浅议国有企业创新

本文从分析我国国有企业创新中存在的问题及原因入手，提出了国有企业制度创新、技术创新和管理创新的对策与措施：改变产权制度，形成规模泊法人治理结构以加强制度创新；确立企业创新主体地位；完善企业技术创新机制以加强制度创新；建立新的组织结构、先进的管理方法与技术和企业家生成机制以加强管理创新。     

数字技术创新、跨行业技术溢出与企业环境绩效——基于上市公司数字专利研发视角

基于2012—2020年中国微观企业的面板数据，探讨数字技术创新、跨行业技术溢出对企业环境绩效的影响机理和作用路径。研究发现：数字技术创新显著增加了企业污染排放，跨行业技术溢出有利于污染减排，长期跨行业技术溢出的正面影响可以抵消数字技术创新的负面影响；较高的环境规制强度能够缓解数字技术创新对环境的不利影响，在非数字行业和重污染行业中跨行业技术溢出能够显著降低企业污染排放；创新吸收能力不足、绿色创新效率不高是数字技术创新产生污染排放的原因，跨行业技术溢出通过优化能源结构和产业结构降低污染排放。     

环境规制约束能倒逼我国产业技术创新吗——基于Lagrange函数模型的分析与讨论

环境规制的内驱机制是产业技术创新能力的提升，其能否促成环境规制倒逼产业技术创新?于此命题，将产业技术创新分解为治污技术创新与生产技术创新，建构环境规制与产业技术创新的传导机制模型，并做出经验验证。研究表明：环境规制强度与生产技术创新呈类库兹涅茨曲线关系，与治污技术创新呈正向关系；环境规制增强提升企业治污技术创新的同时，也强化了对生产技术创新的投入挤占，使得当环境规制达到中等强度后，生产技术创新呈现出不确定的特点。为此，应实施差异化的环境规制政策，强化对规制政策实施的追踪问效；完善治污激励补贴机制，强化政府对危废处理行业的扶持力与监管力，丰富环境规制配比政策设计；强化命令控制型与公众参与型环境规制工具的有机组合，健全环境信息反馈系统，倒逼企业治污技术的强化与创新。     

浅述企业创新

创新是民族进步的灵魂，是企业生存与发展的生命线。技术创新是企业赢得竞争优势的主要武器，管理创新则是技术创新的保障。企业要走向世界必须技术、管理创新两条腿走路，缺一不可。     

加快技术中心建设打造先进制造业基地

为加快产业、产品的结构调整．“九五”以来我省开展了以实施企业技术中心建设为主要内容的技术创新工程，目的在于推进企业技术创新工作，建立有利于技术创新和科技成果转化的有效机制，以提高企业的技术创新能力和市场竞争力。目前我省有10家国家级企业技术中心，225家省级企业技术中心和23家省级行业或区域技术中心。此外还有一大批市级企业技术中心。     

模仿技术创新促进西部经济发展分析

知识经济时代,实施技术创新战略是推动西部经济发展的必然和必要选择,模仿创新较之率先创新在资金、技术、生产和市场实现等方面的优势,决定了其是西部实施技术创新战略的现实选择,西部模仿技术创新战略实施要点应主要包括：树立正确的模仿创新意识,积极推进西部企业模仿技术创新;深化体制改革,使企业切实成为模仿技术创新主体;加强企业内部模仿技术创新管理;大力发展风险投资;充分发挥技术专利制度对模仿创新的积极作用等。     

企业创新研究中技术、制度与管理的关系探析

已有的企业创新研究对作为其组成部分的技术创新、制度创新或管理创新进行了分门别类的深入研究,这种研究的差异,反映了研究者对技术、制度和管理之间关系认识上的不同.从技术、制度与管理三者间的关系角度来看,企业只有整合制度的、技术的以及管理的各方面资源,才能保证最大限度地开展创新活动.     

技术创新路径的概念与类型

企业资源和能力的发育状态是技术创新的基准点。因此,在强化企业原有能力或建立新能力的基础上,选择适当的技术创新路径,是现代企业战略成功的关键所在。本文依据技术演变中的结构变量——技术范式和技术轨迹的阶段性特征,首次提出了创立技术创新路径的概念,并对从企业能力的角度将创新路径划分为能力强化型和能力破坏型两种基本的创新路径。     

技术创新的国内外比较与借鉴

随着世界经济一体化和知识经济时代的到来，技术创新日益成为决定一国竞争力的主要因素。技术创新本质上就是“实现一种生产函数向另一种生产函数的突进”，它具有风险性、准公共产品性、系统性和收益滞后性等特点。目前我国技术创新还存在不少问题：企业尚未真正成为技术创新的主体；企业技术创新动力不足；国家创新系统不健全；技术引进、模仿、革新仍然是技术创新的常态，模仿路径尚未转变为创新路径。针对这些不足，政论应采取以     

技术创新与市场创新的协同模式研究

在激烈的市场竞争中,不断进行技术创新,拓宽技术市场涵盖力,将技术创新和市场创新协同起来,已成为企业生存发展的不竭动力。本文主要从技术创新与市场创新出发探讨如何将二者有效地协同创新,进而建立协同创新模式。     

