功效系数法在公路试验检测企业绩效评价中的应用

<正>一、概述公路试验检测行业作为公路建设领域的新兴行业,在我国近年来的公路建设过程中起着越来越重要的作用,提供试验检测服务等高智能技术服务,属于社会服务行业范畴。由于起步较晚,对公路试验检测企业绩效的评价方法和标准研究应用尚未有效开展,如何科学、全面地评价和分析公路试验检测企业的绩效水平及存在问题,考核试验检测企业的经营工作业绩,及时发现被评价企业与行业内其他企业差距和优势,充分挖掘潜力,提高市场竞争力,达到进一步提高企业绩效的目的已成     

普通国省干线公路资产养护绩效评价——基于云南省P市的实证分析

公路资产管理能够推动公路设施维持良好的技术、财务状况，为区域经济建设和社会发展提供优良服务。绩效评价有助于公路资产管理形成闭合管理结构，是促进管理体系不断完善的关键工作。基于此，本文围绕普通国省干线公路资产养护绩效，搭建绩效评价指标体系，运用熵权-TOPSIS法构建了公路资产养护绩效评价的模型。以云南省P市5县2021年养护状况为例，并使用问卷对224位当地公路资产使用者进行满意度调查，最终结合所构建的绩效评价模型对5县公路资产养护绩效进行了实证评价。从公路资产养护环节切入，厘清了公路资产管理工作绩效评价路径，为组织实施公路资产及其绩效管理提供参考。     

公路工程试验检测的质量控制探析

公路工程试验检测是保证公路质量安全的前提逼过试验检测可以及时发现公路建设中存在的问题，试验检测是控制公路质量的有效手段。公路工程近几年的发展，在我国交通行业一直处于领跑者。随着社会的快速发展对公路的需求量越来越大，公路的长度和涉及面越来越广，为了加速城市化进程，公路的建设不断受到国家的重视，所以公路的建设规模也随之扩大。无论是高速公路还是普通公路，都是连接我国东西南北交流、沟通、的命脉公路不仅可以促进文化交流，还可以带动区域经济发展。公路工程建设属于大型的安居建设，在质量上要求格外严格。保证公路建设的质量安全是公路建设部门的责任和义务，也是大众非常重视的问题，所以公路工程试验检测发挥着巨大的作用。本文通过对公路工程试验检测的质量控制进行简要的分析探讨有效的解决措施。     

基于平衡记分卡的政府信息服务绩效评价研究

目前，平衡计分卡已成为全世界应用最为广泛的绩效评估工具之一，它从财务、顾客、内部经营过程和学习与成长四个维度，将企业的战略目标转化为一套系统的绩效评估指标。本文通过将平衡记分卡引入到政府信息服务绩效的评价当中，构建科学，有效的评价模式，有利于提高政府信息服务绩效评价的质量，促进政府信息服务工作的健康发展。     

浅谈公路工程试验检测中的问题及改进措施

作为提供仲裁数据的公路工程试验检测机构虽然在我国已初具规模，但还存在有认识、管理上的诸多问题。只有强化行业管理手段。弥补试验检测机构中存在的不足，切实建立检测行业诚信体系．才能促进我国公路检测市场健康有序地发展。     

浅谈公路行业人力资源开发与应用

公路行业是一个集公路建设、养护、管理为一体的部门。提高公路行业人力资源管理工作水平是增强行业竞争能力．保障公路发展的一项基本工作。本文阐述了人力资源管理在公路发展中的作用．分析了公路行业人力资源管理中存在的问题，并提出相应的对策，从而提高公路行业的管理水平，促进公路建设又好又快发展。     

基于平衡计分卡的高职院校教师绩效考核体系构建

平衡计分卡在企业绩效管理方面起到了积极的推进作用,在高职院校由示范院校向优质院校建设转变的契机,对高职院校教师的绩效管理水平也亟待提高,本文从优质院校建设的战略发展要求,提出以平衡计分卡的四个维度:客户维度(学生评价、家长评价、企业评价)、财务维度(招生工作、服务社会、政府奖励)、学习与成长维度(企业锻炼、科研能力、教学竞赛)、内部流程维度(教学水平、职业规范、创新行为)来重新构建高职教师绩效考核指标体系。     

公路企业工程项目中的投融资内控建设思考

<正>公路建设是一个国家重要的基础设施建设,我国也非常重视公路的建设和管理。从最新的数据分析,2010年1-11月我国的公路建设总投资达到了10395.83亿元,同比增长达到了20.08%。同时根据国家发改委的计划,在十二五期间我国将投资建设超过八万五千里的高速公路网,这样的规划建设无疑将带动整个公路建设行业的发展。本文就是在这个大背景下,研究公路企业工程项目中的投融资内部控制建设,希望能够对相关的行业和公司有所帮助。一、公路建设和经营的特点及其对企业内控建设的影响     

酒店的绩效考核

酒店行业是靠高质量的服务来赢得生存竞争的企业。如何建立一个科学、合理、有效、客观、公正的绩效管理体系已成为酒店业发展的当务之急。本文通过对我国酒店业绩效管理的现状的分析，从而提出了现代酒店业应该如何建立科学合理的绩效管理体氛从而适应现代的国际竞争。     

平衡计分卡在企业业务评价中的应用

随着市场的不断变化和发展，许多企业意识到，要想生存和发展，必须全面、客观地评价企业的运行情况来实现企业绩效的持续改善。平衡计分卡作为一种有效的绩效管理工具，对于全面提高企业绩效管理水平具有重要的积极意义。本文立足于平衡计分卡的评价要点，就其在企业业务评价中的应用展开了全面深入的研究，并归纳总结了企业业务评价中使用平衡计分卡的若干注意事项。     

