司农电科、生产科、政工科等职能部门综合管理，…     

汕尾市郊农电情况的调查

汕尾市郊农电情况的调查广东省汕尾市电业局冯俊生汕尾供电局于１９９５年３月成立了市郊区各乡用电调查工作小组，开始着手进行市郊区各乡用电全面、系统的调查工作，研究和讨论了汕尾市的用电发展趋势。引导乡村干部正确对待用电问题。经过努力，终于取得了初步成效。１...     

消除思想障碍 巩固改革成果

迄今为止,全国大多数农电局已完成了国家下达的农网建设与改造任务，农电设施焕然一新，农电管理体制也进行了改革：撤站建所，人、财、物实行统一管理；清产核资，农电资产进一步清晰；完善制度，农电工作做到有章可循，强化考核、奖勤罚懒，进一步调动了员工的积极性;线损明显下降，效益显著上升，电压质量改善，用电可靠有保证，农民用上了放心电、明白电。这一切都标志着农电管理已迈入良性循环轨道。然而，这次农电体制的彻底变革要涉及到个人利益，有些人思想滞后于形势，产生思想障碍，影响改革的进展。为此，农电部门应采取积极有效…     

“代管”──农电体改成功之路

“代管”──农电体改成功之路洛阳市电业局焦益德根据全国农电管理体制会议精神和河南省政府《关于进一步加强行业管理规定》的通知，经协商，嵩县人民政府申请，洛阳供电局同意，报省电业局批准，于１９９２年５月，嵩县电业局正式交由洛阳市供电局代管，开始试行地方电...     

收费心得：大树之下好乘凉

作为一名在农电岗位上工作多年的农村电工，特别是“两改一同价”以来的工作实践，使我深知，要完成好电费收缴和农电各项工作，就必须取得地方干部的支持。     

基础在班组建设中夯实

四川省广安电业局共有班组99个,其中生产班组47个、营销班组19个、农电班组33个。自2008年以来,广安电业局相继开展班组建设管理年、500天班组建设、"我的班长我的班"等主题活动,班组建设成效显著,企业管理基础不断夯实。深化人力资源改革,完善班组设置。班组的设置涉及班组基础工作开展、班组长和班员配备、岗位岗级定位等工作。2009年底,广安电业局实施     

电费集中核算

<正>抄表、核算、收费是农电营销管理工作的三项重要内容,是农电营销活动的基础工作。长期以来,大多数供电所虽然实行专业化管理,但对农村低压用户抄、核、收采取的是分片管理模式:即一名农电工不仅负责抄表,同时要负责收费和核算等工作。既是低压线损的责任人,也是低压线损原始数据的上报人。随着农