浅谈企业领导班子建设

本文通过对宏远公司领导班子建设的实例分析,揭示了企业领导班子面临的普遍性的难题。并提出企业领导班子建设的中心任务,就是要把领导班子从领导群体变为领导团队,并对如何创建领导团队提出了相应的对策意见。     

加强地市外贸亏损企业领导班子建设问题刍议

近几年，地市外贸企业相当一部分效益低下，亏损面扩大。作者认为企业领导班子建设滞后，未能适应市场经济和外贸新体制的形势是一个重要原因。本文针对地市亏损外贸企业领导班子的素质、能力、管理等问题进行了分析，并提出自己的见解。     

打造创新型领导班子——企业领导班子建设漫谈

企业的健康、快速发展离不开一个好的领导班子，而一个好的领导班子，思想活跃，富有创新精神是其必要品质。在思想方法、工作方法等方面要以科学发展观为依托，以企业发展基本蓝图为轴线，解放思想，大胆决策，既有继承，更要有创新。     

高新技术企业核心竞争力二元结构研究

高新技术企业核心竞争力的基本特性为价值性、独特性、延展性和路径依赖性,其来源是知识、资源、创新和管理,创新技术是核心竞争力,资源是核心竞争力的基础,管理则是核心竞争力实现的关键和保障。高新技术企业核心竞争力的二元结构维度可划分为内部生成维度与外部保障维度。     

让董事会焕发企业核心竞争力

优秀卓越的企业董事会真正实现高效运作，不仅需要自身组织结构、运行机制的建设，也必须高度重视与企业其他有关领导层之间的相互协作关系。只有具备较强凝聚力的领导班子，才能焕发企业的核心竞争力。     

浅谈企业领导与企业核心竞争力

企业领导和企业核心竞争力相互影响、相互制约。本文从企业领导的综合素质、完善的人格、群众观点三个方面,论述了它们和提高企业核心竞争力的关系,提出了提高企业领导艺术、工作方法、人格魅力的方法。     

谈如何提高企业的核心竞争力

随着经济全球化日寸代的到来,企业将直接受到冲击和影响。这个日寸代的企业面对挑战,要与日寸俱进,就必须提升企业自身的竞争力。     

关于加强供电企业中层领导班子建设问题的思考

供电企业中层领导班子,处在企业两个文明建设的第一线,是安全生产、基本建设、资产经营以及企业各项工作的直接参与者、组织者和指挥者,发挥着承上启下、关系全局的重要作用.中层班子和干部队伍建设如何,对于整个供电企业的建设、发展与稳定,意义十分重大.     

高新技术企业核心团队激励结构研究

越来越多的企业开始探索运用不同的激励模式来激发员工的积极性和创造性,包括周薪制、年薪制以及股权激励模式等.企业核心团队激励问题变得日益重要.本文以高新技术企业为研究对象,借鉴中外学者在相关理论和实践中的研究成果,探讨我国高新技术企业核心团队激励结构和影响这种激励结构的各种因素,对高新技术企业长期发展和保持竞争优势有重要的意义.     

浅议国有企业领导班子结构优化

优化国有企业领导班子结构要坚持主动适应、精干高效、动态平衡原则,完善竞争、交流、退出机制,以增强其择优、培育、代谢功能；同时,赋予班子正职一定的人事建议权,增强配备领导班子的灵活性.     

企业文化与核心竞争力关系研究——基于结构方程的实证分析

本文通过结构模型分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系,揭示企业文化建设如何影响企业核心竞争力.现代企业之间的竞争主要是核心力的竞争,而核心力的竞争又主要体现在企业管理理念之间的竞争.企业文化作为一种培育先进管理理念的手段,越来越显示出其在企业发展过程中的巨大作用,它能给企业带来经济和社会双重效应.未来企业之间的竞争主要是文化力的竞争,一个没有先进文化的企业便不能在激烈的市场竞争中脱颖而出,甚至生存.     

构建企业经济稳健的核心竞争力

在充满竞争的市场经济中,企业能够不断发展壮大是企业拥有良好竞争优势的综合体现,打造经济稳健的核心竞争力是企业保持持续竞争优势的力量源泉。本文首先讨论了企业核心竞争力的定义,然后详细分析了企业经济稳健的核心竞争力的特性和关键构建要素,最后得出结论。     

制造业企业核心竞争力二元结构维度构建

企业核心竞争力是企业保持持续竞争优势和可持续发展的关键因素,在对现有企业核心竞争力研究归纳分析的基础上,通过对制造业企业核心竞争力的知识创新、企业文化、生产能力、管理能力、营销能力、服务能力和响应能力的分析,提出基于隐性力量支撑维度和显性能力保障维度的二元结构,设计制造业企业核心竞争力二元结构的类原子模型,对其中结构内的协同关系和结构间的协同关系进行阐释,并提出二元结构的运行机理的齿轮模式,以期能够完善制造业企业核心竞争力的研究,促进制造业企业核心竞争力的构建和提升.     

企业应如何培养核心竞争力

经济全球化进程构建了全球性的竞争平台，未来的市场竞争，将是核心竞争力的竞争。纵观世界强盛企业无一不具有独特的核心竞争力：Honda的核心能力就是它的发动机技术，正是凭此技术使其能傲视群雄，为其积累了大量的财富：3M的粘结技术，使3M的胶类、黏性材料类产品叱咤全球。如此例子举不胜举：TCL的高品质、高价位：海尔的真诚到永远：格兰仕的微波技术及规模经济；     

企业核心竞争力与资本结构的协调性分析

自1958年美国经济学家Modigliani和Miller提出了只要满足相关的假设,企业的资本结构同企业投资决策完全无关的理论以来,企业资本结构理论的研究一直是财务界研究的焦点.资本结构的研究最终指向是企业的绩效,企业高绩效的实现依赖于企业在市场上的竞争力,而一个企业的市场竞争力的高低归根结底是由企业核心竞争力决定的.本文将资本结构与企业核心竞争力联系起来研究,在这一点上,已有的研究是比较缺乏的,对两者关系的研究有助于促进企业资本结构与企业核心竞争力形成相辅相成的关系.     

关于加强企业领导班子思想政治建设的思考

思想政治建设是实现中国特色社会主义事业的根本保障。研究和解决领导班子思想政治建设问题是加强执政能力建设的一个根本性问题,意义重大。本文就加强企业领导班子思想政治建设存在的问题及对策方面做出一些简单的探讨。     

浅谈人力资源与企业核心竞争力

在现代社会,面对世界多元化和经济全球化的形势,越来越多的实践不断证明,当今和未来,企业的核心竞争力是人才,企业之间的竞争就是人才的竞争,谁拥有更多更好的人才,谁就能在竞争中取得主动,赢得未来。保证和加快人力资源的开发和利用,制定科学合理的人力资本激励机制,构筑企业核心竞争力的基石。