更新理念 提升能力——对公路行业由传统型向现代服务型转变的思考

在全面建设小康社会的新时期,社会经济发展和广大人民群众对交通公路行业的传统管理形态提出了更高的要求,公路管理工作呈现出社会需求升级、突出问题增多、制约因素不少的新特征。本文通过对新时期下社会发展对公路行业提出的新要求进行分析,提出社会发展需要公路行业从传统管理向现代化管理转变,并就如何使公路行业从传统管理向现代服务管理转型提出了一些对策。     

数字普惠金融、生命周期与企业并购

基于数字普惠金融广泛且精准地为社会所有阶层和群体提供金融服务，推动了经济发展，影响微观企业经济行为的理论阐述。本文实证考察了数字普惠金融对企业并购的作用机理及效应，检验结果表明：数字普惠金融会增加主并方的并购溢价，但该影响在不同生命周期阶段的企业中有所差异，主要体现为数字普惠金融与并购溢价的正向影响在行业成长-企业成熟、行业成熟-企业成熟、行业衰退-企业成熟、行业衰退-企业衰退阶段的企业显著。数字普惠金融能提升并购方的并购绩效。进一步研究发现，数字普惠金融与短期并购绩效的正向影响在行业成熟-企业成熟组合中显著。数字普惠金融对长期并购绩效的正向影响在行业成长-企业成熟、行业成熟-企业成熟、行业成熟-企业衰退、行业衰退-企业衰退阶段的企业中显著。     

石化仓储企业财务绩效分析

财务绩效分析是以企业绩效目标为准绳,以企业发展战略为导向,以企业生产经营数据为支撑,运用财务分析方法方式等工具,分析评价企业经营结果的基础上,重点关注企业生产经营的过程,为企业决策提供信息依据。石化仓储企业既属于交通物流服务性行业,又是石化产业重要的中间环节。由于石化仓储企业极具行业的特殊性,开展财务绩效分析具有较强实用性和指导性,能为企业的生产经营决策提供综合信息支持。     

石化仓储企业财务绩效分析

财务绩效分析是以企业绩效目标为准绳,以企业发展战略为导向,以企业生产经营数据为支撑,运用财务分析方法方式等工具,分析评价企业经营结果的基础上,重点关注企业生产经营的过程,为企业决策提供信息依据.石化仓储企业既属于交通物流服务性行业,又是石化产业重要的中间环节.由于石化仓储企业极具行业的特殊性,开展财务绩效分析具有较强实用性和指导性,能为企业的生产经营决策提供综合信息支持.     

保险公司ESG评级提升策略研究——基于五家公司MSCI-ESG评级结果的比较

<正>一、前言ESG是环境、社会及公司治理三个英文字母的缩写，是一种关注企业环境、社会、公司治理绩效而非财务绩效的投资理念和企业评价标准。ESG一词首次出现在2004年的一份报告《Who Cares Wins》中。该份报告是在时任联合国秘书长安南的倡议下由20家金融机构联合编写的行业指南和建议，为资产管理行业、证券经纪行业和其他行业研究融入ESG理念提供指导。此后，联合国支持成立了负责任投资原则组织（PRI），推动ESG纳入投资决策。截至2021年11月，全球4500多家机构加入了PRI，管理资产规模约120万亿美元。     

我国农业上市公司企业绩效差异及其成因的实证分析——基于行业内部的比较研

本文选取2008年我国衣业上市公司为样本，按照子行业的划分对其企业绩效进行了比较研究，并找出了农业上市公司企业绩效差异的成因，研究结果表明我国衣业上市公司整体经营绩效不高，且子行业之间虽存在差异，但起决定性因素的还是企业自身的战略决策和管理水平。据此，本文给出了相应的政策建议。     

试论绩效管理与企业文化建设的关系

绩效管理是"工具",企业文化是"目的",企业文化为绩效管理指明了方向,绩效管理作为最有效的工具为企业文化建设提供支持.本文指出绩效管理和企业文化存在互为因果、互相影响的关系. 一、绩效管理与企业文化建设的关系 1.绩效管理的作用机制 (1)绩效管理的内涵.所谓绩效管理,是指企业为了达到组织目标,由各级管理者和员工共同参与计划制定、辅导沟通、考核评价、结果应用、目标提升的绩效持续提升过程.绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效,其关键程序是绩效考核以及基于绩效考核的激励约束机制.     

企业营销投入与其绩效的实证分析

论文通过对营销投入和企业绩效等有关概念进行阐述，定性的对企业营销投入和企业绩效之间的关系进行研究，然后，运用我国乳制品行业上市公司的相关数据进行定量研究，找出营销投入与企业绩效之间存在的相关关系，以期指导企业的营销投入，使之能在企业运行中产生最大效益。     

论我国企业内部绩效审计

当前，绩效审计对于我国审计界来说还处在起步阶段。本对我国企业绩效审计的主要内容、依据标准、评价方法评价指标、存在的问题及完善措施等进行了较全面地论述，并简单介绍了我公司在企业绩效审计方面进行的一些尝试，探讨适合我国企业的绩效审计模式。[第一段]     

公路行业岗位绩效工资制度探析

当前,事业单位工资收入分配制度改革的核心是建立岗位绩效工资制度。不同类型的事业单位,其绩效工资管理办法也应有所不同。本文结合公路行业的工作特点,对绩效工资的管理、分配、绩效考核,绩效工资激励功能的体现等方面进行了探讨。