共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
微软这头因体态臃肿而被移动时代甩在后面的大象正在等待新的CEO带着它告别桌面,走向移动。 相似文献
2.
移动企业级市场的真正爆点是在2015年移动企业级市场的风口,除了在移动办公这个领域,还有互联网与通信网的融合。五年之后,中国互联网除了BAT之外,还将诞生千亿级公司的话,会是在哪个领域?纷享销客CEO罗旭的答案是,"一定是在企业级市场"。传统软件公司从微软、SAP、甲骨文到思科、用友,都在谋求转型,摸索 相似文献
3.
秦合舫 《航空工业经济研究》2007,(1):18-22
大象的舞台IBM的前CEO郭士纳曾自豪地说:"大象也能跳舞。"中国企业正在逐渐成长为"大象"的过程中,却不得不正视一个问题:昔日的资源正成为制约企业壮大的瓶颈。什么样的舞台才适合大象 相似文献
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
IBM前任CEO郭士纳的新书《谁说大象不能跳舞?》向我们揭示了10年间IBM历史性转型的内幕,在中译本尚未推出之前,本刊将分两期刊载“打造一家全球企业”和“重订薪酬”两章,让读者尽早领略企业重塑的艰难和精彩。 相似文献
12.
13.
14.
15.
小刘易斯·V·郭士纳 《IT经理世界》2003,(2)
IBM前任CEO郭士纳的新书《谁说大象不能跳舞?》向我们揭示了10年间IBM历史性转型的内幕,其中机构再造和重定薪酬政策两部分更能让人一睹企业重塑的艰难和精彩。 相似文献
16.
17.
18.
2013年是史蒂夫·鲍尔默担任微软CEO的第13年,微软在新世纪里的一举一动,莫不留下了他的深刻烙印。在这个位置上,他曾见证了微软公司在2000年所达到的巅峰状态,也经历了微软精神领袖比尔·盖茨的退隐。从2005年开始,鲍尔默独立带领这家全球最大的软件公司开始了大刀阔斧的转型,虽然策略或激进或保守,速度或快或慢,但方向却从未改变。8年之后,听听鲍尔默在这个时间点,如何看待微软的现在和未来。 相似文献
19.
“2006微软移动与嵌入式开发者大会”第一天,微软的合作伙伴,包括设备制造厂商、独立软件开发商、技术专家和开发人员等在内有1000多人到会。微软移动与嵌入式产品部主任经理司徒杰说,“照这样的趋势看,也许明年我们需要把整个长城饭店包下来才行。” 相似文献