石油销售企业内部财务控制体系的构造

控制体系的内生变量,内部财务控制目标与原则、内部财务控制方法、内部监督机制与财务人员职业道德规范是内部财务控制效率与效果的基本影响因素,它们是内部财务控制体系的外生变量。一、石油销售企业内部财务控制主体与客体科学的股份公司权力结构是决策权、执行权和监督权的对立统一,因此,石油销售企业内部财务控制的主体应包括企业决策者、执行者和监督者。其中,决策者指股份公司董事会,执行者包括股份公司经理层和销售企业管理层,监督者包括股份公司董事会与监事会、销售企业审计部、普通职工等。石油销售企业内部财务控制的客体是企业…     

浅谈企业内部控制

内部控制是企业为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行和实施的一个控制体系.有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误舞弊的重要基石.我国内部控制体系是以内部财务控制的形式来规范的,基本形成了以内部财务控制为主,兼顾与财务相关的其他内部控制制度体系.内部财务控制是企业内部控制的一个重要方面.文章将企业内部控制作为一个相对独立的系统,围绕企业内部财务控制的目的和主要内容,就企业内部控制的结构、内部控制的现状和任何加强企业预算控制、会计控制、内部审计及财务风险进行了论述.     

“双一流”背景下高校财务内部控制体系建设探析

通过阐述高校财务内部控制的定义及建设意义,针对高校财务内部控制建设现状及普遍存在的问题,如重视程度不足、未与财务信息系统融合互通、风险评估不及时、内部控制评价体系缺失等,提出应加强内部控制建设的顶层设计、定期进行风险评估、完善内部控制体系、加强内部控制与信息化融合、完善内部控制评价与监督等措施,从而建立完善的内部控制体系,以防范财务风险,推动高校高质量发展。     

企业内部财务全方位控制体系构建浅论

企业的内部控制,主要是根据企业的管理的需要而构建的,企业内部财务全方位控制体系是企业内部管理中的重要手段之一。构建以及完善企业内部财务的控制体系,可以使企业得到深化的改革,也是现代企业管理中的核心。企业内部的控制可以使企业的财务具有真实性,因为企业对财务的控制就是对企业核心的控制。本文阐述了企业内部财务控制体系的模式,根据企业内部财务全方位控制体系的内容,说明了在建立企业内部财务全方位控制体系前需要做的准备工作。     

企业集团会计内部控制工作探析

会计控制是企业内部控制体系的核心,起着基础控制的作用,完善的会计控制体系是企业尤其是集团企业强化内部财务管控、促进分部与集团总体财务运作协调的关键环节,因此只有重视会计控制建设、完善内部控制体系才能保障集团的不断发展壮大。     

加强企业内部财务控制的途径探讨

内部财务控制是随着企业的发展而发展起来的,当企业规模越来越大时内部财务控制的要求也随之增加,管理者就会面临建立一个有效的财务控制体系的问题。内部财务控制的内容主要包括责任控制、预算控制、程序控制、业绩评价。企业应完善公司治理结构,建立以财务预算为重点的财务目标控制系,建立财务风险预警体系。建立和完善资金管控体系。构建以内部审计为主的财务监督控制系统和财务信息控制系统。     

国有企业财务风险内部控制问题研究

完善国有企业内部控制体系,是帮助国有企业抵御财务风险、改善经营管理机制、防范舞弊的重要途径。国有企业在发展过程中的各类财务问题,往往是内部控制不到位所导致的。国有企业经过多年的发展竞争力在不断增强,但是内部控制还处于起步阶段。虽然很多国有企业按照监管部门要求加强内部控制体系建设,但是还有部分企业存在内部控制认识不足、管理机制不健全等问题。文章针对目前国有企业财务风险内部控制现状进行探讨,提出了国有企业财务风险内部控制系统建设,希望通过文章的研究提高国有企业对财务风险的管理水平,通过有效的内部控制体系实现对财务风险的管控。     

