浅议新时期医院现金流量管理工作重点

<正>随着医疗技术突飞猛进的发展、医疗体制改革的不断深入及市场经济的蓬勃发展,医院面临的市场竞争日趋激烈。解决经营资金问题,提高医院现金流量管理效益日益显出其重要性。为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要,加强医院财务管理和监督,规范医院财务行为,提高资金使用效益。财政部、卫生部新修订的《医院会计制度》将现金流量表纳入了医院会计报表体系,并于2012年1月正式实施。一、医院现金流量的特点医院现金流量分为业务活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量、筹资活动产生的现金流量。医院业务活动     

完善医院财务制度加强资金使用效率

随着社会经济的发展和医疗体制改革的深入,医院财务管理工作需要不断的完善,加强资金管理,提高资金运营效益,增强医院的市场竞争力,更新财务管理工作观念,保障医院持续健康的发展。     

试论医院财务预算管理与成本控制

我国市场经济条件下，医院承担着救死扶伤保证人们身体健康的社会责任，因此医院要强化自身管理提高经营效益实现医院的可持续发展，更好地履行自身社会责任。随着会计制度的发展、医疗体制改革的深化，医院的财务管理出现了很多问题，因此，医院要继续发展必须加强医院的财务管理提高自身竞争力来应对新的挑战。     

对完整医院固定资产核算的若干思考

当前,随着我国对社会医疗事业的快速发展,医院医疗设备以及其他固定资产更新加快,如何针对医院固定资产核算中存在的问题,加强对医院固定资产核算管理,提高医院资金的使用效益,是当前医院管理者所面临的一项新课题。     

对现代医院财务管理理念的研究及探讨

医疗体制改革势必会导致医院传统的财务管理理念的淘汰，新的医院财务管理理念的产生。在市场经济体制下，医院将如何改变财务管理方法，提高医院财务管理效益。文章旨在对现代医院财务管理理念进行研究探讨。     

浅析如何加强医院财务管理

随着我国市场经济体制的不断完善和医院产权制度改革的不断深化,各种所有制形式和各种经营模式的医疗机构的建立和完善,医疗市场的竞争日趋激烈。在市场的竞争日趋激烈和财政资金补偿不足的情况下,完善医院财务制度和医院财务管理,提高医院竞争力十分必要。笔者认为,面对激烈的竞争,医院加强财务管理制度,明确管理内容,强化管理措施,提高资金使用效率和盈利能力,提高货币资金流动性、安全性,回避财务风险,使医院的财务管理向更科学、更合理的方向发展。     

浅析如何加强医院财务管理

随着我国市场经济体制的不断完善和医院产权制度改革的不断深化,各种所有制形式和各种经营模式的医疗机构的建立和完善,医疗市场的竞争日趋激烈。在市场的竞争日趋激烈和财政资金补偿不足的情况下,完善医院财务制度和医院财务管理,提高医院竞争力十分必要。笔者认为,面对激烈的竞争,医院加强财务管理制度,明确管理内容,强化管理措施,提高资金使用效率和盈利能力,提高货币资金流动性、安全性,回避财务风险,使医院的财务管理向更科学、更合理的方向发展。     

浅谈新时期强化医院财务管理的对策

伴随着医疗卫生体制改革力度的加大,医疗市场竞争日趋激烈,医院的生存发展面临着新的挑战。医院财务管理是政策性和专业性很强的工作,加强财务管理,对提高医院经营管理水平,增强竞争力,走优质高效、低耗的可持续发展之路,充分调动医院资金的使用效益,使资金发挥更大的效果,起着举足轻重的作用。文章分析了新时期医院财务管理的不足之处,提出了强化医院财务管理的对策,希望对提高医院财务管理水平和医院的健康持续发展有所帮助。     

浅谈医院成本管理方法及途径

当前,随着市场经济的快速发展,医疗体制改革不断深入,药品及医院的收费状况不断调整,传统的成本管理方式不在适应时代的发展。医院之间的竞争日益严峻,对医院的成本实施监管能够降低医院的经营成本,提升医院的竞争实力,调动职工的工作积极性,合理利用现有的资源,不断提高医院的经营效益。     

医院内部会计控制初探

我国新《会计法》明确要求各单位加强内部会计控制。医院是承担一定社会医疗保障职能的事业单位，不以营利为目的。但随着社会主义市场经济的建立，医院面临医疗市场竞争、财政投入减少、补偿来源不足的形势，同样需要采取走“自我经营、自我发展、自我约束”的管理机制，以投入少、效益高，来赢得医疗市场。为此，规范医院财务会计行为，加强制度建设，强化内部会计控制，就越来越显示其重要性和必要性。本文试图就医院内部会计控制的有关问题作一初步探讨。一、医院内部会计控制的作用医院内部会计控制是指医院为确保财产的安全完整与会计…     

