陶建幸最声势浩大的过江龙与世界品牌并驾齐驱

陶建幸在春兰最常说的一句话是:陶建幸是有限的,我希望春兰是无限的。在春兰长达十几年的发展中,陶建幸将一个默默无闻的小作坊做成了一间有举足轻重影响的公司,而且远不仅如此,它还“远征”海外市场,雇佣外国员工,如在自家门口般大展拳脚……2000年,春兰空调分外走俏。设在巴黎的春兰空调专卖店,6月份日均销售500多套春兰空调,创造了该地区外国品牌空调销售的最高纪录。同样,专营春兰空调的意大利、希腊家电经销商也不断刷新春兰空调销售纪录。伴随着这股热浪,春兰空调在欧洲各地形成了强大的热卖声势,意大利、阿联酋、土耳其、突尼斯的经销     

春兰到底在干什么

曾经声名显赫的春兰 ,近一时期似乎沉寂了许多 ,春兰到底在干什么 ?———对于外界的这种发问 ,春兰人始终没有作答。现在 ,作为春兰集团总经理的陶建幸开口了 :“我用整整３年做了９件事 ,在新千年到来时为今后的再次飞跃打好了基础。”９件事做了３年 ,显然不是小事情。在陶建幸眼里 ,件件都是涉及企业发展的大问题 ,是包括春兰在内的国内几乎所有企业都无法绕开的“结”。欣慰的是 ,陶建幸以牺牲一段时期的企业发展和利润为代价 ,将这些“结”一一破解了。从产业结构调整开始经过十多年发展特别是两次高峰期的提升 ,到１９９６年底 ,春兰…     

“丢卒保车”抢市场

报载,江苏泰州春兰集团公司创办之初,产品从冰箱、冰柜到活动冷库,多达40多个品种,主产品空调年生产能力只有5000台,形不成规模经济,市场竞争能力差。为此,总经理陶建幸决定“甩开副产、突出主产”,一下子砍掉30多个批量小的产品,将有限的财力、物力、人力集中用于发展空调生产。产品结构调整使空调生产超常     

声音

再造一个江苏是可能的,问题是再造一个什么样的江苏?是不是协调的、可持续发展的,其中要探讨的内容还很多。——春兰集团公司董事局主席、首席执行官陶建幸认为,研究为企业造血、输血的问题和企业的流动问题是今后政府保证地方发展的根本要在中国做好企业,必须学会调和,既要学习先进的管理方法,又要会在中国的环境中做事情。我自己就是一边学曾国藩,一边学韦尔奇的折衷派。——TCL集团董事长李东生坦言自已     

中国企业老板的八大心病

一、改制 前两年,企业老板们想的是经营如何自主的问题,而现在让他们抓破头皮的是产权和所有制.近段时间,企业界闹得沸沸扬扬的有两件事,先是中国房地产龙头企业深圳万科的王石要卖掉自己的"婆婆".后有春兰的陶建幸要拿出15亿元人民币进行企业改制,一开始大张旗鼓,最后却不了了之,理所当然地成了陶建幸心中永远的痛.翻开中国企业的改制史,我们不难发现王石不是第一个,陶建幸自然也不会是最后一个.     

三步棋走活新春兰

国内家电企业纷纷试水汽车产业是2003年的一大经济现象.美的先后收购昆明和湖南三湘客车,格林柯尔吃下了亚星客车,新飞、奥克斯也不甘落后.家电同行蜂拥跟进,相继进行跨行业延伸.对此,最早率春兰涉足汽车业的陶建幸干脆利落地说:"春兰从1996年起就不能叫家电企业了".     

科技兴企 走向世界——记朝着赶超世界级大公司目标迈进的春兰集团

1998年4月21日,江泽民总书记在国务院副总理温家宝、江苏省委书记陈焕友等同志的陪同下,第二次来到春兰视察。当他听了春兰集团总经理陶建幸的汇报,亲眼看到春兰以发展高科技为立足点,走出了一条创世界名牌之路时,高兴地为春兰题写了:“科技兴企,走向世界”。是的,今天的春兰确如总书记所说,走出了一条以高科技为基石铺就的通向世界名牌企业之路。历经短短12年的奋斗,春兰早巳从专业化制冷设备生产企业,发展成为多元化、高科技、国际化企业集团,拥有家电、自动车、电子信息、国内贸易和海外投资五大支柱产业集团。春兰产品也从空调器,发展为空调器、摩托车,电冰箱、洗衣机、VCD,汽车等6类100多个品种,从1986年到1997年,春兰的     

营造强大磁场广纳天下贤才——春兰集团实施人才战略纪实

春兰集团首席执行官陶建幸说：“企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争，谁能在人才战略上领先一步，谁就能在激烈的竞争中占据主动。”近年来，春兰勇立市场潮头，大力实施具有春兰特色的人才战略，依靠人才优势带动春兰持续、稳定、健康地前进。 营造磁场广纳贤才 几年来，春兰根据商场的变化，制定出相应的进入制度，采取灵活的方法和优惠的政策，利用网络等高科技手段，在全国著名高校如北京大学、清华大学等招聘优秀毕业生。同时，春兰还多方出击，有的放矢，招来许多业务能力强、实践经验丰富、企业急需的高级管理人才和科技人才。 …     

在“春兰”看见的利润神话

现在的产业,产值搞到几个亿就算不小了。但在江苏崛起的大企业"春兰集团",产值搞几个亿算什么?利润几个亿,都没什么了不起。总经理陶建幸有一句名言:"从1000万元搞到1个亿,从1个亿搞到50个亿,没有什么值得兴奋的。我春兰还是很落后、很渺小。等搞到100亿美元,才能感到有点高兴。100亿     