实业公司财务内部控制体系的构建及对策探究

财务系统为实业公司的关键构成部分,稳定的财务运行机制可作为保障实业公司不断发展的一项重点所在。完善的财务内部控制体系,可以提升公司的综合实力、优化内部环境。对此,就务必要重视实施财务内部控制体系的大力构建,但应以何种方式来保障最终的构建效果呢?基于此,文章就以实业公司财务内部控制体系概述为出发点,而后探讨了实业公司财务内部控制体系构建的意义,以及分析了实业公司财务内部控制体系的构建问题,最后研究了实业公司财务内部控制体系的构建对策,主要包括强化对公司财务内部控制的认识、完善公司财务内部控制机制、提升公司财务工作者的综合素养,由此持续提升实业公司财务内部控制体系建设的综合性和优化性,最终充分保障实业公司市场竞争实力的显著提高。     

建筑施工企业财务内部控制中存在的问题及对策

加强建筑施工企业的财务内部控制是降低企业经营成本、规范企业经营管理、提升企业经济效益的必然要求。目前,我国建筑施工企业财务内部控制还存在缺乏健全的财务内部控制体系、财务内部控制能力比较薄弱、项目风险防范机制不健全、财务人员的素质较低等问题。有效加强建筑施工企业财务内部控制,应完善财务内部控制体系,强化财务内部控制能力,提高财务风险防范管理能力和财务人员素质,实施信息化管理,以提升企业的财务控制能力,从而使企业更好地实现其经营管理目标。     

行政事业单位财务内部控制体系浅谈

行政事业单位愈发注重财务内部控制工作的实施,这一背景下,各行政事业单位纷纷建立财务内部控制体系,但由于多数单位对财务内部控制的认识不充分,财务内控体系建设缺乏完善性、协调性等,制约了单位内部控制管理水平的提升。在新经济形态下,行政事业单位要不断优化财务内部控制体系,构建系统内部监督制度,规范单位预算、采购、资产等内部控制活动,最终提升单位的综合管理水平。本文探析了行政事业单位财务内部控制体系建设现状,并提出了相应的优化建议。     

健全医院内部财务控制体系方法初探

健全医院内部财务控制体系是保证医院能够稳定发展的基础,这一体系内包含了诸多制度,而这当中的每一项制度都需要工作人员准确的落实到实际工作当中,这是保证医院能够有效完善内部财务控制体系的前提条件。就目前来看,中国各大医院内部的财务控制体系都存在着诸多问题,这也是制约医院发展的重要原因。现就健全医院内部财务控制体系方法做了简要的分析,并提出完善医院财务内部控制制度;加强财务管理人才方面的培养等策略,旨在促进医院内部财务控制体系的建设,进而使医院得到有效的发展。     

基于财务风险管控视角的企业财务内部控制体系构建

企业经营与发展期间,对企业内部控制与财务风险管控提出更高要求。作为管理工作中的关键内容,内部控制与财务风险管控反映企业整体经营管理水准。基于此,文章从联系与区别两方面说明内部控制、财务风险管控之间存在的关系,并站在财务风险管控的角度,分析构建财务内部控制体系的意义,通过强化财务风险防范意识、构建财务风险预警机制、科学分配企业财务资金等措施,以保证企业财务内控体系建设的有效性和完善性,以期对财务风险进行全方位管控。     

探究完善气象局财务核算中心内部控制措施

气象局财务核算中心管理离不开内部控制,现代气象局财务核算中心一定要努力建立并完善内部控制。面对气象局财务核算中心改革的逐步深化,笔者从三方面探究完善气象局财务核算中心内部控制的措施即：制定内部控制标准、建立健全的气象局财务核算中心内部控制制度体系、内部控制评价规范的制定。希望气象局财务核算中心从气象局财务核算中心自身出发,建立完善的气象局财务核算中心内部控制制度体系来完善气象局财务核算中心内部控制系统。     

