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企业绩效管理之误区分析 总被引:4,自引:1,他引:4
绩效管理是企业人力资源管理中的一项重要职能,是提高个人绩效乃至企业整体绩效的利器,但在许多企业的实践中其效果却不尽理想,表现在理念、实施、方法层面上存在诸多误区,而识别、分析其误区既是绩效管理的基本前提又是对绩效管理的提升。 相似文献
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我国经济的飞速发展为中国企业的崛起创造了良好的环境和契机,而企业的发展离不开人力资源管理。笔者在本研究中通过介绍绩效管理的概念、内容及原则进而引出了绩效管理在人力资源管理中的重要作用。并通过阐述绩效管理产生差距的原因,绩效管理如何落到实处,如何完善绩效管理机制来明确如何提高绩效管理在人力资源管理中的作用。 相似文献
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随着进入新时代,国家各项改革举措不断实施,市场经济不断快速发展,企业经营发展过程中也面临着一系列挑战,在市场竞争激烈的大环境下,各企业在经营发展中要探寻出适合自身的发展道路与方向,为了企业在竞争的市场中长远发展,需要针对企业的人力资源结构进行科学合理的分析规划,逐步提升企业人资管理水平,重视人资管理效果。 其中绩效管理在人力资源管理中起着核心作用,绩效目标是公司战略发展目标的方向,因此企业要加强人力资源管理,从而为企业的发展助力,文章对人力资源管理、绩效管理做出探讨分析,提出具体的处理对策。 相似文献
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企业文化与绩效管理的完美结合,既为企业文化的“着陆”提供了轨道,又为绩效管理的“升空”提供了动力。[编者按] 相似文献
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事业单位在发展过程对人才的需求也在不断提高。而人力资源管理工作与绩效工作息息相关,绩效则直接与单位员工的能力、工作热情等互相挂钩。所以现阶段事业单位的稳定发展和自身服务水平的提升都离不开基于绩效管理的人力资源工作的优化。如今,越来越多的事业单位给予人力资源管理工作高度重视,但对绩效管理的关注度仍有待提升,实践中存在认知不足、考核方法单调以及指标不清晰等问题,严重影响了绩效管理工作在事业单位人力资源管理工作中的有效应用。鉴于此,本文以人力资源管理为切入点,着重论述人力资源管理中的绩效管理现状,并在此基础上提出了有效管理人力资源绩效的策略,以期全面激活事业单位人力资源发展潜力,为事业单位未来发展而提供有益支持。 相似文献
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战略管理和资源观的观点在人力资源管理中越来越得到重视,这样就进一步加强了人力资源管理在企业发展中的重要性,人力资源管理和企业绩效之间的关系就更加紧密,本文阐述了人力资源是企业战略性竞争力这一特点,描述了人力资源管理和企业绩效的关联性关系。 相似文献
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绩效管理是贯彻企业战略目标的重要管理手段。分析绩效管理与人力资源管理环节的关系,以及绩效管理的管理责任。就目前企业绩效管理存在的主要问题做进一步探讨。 相似文献
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绩效管理是人力资源管理的重点内容,建筑企业人力资源管理中实施绩效管理就是为了从系统化、专业化的角度实现人才管理和企业发展之间的链接。首先,文章分析阐述了建筑企业人力资源管理中绩效管理的主要内容,其次,提出了建筑企业人力资源绩效管理的相关方法。 相似文献
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近年来,随着市场竞争的激烈化,企业在市场上获得竞争优势、创造更大经济利润将面临着巨大的挑战.对企业而言,其竞争力不仅仅体现在企业软硬实力、经济价值创造方面,还体现在人才与人力素质方面,因为企业一切能力的提升、发展都可以通过人力资源来实现.因此,人力资源管理成为了21世纪企业关注的重点问题.基于此,本文从绩效管理的作用出... 相似文献
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绩效档案能为人力资源管理提供职员真实可靠的工作绩效信息;能有效保证企、事业单位人力资源绩效管理决策的合理化和科学化;能有效促进人力资源的优化配置,可见绩效档案对于人力资源管理有着极为重要的作用。本文主要从绩效档案的概念和内容入手,积极探讨绩效档案在人力资源管理中的重要性,从而分析其在人力资源管理中的应用。 相似文献
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哲人说:存在就是合理的.然而,存在的"合理性",并不能解决现实的不合理性,我们发现在规则的制定和执行之间,仍然存在着巨大的弹性空间,这是我们无法回避的现实.在执行的过程只提及绩效考核,而忽视了业绩管理的整个过程,实际上绩效评价只是管理的一部分.如果只做绩效评估而忽略绩效管理的其他环节,面临的将是失败. 相似文献
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关于绩效管理,人们有两种截然不同的观点,持积极态度的人认为绩效管理是企业管理的“圣杯”,认为它能在很大程度上帮助企业实现其战略目标和远景规划,在未来的几十年里,它将是最重要的管理工具之一;持消极态度的人则认为,被广泛传诵的绩效管理实际上已经影响到了他们的正常工作程序,扰乱了他们的工作计划,无端地在他们和员工之间制造了障碍,真是“食之无味,弃之可惜”。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(25)
在现今事业单位管理中,进行科学合理人性化的绩效管理可以大大鼓舞员工的斗志,促进员工自身优势的发挥,从而提高工作效率,维持事业单位机能的高效化运转,同时稳健的人力资源管理方式能够极大地调动员工的积极性。本文首先阐述了绩效管理的定义和原则,而后在对绩效管理应用于人力资源管理存在的弊端进行分析之后给出了相应对策。 相似文献
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