中国企业首脑想什么?——《领袖商论》评介

知道海尔冰箱、长虹彩电和春兰空调的人,未必知道张瑞敏、倪润峰和陶建幸这些名字;知道这些名字的人,也未必知道他们的所作所为,更不消说他们的所想所思。摆在我们面前的这部洋洋５０万言的《领袖商论--中国企业首脑的运筹方略》(以下简称《商论》),正是弥补了这方面的缺憾。分上、下两册的《商论》汇集了诸如海尔、长虹、春兰、小天鹅、格兰仕等二十一家中国著名企业的老总们的文章。他们像生产款款精品的彩电、空调、洗衣机一样,也把自己的管理经验、经营谋略奉献在我们面前。没有高谈阔论,没有旁证博引,说兴衰成败,道荣辱沉浮,都在自己的…     

1994 陶建幸

1994年,代表苏北家电制造业崛起的陶建幸成了家喻户晓的人物。那一年,他领导下的舂兰成为中国最大空调生产基地、世界空调七强之一。此后持续7年高速成长,2000年,春兰的资产规模达到120亿元,净资产80亿元,成为中国家电业的翘楚。     

为中国职业经理人鼓与呼

在我国，有许多创业型企业家事实上已经在扮演着CEO的角色，承担着比一般的经营者大得多的责任。像联想的杨元庆负责联想的整个日常运作并执行联想未来发展战略，春兰的陶建幸与海尔的张瑞敏都是从企业起步时做起，一步步带大企业的创业者，他们的思想、认识与行事风格对企业有着相当明显的影响。     

春兰,构筑与世界名流对话的“讲坛”

看似纷繁的历史,通常有几步至关重要。刚刚落下帷幕的党的十五大,堪称中国跨世纪的里程碑。春兰集团总经理陶建幸对此理解得十分深刻。他在接受记者采访时,对贯彻十五大春兰有什么新考虑、新动作的探问,回答得非常明快:大会通过的报告代表了时代的要求和人民的愿望,我们有充分的信心和力量,强化适应市场竞争的主体意识,积极参与国际经济循环,为振兴民族工业作出贡献。现实的奋斗与未来的构想,因世纪千年之交这一特殊时段而异常紧密地交织在一起。那么,当前春兰的视线更多地聚拢在哪儿呢?     

“春兰”经营管理的奥秘──提高管理的价值：把企业管理的操作上升到资本运营的层次

“春兰”经营管理的奥秘──提高管理的价值：把企业管理的操作上升到资本运营的层次＂春兰＂广告家喻户晓，但春兰的经营管理奥秘，你是否也想知晓？之一：春兰在泰州市．为扬州市属的县级市。在这个苏北小市，出现了６０００职工大集团公司．空调器销量＂三分天下有其一...     

一九九五行业管理论坛在北京举行

’95行业管理论坛由国家经贸委、国家计委、国家体改委、中国工业经济协会和人民日报社联合主办,中国电力企业联合会、华北制药厂、春兰集团公司协办。 国务院副总理朱镕基对“论坛”给予庆贺,中国工业经济协会名誉会长薄一波向“论坛”致信,“希望在去年召开加强行业管理、发挥行业协会作用高层研讨会的基础上,深入探讨和研究政企分开,转变政府职能。加强行业管理,建立工业管理新体制等重大问题。为     

春兰的二次创业与三次变革

有什么样的设计,就会有什么样的企业.优秀的企业设计就像优秀的产品一样,成为推动经济发展的重要力量. 　　--题记 　　十五年,改革岁月造就了一个特大型企业--江苏春兰集团公司;十五年,春兰人成就了一片令世人惊叹的辉煌业绩. 　　……     

优质产品推荐

1、“红塔山”,玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司,值332亿元。2、“长虹”,四川长虹电子集团公司,122.08亿元。3、“海尔”,海尔集团公司,77.36亿元。4,“一汽”,中国第一汽车集团公司,69.96亿元。5、“春兰”,江苏春兰集团公司,65.54亿元。     

蒋锡培获机械经营管理大师称号

近日，在中国机械工业联合会、中国机械工业企业管理协会在南京联合召开全国机械工业企业管理工作会议上，远东控股集团有限公司（原江苏远东集团有限公司）董事长蒋锈培：安徽江淮汽车集团公司董事长兼总裁左延安、上汽集团公司总裁胡茂元、春兰集团董事局主席兼首席执行官陶建幸和潍柴动力股份公司董事长谭旭光等五人被评选为第二批机械工业经营管理大师。     

管理·动态

昔日空调老大春兰巨亏面临退市上市公司*ST春兰预计2007年净利润重大亏损,昔日空调老大面临退市风险。鉴于春兰2005年、2006年皆亏损,此次春兰再度亏损,交易所将从其2007年报披露日起对其股票暂停上市。春兰公告解释,发生重大亏损是因为应收账款没有按预期收回,导致财务坏账减值准备的计提大幅度增加;同时,春兰2007年对售后服务系统进行重新整合以及公司在大卖场的营业费用和返利上升,导致2007年第四季度销售费用大幅上升。     

商务网站在线交易活跃

日前，上海的戴女士通过春兰电子商务网站先后购买了一台柜式空调、一台壁挂式空调以及一台除湿机，充分享受到了在春兰网上商城购物的舒适和便利。据悉，自5月1号春兰电子商务网站正式运营以来，在线交易相当活跃，不仅得到沿海经济发达地区消费的关注，而且也受到西藏、青海、甘肃、云南等偏远地区消费的欢迎，大家通过春兰电子商务网站，了解春兰更多的产品信息，实现在线交易。