风险导向审计在医院物资设备采购工作中的控制点浅析

医院物资采购为医院发展提供物质保障,加强采购工作的内部控制和风险管理,有利于提高医院资金使用效益,降低运营成本。目前在该领域的内部审计往往关注在帐项审计等事后审计,对于物资采购风险导向审计涉及不多。事实表明,随着医院业务的不断发展,医院物资的采购量、采购种类、采购品质、采购资金都在不断上升,医疗物资采购工作中各种显性风     

浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理

随着社会主义市场经济的改革和不断进步，企业之间、社会之间财务关系的不断建立，使得财务管理工作越来越重要。作为医院管理工作中的重要组成部分的医院财务管理，它已广泛涉及到了医疗卫生、医药、护理等各个领域，在医院管理中起到了关键性的作用。医院财务管理工作关系到医院资金的使用、周转情况，关系到医疗设施的安全情况，关系到医药食品安全情况，同时关系到医院的整体效益、医院的凝聚力，因此，提高医院财务管理，加强对医院财务管理的监督，成为了医院管理工作中的首要任务。本文联系具体实践工作，结合相关政策，积极探讨了现在我国医院财务管理中存在的问题，并对问题进行了简要的解析，针对问题，提出了相应的应对措施，以加强、完善医院财务管理工作，从而提高医院的经济效益，促进医院健康稳定的发展。     

新财务制度下如何做好医院财务分析

为适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要,加强医院财务管理和监督,规范医院财务行为,提高资金使用效益,根据《事业单位财务规则》和国家关于深化医药卫生体制改革相关文件及有关法律法规,2010年12月,财政部与卫生部联合修订颁发《医院财务制度》和《医院会计制度》,我院以新制度改革内容为切入点,针对新制度下对医院财务分析的新要求,探讨今后医院财务分析工作的重点。     

成本核算在医院管理中的应用探讨

在医疗市场竞争日趋激烈的今天．医院为了生存和发展．必须不断增强经营意识，调整服务结构．改善服务态度，提高服务质量，降低服务成本。成本核算是医院加强经济管理的核心。是医院实行科学管理，实现经济效益和社会效益最大化的有效措施之一。核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。医疗单位应充分利用财务手段。     

从管好用好货币资金出发促进医院可持续发展

近几年来，随着我国医疗服务行业发展脚步的不断加快，货币资金作为医院发展过程中必不可少的一项基本物质条件，也得到了相关部门的高度重视。加强货币资金的管理工作，不仅能够使医院的运营资金有效的发挥作用，提高资金的收益率，而且还能够在很大程度上促进医院的可持续发展。本文主要从管好用好货币资金的角度出发，对其工作中应该采取的措施进行介绍，以此来使货币资金的作用最大限度的发挥出来，促进医院的可持续发展。     

如何做好医院的物资采购与招投标管理

随着科学技术的发展,各种先进医疗器材被广泛应用，医疗技术及诊疗水平迅速提高，医疗设备先进与否已成为衡量医院技术水平、诊断能力、治疗效果的先决条件。为此，我院以建设一流医院为目标，从服务社会的需要出发，规范操作，严格管理。每年都投入大量的人力、物力、财力，不断更新购置先进的医疗用品。使我院的科研、诊疗等方面工作都得到了长足的发展。如何利用有限的资金，采购到性价比高的医疗用品，是医疗设备采购中至关重要的问题。     

医院全面预算管理流程及成本控制关键点

随着我国市场经济的快速发展,医院所面临的内外部环境、经营管理体系也随之发生深刻的变革.我国医疗体制改革的不断深入,出于对其自身盈利与产出效益比例的要求,医院内部开展全面预算管理工作显得尤为重要.     

浅谈应收医疗款的管理

医院的应收医疗款管理是医院财务管理工作中非常重要的一环，其问题形成的原因是多方面的，加强对应收医疗款科学有效的管理，会大大降低坏账风险，提高医院的资金使用效率，也是完善医院内部控制的一项重要内容。医院要采取有效措施及时组织结算和催收，控制应收医疗款的发生，从而促进医院的长足发展。     

加强成本核算，提高医院精细化管理水平

伴随我国经济形势的发展，医院的所有制形式开始向多元化变革，医院商业化意味着医院在提升医疗服务质量的基础上，开始逐步重视经济效益的提升。成本作为医院经营活动中最主要的资金耗用项，必须要进行精准地核算。本文主要就医院成本核算工作基础问题、程序问题、系统问题和领取耗用问题进行论述，并依据笔者个人观点提出相应的解决完善意见，以提高医院精细化管理水平。     

医院医疗欠费原因分析及相应管理对策

医疗欠费是医院在治疗病人的活动中，病人接受医疗服务，即占有医护人员的劳动及消耗和医疗物化劳动时，而未能及时支付相应费用所形成的一种经济关系。据有关资料显示，每家大医院每年的医疗欠费少则几十万元、多则几百万元。医院作为市场经济体制下的独立经济实体，必须按市场经济规律运营，以寻求生存和发展空间。但由于社会、医院、以及医务人员及病人等多种因素。医疗欠费逐年增加已发展到影响到医院资金周转，制约医院正常的地步。因此，加强医疗欠费管理和研究，已成为一个刻不容缓的课题。[编者按]