高校内部控制财务体系构建探析

在目前的高校财务内部控制体系中仍然存在对财务内控体系构建认识不清,重视程度不够;对财务风险防范意识不强,没有建立系统的风险评估体系;对监督机制建设不够健全,内审作用发挥不够等问题。就目前高校财务内部控制体系当中存在的种种问题,要营造良好控制环境增强财务内部控制意识;提高财务内部控制的风险识别能力,建立风险评估体系;建立高效符合实际的内部监督机制等。各高校要根据自己的实际情况建立起适合自己特点的财务内部控制体系,并不断完善,提高内部控制的管理水平,才能推动高校规范、健康、持续的长远发展。     

浅谈高校财务内部控制体系的构建与完善

随着我国教育事业的不断发展和深入,办学规模不断的扩大,资金渠道多元化的发展趋势越来越明显,高校中财务内部控制体系问题逐渐突现出来,财务风险不断增加,财务舞弊事件经常发生,财务风险和财务内部控制相辅相成。本文就高校财务内部控制体系的构建和存在的问题进行分析研究,并对高校财务内部控制体系的完善措施进行探讨,以便促进高校财务内部控制体系的运作效率的提高,确保财物安全。     

浅谈高校财务内部控制体系的构建与完善

随着我国教育事业的不断发展和深入,办学规模不断的扩大,资金渠道多元化的发展趋势越来越明显,高校中财务内部控制体系问题逐渐突现出来,财务风险不断增加,财务舞弊事件经常发生,财务风险和财务内部控制相辅相成。本文就高校财务内部控制体系的构建和存在的问题进行分析研究,并对高校财务内部控制体系的完善措施进行探讨,以便促进高校财务内部控制体系的运作效率的提高,确保财物安全。     

目标导向下的新能源公司内部控制有效性评价

现阶段,企业经营管理工作开展过程中,内部控制工作开始越来越多的受到了人们的重视,而财务内部控制工作则是企业内部控制工作的一个重要组成部分。对于新能源公司来说,财务内部控制工作大体可以分为4个组成部分,即内部控制体系、内部控制监督、财务内部风险、内部控制信息平台,在这四方面内部控制工作开展的过程中,要想最大限度的保证效益,在建立明确目标的基础上,选择合适的有效性评价策略是基本条件。本文就针对新能源公司具体目标与策略进行了相关分析,主要的策略有建立内部控制体系的覆盖面、分析内部控制工作的落实情况,等等。     

公立医院财务内部控制问题浅析

每个成功的经济主体背后都存在着一套较为健全、有效的内部财务控制体系。当今社会的发展与进步要求公立医院建立和完善医院财务内部控制体系。加强公立医院财务内部控制管理,充分行使财务管理职能已是全国公立医院发展过程中的一大趋势。但目前我国公立医院财务管理内部控制仍存在诸多问题,我们应致力于解决这些问题以达到公立医院设定的财务目标。     

“互联网+”背景下地方高校财务内部控制研究——基于42所地方高校的问卷调查

通过对42所公办地方高校财务内部控制建设情况进行调查,结果表明地方高校的财务内部控制建设仅停留在传统的管理制度的框架体系内,缺乏绩效目标管理与信息化手段的支持,这离"全面财务内控"的要求相距甚远。为了早日达到全面财务内部控制要求,实现财务内部控制目标,针对地方高校财务内部控制现状和存在的问题,提出优化内控环境,提供体制、制度和人才保障;完善收支业务管理,提高资金使用效益;构建财务内控信息化体系,全面实施预算绩效管理,以构建地方高校财务信息化系统模型。为行政事业单位财务内部控制信息化建设提供理论参考与实务借鉴。     

集团企业财务内部控制的问题与对策

集团企业构建完善的财务内部控制体系,加强财务内部控制力度对提高集团企业市场竞争力起着积极的推动作用。但是当前,部分集团企业在财务内部控制方面仍然存在一些不足。例如,缺乏完善的财务内部控制制度、财务风险防控不到位,以及财务信息化程度较低等,这些问题直接影响集团企业的发展。因此,集团企业要正视财务内部控制对企业发展的重要性,并构建良好的财务内部控制环境,建立健全财务内部控制体系,从而推动集团企业的健康长远发展。