跨国公司网络组织及其启示

为支持全球竞争战略 ,跨国公司的组织结构正在由传统的价值链连接形式演变为“全球网络公司” ,形成纵横交错的网络组织 ,以组织创新来提升企业竞争力。本文认为我国企业应该充分利用后发优势 ,注重提高组织学习能力 ,积极与国内外企业建立网络组织 ,为赢得竞争优势提供制度保     

从博奕角度看投资基金公司治理结构

2002年中国基金业可谓多事之秋,出现全行业亏损、赎兑风波及整体性投资决策失误,令人深省。本文从博奕角度分析囚徒困境下的基本投资决策行为,探析其经营管理机构存在的深层次原因,并提出一些完善投资基金治理的具体建议。     

AT公司“学习型”机制透析

本文在简述"学习型组织"内涵和意义基础上,深刻地剖析了AT公司组织学习的特点和构建"学习型组织"的模式,为我国企业按照"学习型组织"的理念练就内功,提升核心竞争力提供了有价值的参考。     

论企业群的组织机理

企业群是一种非常普遍的经济现象,它是指在一定地域形成的以提供某种产品或服务为核心,以信任关系为纽带,以市场竞争为外在表现形式的社会网络组织。由于企业聚集,企业群内具有明显的外部经济性,这些经济"外益"的主要表现是,由于企业群组织机理的作用,企业的市场交易费用和组     

基于项目团队的知识性组织运行机制研究

文章阐述了基于项目团队的知识性组织的定义和特征,论述了知识性组织的生命周期与核心能力,给出了知识性组织的运行方式,讨论了基于项目团队的知识性组织的组织架构,为知识性组织的运营指出了方向和提出了建议。     

基于核心能力的供应链网络多价值链整合研究

在供应链网络化趋势下，供应链网络中多价值链成为人们关注的焦点。本文在分析不同阶段企业形态、核心能力与价值形态变化间关系的基础上，讨论了在供应链网络中的多条价值链间的有效整合。     

企业员工信息的系统组织与开发利用

网络组织是一种适应信息社会生产要求的新型组织模式 ,本文在分析科层组织存在的问题以及IT对组织变革的技术与环境支持基础上 ,提出了网络组织的基本概念、内容框架。     

竞争方式转变与网络组织风险分析

竞争无所不在,它在促进宏观经济发展的同时,也从微观上加剧了人们的恐慌心理。许多人把整个经济发展轨迹称之为一部竞争发展史,但本文却把它看成是一部竞争规避史:从你死我活的点竞争到竞争中合作的线竞争,再到合作中竞争的面竞争,与此相对应,企业组织方式也从单个企业到集群企业,再到网络组织,合作因素逐渐增加,竞争因素逐渐减少,并从显性走向了隐性。隐性化的竞争却为网络组织的平稳运行埋下了安全隐患。     

日本公司治理市场化改革的经验及借鉴

作为战略管理领域的新课题 ,企业能否成功地保持已有竞争优势 ,在很大程度上取决于那些竞争力资产的可垄断性。当我们去审视一个企业是否具备竞争力时 ,务必注意它是在哪一层次上的竞争力。终端产品的竞争力是短暂的 ,没有核心产品的支持 ,其竞争力很容易失去。对核心产品控制     

对我国彩电企业供应链战略分析与设计

全球经济一体化推动了动态竞争的发展 ,动态竞争环境呼唤着企业的动态竞争能力 ,拥有核心竞争力是企业在动态竞争中创造和保持竞争优势的关键。本文对动态竞争和企业核心竞争力进行了分析 ,并对如何培育企业核心竞争力提出了应对之策。指出我国企业在当前的结构调整中 ,当务之     

企业核心竞争能力的内涵及构建

本文对企业核心竞争能力的内涵和特征进行了分析,从技术创新、价值创新、组织创新和管理创新的角度阐述了核心竞争力的构建途径。     

个体私营经济克服自身不足的若干对策

本文从新的视角———核心竞争力的角度剖析了我国民营企业“短命”的深层原因 ,从而指出 ,我国民营企业要从根本上摆脱“短命”的命运 ,必须从培养核心竞争力入手。接着 ,文章对培养核心竞争力的方法进行了阐述。     

基于核心能力的比较优势原则在供应链中的应用

针对供应链理论在我国推行中遇到的核心能力匮乏的尴尬局面,本文通过分析企业现实能力情况和供应链模式实质的基础上,提出了在比较优势原则下将现有的并不理想的能力水平的企业构建成网链,以逐步过渡发展到理想的由核心能力集成的供应链状态。     

管理学创新刍议

核心竞争力是企业战略管理研究的重点 ,但是应用于企业实践方面还很不完善。本文在水泥制造行业的竞争现状分析的基础上 ,讨论了水泥制造企业培育核心竞争力应关注的要素 ,提出了培育水泥制造企业核心竞争力应重视的若干原则 ,探讨了某水泥制造企业培育核心竞争力的案例。     

乳品企业核心竞争力评价指标体系研究

构建乳品企业核心竞争力评价指标体系及其评价模型,采用层次分析法和二级模糊综合评判的方法,将乳品企业核心竞争力的指标体系量化,使企业能够方便、快捷地判断自己的核心竞争力.加强乳品企业核心竞争力,首先要加强质量管理,树立良好的品牌信誉,赢得消费者的忠诚;其次建立完善的营销网点和科学布局,培养专业化的成员和专业化的操作层序;再次加强产品技术的研发能力,再创企业的生机.     

企业核心竞争力研究

企业核心竞争力有独具性、持续性、延展性、价值性的特点。它是一个多目标的指标体系。企业提升核心竞争力是一个渐进过程、动态过程,并且是不完备的     

消费者偏好是商业广告的传播导向

本文根据国有商业银行现状 ,提出了通过管理创新 ,增强国有商业银行竞争力的三个途径 :构建强有力的企业组织文化 ;推进定量化的目标管理 ;实行全面的质量管理。     

我国民族轿车产业的发展路径研究--以安徽轿车产业为例

随着我国加入WTO和经济社会进一步开放,我国的轿车行业必将迎来一个崭新的发展时期。但当前我国民族轿车业面临着市场规模十分有限、技术标准落后、管理缺乏创新、缺少优质相关产业支持、营销创新不足、售后服务与生产相脱节、政府支持乏力等问题。轿车业如何采取有效措施在激