让“千里马”跑起来

企业的发展与竞争离不开人才,大力实施人才战略,盘活人力资源,最大限度地引进、开发和管理好人才,是企业发展研究的重要课题。     

善用人才——千里马的悲剧

一个农场主买了一匹千里马,回到家中发现实在没有什么大事需要千里马去完成,便把马养在那里。时间长了,家里人开始埋怨农场主,说他好草好料养了一匹没用的马。农场主觉得有道理,便决定给千里马安排工作。可农场里除了耕田、拉车、拉磨外,根本没有其他工作可以用到马,于是农场主决定用千里马去耕田。千里马驰骋惯了,一到田里便开始奔跑,把扶犁的农人拉着摔了好几个跟头,再没有人愿意用千里马耕田了。农场主又用千里马去拉车,     

善用人才——千里马的悲剧

一个农场主买了一匹千里马,回到家中发现实在没有什么大事需要千里马去完成,便把马养在那里。时间长了,家里人开始埋怨农场主,说他好草好料养了一匹没用的马。农场主觉得有道理,便决定给千里马安排工作。可农场里除了耕田、拉车、拉磨外,根本没有其他工作可以用到马,于是农场主决定用千里马去耕田。千里马驰骋惯了,一到田里便开始奔跑,把扶犁的农人拉着摔了好几个跟头,再没有人愿意用千里马耕田了。农场主又用千里马去拉车,可千里马跑得太快,很快就把车轮子拉     

千里马轿车典型故障检修

1.中控台面板开裂 这也许是放置香水的原因,也许是长时间暴晒的缘故,不少千里马尤其是04款的车,出现了中控台面板开裂问题.裂缝位置均处于面板中央附近、空调出风口上方,且大多位于两个中央出风口的中间.据用户反映,出现这种情况之前,车既没有撞过,也没有拆卸过中控台,不知不觉就开裂了.经维修人员反复检查,问题竟然出在装饰用的香水瓶上.不少用户购置新车以后,往往在中控台面板上放香水瓶,有的还是经销商赠送的,主要是为了美观,当然也为了遮盖室内异味.     

千里马常有伯乐不常有

中国建筑工程总公司原总经理、党组副书记,中国建筑股份有限公司原董事长,中国海外集团有限公司原董事长孙文杰先生,于2019年中国海外集团在香港创立四十周年之际,回顾其从香港到北京、从中国海外到中国建筑为企业持续服务的生涯,著得《大爱无疆》一书。从2020年第1期开始,我们以连载的形式,整理摘编其中的部分文章、随笔,分享孙文杰先生对企业、企业家精神的深刻思考,对企业改革发展的真知灼见,对四十余载职业生涯的感悟随想,以此致敬改革开放这个伟大的时代,以及伟大时代里企业家群体的智慧与情怀。     

纽扣悲剧

这是几天前的一个中班,小章刚到碛头,就被队长叫住：“小章啊,把两个袖口的扣子扣上,再掌钎打碛头。”“队长,有这个必要吗,又不是逛街？”“当然了,袖口不扣好,在打眼掌钎时就有可能被旋转的钻杆缠住”。     

从易安词看李清照的悲剧人生

李清照作为婉约词的代表作家,深受广大读者的喜爱。她的词语言朴素通俗,感情深沉真挚,风格清丽婉约,得到历代词评家的高度赞赏。然而由于李清照生活在一个特殊的历史时期以及她一生中遭遇了诸多不幸,因此她的作品具有一种浓郁的悲剧色彩。易安词就是对其悲剧人生的真实记录。     

太子奶重演高速扩张悲剧

不知是记性太差,还是人类贪多求快的本性所致,倒在快速扩张“枪下”的企业数不胜数,最新的例子是距IPO仅一步之遥的太子奶。     

最悲剧的CEO——瓦格纳

通用副董事长鲍勃鲁兹曾经很小心的注意着自己和周围,其实对他而言,最大的挑战莫过于自己的老板是世界上头号妄想症患者。     

吴起悲剧与人才环境

太史公司马迁在《史记·孙子吴起列传》中,对吴起之死评曰:“吴起说武侯以形势不如德,然行之于楚,以刻暴少恩亡其驱,悲夫!”但细读该传,总觉得司马迁这个评语并不公道,吴起生于卫国,先后效力于鲁、魏、楚三国,是战国时期有名的将才和相才,然而最后被楚国贵族乱箭射杀,确是历史上令人为之掩涕的悲剧人物。但是,铸成这一悲剧的,不是吴起自身的“刻暴少恩”,而是当时的社会环境扼杀了这一位天才的英雄。人才的产生、成长和发展是离不开社会环境的。吴起所处的战国初期,是我们历史上一个社会大变革、大转折时期。群雄争霸,诸侯兼并,奴隶制度崩溃…     

