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当代企业知识管理的实施当代企业知识管理正在成为企业管理创新的积极先导,它吹响了新世纪企业管理革命的进军号角。我们初步发现,国外企业知识管理的实施,正从企业知识资本管理入手,开拓知识管理的广阔天地;认真开展企业知识共享活动,寻觅知识管理的有效途径;精心组建企业知识库,为知识管理奠定坚实的基础;积极配备知识总监,为知识管理安排专门的职位和人员;充分使用先进的信息技术,为知识管理提供有力的技术支持。这样,发达国家企业的知识管理正从“必然王国”大步迈向“自由王国”,推动了企业的发展。一、从企业知识资本管… 相似文献
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刘成立 《中国电力企业管理》2008,(8):58-58
企业文化是特定的管理概念,是企业的精神文化,它以一种观念形态扎根在企业成员的头脑之中,看不见,摸不着,却能以一种无形的精神力量去引导和制约着企业员工的行为,促进企业的发展。企业文化作为一种管理理论和管理方式,是企业管理的高层次追求,是成功企业管理的象征,它代表着当代企业管理理论与实践发展的最新趋势。 相似文献
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企业的发展离不开对固定资产的管理,因此应切实做好企业固定资产管理的相关工作。做好企业固定资产管理并非易事,本文就企业固定资产管理过程中出现的相关问题进行探讨,并提出了促进企业固定资产管理的相关建议,希望能促进我国企业的不断发展。 相似文献
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由于企业内外部环境的重大变化,供电公司提升业绩的压力逐年增大,加强预算管理、创新预算管理方法是企业管理的重大举措。在供电企业推行生产作业零基预算,就是运用生产作业成本与零基预算管理相结合的成本管理方式,实现目标管理和过程管理相结合,引导企业向节约资源、科学管理、业绩评价准确的管理方式转变,促进企业健康发展。 相似文献
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现代企业在发展中,对信息化管理的关注点已从IT技术上升到企业管理的高度。现在常说的IT管理有三个层面,即战略管理层面、实施管理层面、运维管理层面。在一个新生的企业中,企业思想是指引企业信息化管理出发点与方向的罗盘,有益的企业思想帮助提高企业信息化建设目标与企业愿景的吻合程度。 相似文献
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张海光 《中国电力企业管理》2003,(2):54-55
一、目前企业文化建设存在的误区⒈企业文化等于企业管理企业文化是企业在管理实践中产生的学科,它是现代管理科学发展的必然结果,在现代企业管理中,企业文化与企业管理既有人本管理的共同之处,又有其自身的特性。企业管理侧重的是规范,是靠契约、规章来解决企业管理工作中的诸多问题。一般而言,企业管理都是建立在对人性的假设上。如我们企业制定的各种规章、标准、程序等制度措施都隐含着人在本质上是一样的这个假设。企业文化侧重的是伦理、信念、价值观等方面,这些又取决于员工对企业的认同程度。在电力行业,许多企业的文化建设… 相似文献
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央企业绩考核新思路 总被引:1,自引:0,他引:1
刘南昌 《中国电力企业管理》2007,(11):17-19
绩效管理是现代企业管理最重要的内容之一,是现代产权契约管理的核心环节,贯穿于企业管理的始终,是一项综合性工作,是将企业的发展战略、人力资源管理、财务、流程和激励约束、法人治理结构等方面有机结合起来的一个非常重要的工具。绩效管理是企业负责人的首要课题,一个企业的领导人不懂得绩效管理,可以说是一个不合格的企业家。因为加强绩效管理是将企业的目标与绩效统一于激励和约束的框架内的基础性管理,目的是调动企业每一个员工的积极性,使资源配置最优化,从而有利于提升企业的核心竞争力。 相似文献
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何莹 《中国电力企业管理》2002,(7):53-53
当今企业的竞争,归根到底是人才的竞争,谁拥有人才,谁就拥有了经济快速发展的基础和前提。因此,企业必须站在战略的高度,着眼于持续发展,大胆吸纳、培养人才,深入开发人才资源。一、“以人为本”是企业管理的核心在企业中,人是最宝贵的资源,人的积极性是企业活力的源泉。在企业管理中,人既是管理的主体(管理者),同时也是管理的客体(被管理者)。“以人为本”管理,抓住了管理的本质,符合事物发展的客观规律,是管理思想、理论的一次深刻的变革。因此,“以人为本”是企业管理的核心,是决定企业兴衰的关键。由于各企业实际情… 相似文献
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张晋秋 《中国电力企业管理》2007,(6):62-63
企业管理最为基础而重要的工作是建立与实施各项管理制度,从提高管理效率的需求角度,将制度建设提升为管理标准及其体系的建立、健全,标志着企业管理进入了规范化标准化的管理层次,是对现代企业发展的新的要求,有利于企业的高效管理。 相似文献
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制度化管理一直作为西方企业管理中的潜在命题存在,但是在缺失科学管理发展基础的中国企业,有必要突出制度化管理的意义。从企业管理发展史来看,制度化管理是工业革命和资本主义经济、技术发展的结果,同时制度化管理也是现代企业自身发展的需要。制度化管理是伴随西方管理对科学理性的追求而产生和发展的。制度化管理是组织理性的表现,企业的制度化本身能够在一定程度上反映企业的管理水平。对现阶段的中国民营企业而言,制度化程度是衡量企业管理水平的重要标准。 相似文献
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国家经贸委企业改革司 《施工企业管理》2001,(7):29-30
大力推进企业财务管理信息化,积极探索企业资金集中统一管理的有效途径,是当前加强企业管理,深化企业改革,规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。 相似文献
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彭平 《中国电力企业管理》2013,(3):84-84
从管理要素角度来看,企业管理就是要管好“人、财、物”;从时间管理角度来看,企业管理就是要管好企业的“昨天、今天、明天”。作为一名成功的企业管理者,要善于将纷繁复杂的企业现状抽象为几个关键点,只要把握住几个关键点,企业管理就有了坚实的基础。 相似文献
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现代企业管理己进入到一个以人为本的管理新时代。以人为本的管理,就是把以人为中心的思想贯穿于一切管理活动的始终,充分挖掘员工的潜力,使绝大多数员工主动配合并有意识地参与企业管理,从而实现管理的最优化,达到预期的管理目标,提高管理的效率。在企业中如何培养员工对企业的忠诚,激发员工的潜力,最大限度地调动员工的积极性和创造性,实现企业利润最大化,从而提高经济效益,是当前企业人力资源管理的重要课题。下面,笔者结合北海供电局企业管理的实际,谈谈自己的认识: 相似文献
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周雪梅 《中国电力企业管理》2010,(5):97-99
根据一项权威调查,中国企业面临的十大管理难题中,被誉为“管理者圣杯”的绩效管理列在首位。从实现企业战略目标、培育企业核心竞争力的角度,企业管理=人力资源管理=绩效管理印证了绩效管理在企业管理中的核心地位。所谓绩效管理,就是始终以企业发展战略为导向。确定能够驱动企业达成战略目标的关键成功因素,建立各级关键绩效指标体系。使管理者与员工在工作目标、 相似文献