企业技术创新组织分析

创新的组织机构会影响到组织的效率，组织效率又直接关系到创新的成败与效率。因此，建设适合企业技术进步的、高效的技术创新组织机构是企业技术创新中应考虑的内容。本文对企业选择技术创新组织形式时应考虑的问题进行了阐述，对企业技术创新组织的主要形式进行了分析，说明了各类组织适用情况，并对企业技术创新组织形式的一个新动向“虚拟技术创新联盟”的特征进行了研究。     

中国企业OFDI逆向技术溢出如何提升绿色技术创新——基于长江经济带的经验证据

基于CH模型，测算2003—2016年间长江经济带11个省市的绿色技术创新水平，并采用可以有效控制内生性问题的两阶段最小二乘法考察了对外直接投资逆向技术溢出、市场分割以及其他因素对区域绿色技术创新的影响，结果发现：第一，中国企业对外直接投资逆向技术溢出能显著提高绿色技术创新，但市场分割通过扭曲本地市场的交易成本间接阻碍了绿色技术创新水平的提升；第二，考虑市场分割调节作用时，中国企业对外直接投资逆向技术溢出对于技术吸收能力的作用影响具有一定程度的不确定性；第三，从区域角度看，下游生产率的提升主要得益于中国企业对外直接投资逆向技术溢出效应，而中上游则在更大程度上依赖市场分割（即地方保护）；且在存有区际差别市场分割程度的情况下，中国企业对外直接投资对于中国吸收逆向溢出技术的作用具有"倒U型"的特征。     

技术创新与垄断市场结构的可维持性

不同条件下的技术创新对于垄断市场结构的作用机制不同：在确定性备件下，在位垄断企业通过加大技术创新投入，获取先占专利，形成对潜在进入者的可置信威胁，保持垄断地位；在不确定性条件下，在位垄断企业实现技术“自我替代”的成本增加，创新动力减弱，潜在进入者将通过高于在位企业的技术创新投入进入垄断市场，从而打破垄断市场结构。因此，增加科技投入，鼓励技术创新，有利于形成有效竞争，优化市场结构。     

试论企业信息化对技术创新的作用

2l世纪是知识经济时代，知识经济时代重视信息技术的发展，更重视企业在信息化高度发展下的科学技术创新。企业信息化是以技术创新为核心的企业技术进步的基础，反过来，技术创新促进了企业信息化的发展。     

技术战略联盟的创新效应与我国企业技术创新能力的协同

提升企业技术创新能力是我国企业发展过程中需解决的关键问题之一。本文在阐述企业技术战略联盟与技术创新之间关系的基础上,分析了我国企业技术战略联盟的现状,提出了利用技术战略联盟的创新效应提升我国企业的技术创新能力。     

技术连锁董事能促进技术创新吗——-来自Ａ股制造业上市公司的证据

技术创新是企业核心竞争力的主要来源,技术连锁董事具有技术创新偏好,掌握技术社会资本,是企业技术创新的重要动力,但技术连锁董事的技术创新效应没有得到应有的关注。从技术创新动力和技术创新能力的角度,分析技术连锁董事对企业技术创新的作用,进而以２０１２、２０１１年Ａ股制造业上市公司为样本,进行经验研究。实证结果表明：（１）技术连锁董事促进企业技术创新;（２）技术连锁董事在国有控股公司中发挥更大的技术创新作用;（３）独立技术连锁董事的技术创新效应大于执行技术连锁董事的技术创新效应。研究率先考察了技术连锁董事及其技术创新效应,为企业的技术创新行为和连锁董事选聘提供了重要的决策依据。     

成熟企业突破性创新组织模式选择

现代技术的快速发展．对成熟企业如何响应突破性技术创新的能力提出了巨大的挑战，本文介绍了突破性创新组织模式的二元理论基础，提出了企业适应突破性技术创新变革的三种组织方法，以期研究能对成熟企业突破性技术创新实践提供一定的指导意义，提高企业突破性技术创新的能力。     

产业技术复杂性与企业家技术创新行为

以2006—2022年A股上市民营企业为样本,探究产业技术复杂性对企业家技术创新行为的影响。研究表明：产业技术复杂性增加有助于推动企业家技术创新行为;产业技术复杂性通过影响企业家技术创新动力、产品市场竞争机制和资本市场竞争机制,推动企业家技术创新行为;产业技术复杂性能够有效推动产业链前中端和城市财富中高地区、企业家精神高和财富预期高的企业家的技术创新行为;产业技术复杂性增加推动企业家技术创新行为,进而提高企业创新绩效和企业价值。     

企业技术创新是一项复杂的系统工程

技术创新能力低下是影响我国企业发展的重要原因之一，然而提高企业技术创新能力决不能简单采取“头痛医头、脚痛医脚”的做法。作为一项复杂的系统工程．技术创新须以制度创新为前提，在良好的政策、市场、法律、服务、教育等宏观环境下建立起合理有效的企业内部技术创新体系。     

论知识经济与创新

知识经济时代呼唤企业创新,企业只有创新,才能适应时代的要求。企业创新的基本途径是：制定和实施企业生产力发展战略;创造新的企业体制和机制;实行经济增长方式转变;培养人才,实施人本管理等。企业创新主要是观念创新、技术创新、产品创新等,以高新技术的产品满足人们高品位的生产或生活需求,还要不断地进行技术创新,以更新的技术,开发出更好的产品来引导人们潜在需求,使人们的的生活质量更高。