范晔的悲剧

南朝宋时著名学者范晔是《后汉书》的编纂者。《宋书·范晔传》说他”少好学。博涉经史,善为文章,能隶书,晓音律”。可见他不仅著述颇丰而且能写能书能演能唱,     

由“寝室的悲剧“看利他行为的可能

本文由“公地悲剧”这一故事,联系身边事例,对大学生寝室卫生状况进行调查,通过分析利他行为给个人和集体带来的好处,论证了长期条件下,利他行为的可能性。     

中国式企业的悲剧

在前两年油价上升周期中一直保持良好盈利能力的中国国航（sh601111）,在此轮国际油价暴跌的过程中却并未享受到燃油成本下跌的好处,经测算,公允价值损失达到31亿元人民币,直逼其历史最好盈利38．8亿元。该公司在2008年11月22日发布的公告显示：     

不能让悲剧总是重演

不久前,两场大火在大西北和大东南熊熊燃烧,一个烧的是青海纺织品大楼,一个烧的是东莞最大的汽配城,据报道损失恐过亿,徒留一声叹息!两场火灾,又敲响了安全警钟,但好了伤疤忘了疼的老毛病何时才能终止,要知道距2010年11月15日发生的上海火灾刚刚过去145天。上级部门文件的耳旁风作用再次显现,检查也是例行公事一般,     

谢班长违规指挥酿悲剧

一日,厂铸造车间生产现场一片繁忙景象,白班大班长老谢正在指挥4．5吨划线平台铸铁件的浇铸作业。这一阵子,厂里加工合同饱满、生产任务很紧、作业现场混乱,班组已顾不上定置管理的规定,现场工具、膜板乱堆乱放,甚至地面上有几处积水也顾不上清理。老谢明知这已犯了铸造作业安全的大忌,还是决定先完成生产任务再说。他心想：只要生产搞好了,效益上去了,就是一俊遮百丑。什么安全生产、文明生产,都是小事一桩。     

民企老板责任无限化悲剧

企业一旦资不抵债进入破产清算,我们更多关注企业主侵占了多少财产、转移了多少财产,非法吸收了多少民间资金,却很少关注即使企业破产清算了企业主也仍将要为破产企业的债务承担无限清偿责任。其所失去的不仅仅是多年经营的企业,还有个人和家庭生活的未来     

上市“终点观”引发悲剧

如果说,业绩亏损是由于一次性计提巨额“出嫁费”所致,那大可不必感到震惊,但如果大股东将成功上市作为企业经营之终点那就有些可悲了     

从＂诸葛悲剧＂谈授权管理

中国历史上,诸葛亮占据了重要地位,可以说是无人不知、无人不晓、《三国志》中记载：“及备殂没,嗣子幼弱,事无巨细．亮皆专之。”《魏氏春秋》中也写道：“诸葛公夙兴夜寐,罚二十以上,皆亲揽焉。”他是领导行的偶像,许多人都在用诸葛亮的一切激励着自己。     

一位成都市民对公交燃烧悲剧的拷问

6月5日上午8时许，成都市9路公交车在川陕立交桥下桥处发生自燃。据四川省安监局当日上午介绍，该事故初步核实有24人遇难，受伤人数不详，但成都军区总医院宣传负责人张虎军介绍，该医院共接收伤员44名。附近目击者称，公交车从冒烟到起火有几分钟的时间，公交车司机从车上跑出后仍在积极参与救援。（6月5日《中央电视台》《四川电视台》等）     

“任正非公司”折射另类悲剧

改革开放三十余年,有一家民营企业比较亮眼。这家公司每年投资不少于收入的10％用于研发,并聘任一批精通国际知识产权保护的专家、律师处理公司在海外市场的知识产权纠纷。它是中国申请专利最多的单位,其中的85％属于发明专利,专利申请连年高于100％增长,年度专利申请量突破1000件,3年内获4项国家科技进步奖。