浅谈加强农行企业文化建设

<正>随着金融竞争的日益激烈,作为四大国有银行之一的农行,我们将面临前所未有的机遇和挑战,要想获得长期有效发展,建设塑造良好的企业形象是农行参与有序竞争,有效开拓业务经营,实现长期稳健发展的重要手段。一、农行企业文化建设的必要性对企业的发展来说,人是企业之本,每名农行员工都是农行这一整体的一分子,同时也是企业文化建设的主体。只有发挥好人的能动性,挖掘每个人的潜能,增强整体的凝聚力和向心力,才能最终实现和谐发展。二、农行企业文化建设的特色企业文化建设的目的是在全行上     

农行企业文化建设刻不容缓

市场过于开放性带来的市场动荡对银行业将产生一定的冲击,同行业的竞争愈来愈激烈等潜在的隐患对我们农行也将带来颠覆性的危机。所以,只有体会自身所处环境、地位以及寻求到合适的发展的战略．建立强而有效的企业文化才能立于不败之地。建立先进的企业文化和制度已是刻不容缓。     

新形势下培育农行企业文化的思路

一、农业银行企业文化的内涵和功能,农行企业文化是农行在经营管理活动中形成的经营目标、行为规范、行风行貌、企业精神及干部员工共同意识的总和。其核心是农行企业精神，其本质在于员工的共同意识及价值观念。农行企业文化可分为四个层次：一是表层物质文化。包括农行的行徽标识、室内装修、环境美化、服务设施等。二是浅层次的行为文化。包括服务质量、员工仪容仪表等。三是中层次的制度文化。包括农行的各项规章制度，各种行为规范及员工办事效率。四是深层次的精神文化。包括农行的企业精神、职业道德、企业目标等，而企业精神又是企业文化的核心，它是企业在经营过程中逐渐形成并为全体员工所认可和接受的一种群众意识，具有强烈的凝聚力、感染力、影响力。     

试述农业银行企业文化建设

中国加入WTO后 ,随着外资银行的进入 ,金融竞争会更加激烈。为此 ,农业银行应高度重视和发挥企业文化的功能和作用。文章就如何搞好农业银行企业文化建设进行了阐述。     

农行企业文化与品牌战略之关系

在国有商业银行经历了网点、功能、资金等竞争阶段之后 ,品牌竞争也悄然进入新世纪。怎样通过品牌战略实施 ,将自己的品牌形象 ,提升农行的社会形象 ,产生质的飞跃 ,成为农行深化改革 ,加强文化建设与创新金融品牌的一项重要研究课题。1.品牌根植于企业文化 ,并成为企业文化的重要标志。农业银行要把实施名牌战略当作企业文化建设的重要内容 ,并以良好的企业形象为品牌的产生和发展提供肥沃的土壤。首先 ,优秀的企业文化都十分注重特定的企业精神感召 ,教育员工 ,激发员工的品牌意识 ,坚定努力工作、拼搏进取的信心 ,逐步形成强大的向心力和…     

品牌引领农行的先进企业文化建设

文章阐释了农行品牌与先进企业文化的关系,论述了农行先进企业文化的基本内涵,提出了农行先进企业文化建设的基本路径和方法。     

新时期如何加强石油企业基层班组建设

基层班组是石油企业的重要组成部分,在组织和团结广大基层职工,提高基层职工工作热情与积极性,确保基层团队稳定等方面,其功能性作用十分突出,应该引起足够的重视。加强石油企业的班组建设,要从制度设计、文化建设、员工培训、企业活动等多个领域入手,夯实基层班组的基础,塑造良好的班组氛围与精神。本文正是以此为论述线索,主要阐述了新时期加强石油企业基层班组建设的有效思路和策略,希望能够为石油企业的相关工作实践提供有益的启示。     

在基层建立企业文化的策略研究

文章介绍了在中国石化中原油田一家基层单位建设企业文化的基本过程,结合在建设基层企业文化的过程中的认识,提出了在基层企业建设企业文化的策略,即从总结本单位的历史传统和作风入手,提出本企业的文化理念,再经过实践,导入国学思想,按照依靠职工办企业的方针,建立起本单位的企业文化。     

企业文化建设是推进企业建设的加速器

从企业文化产生的背景、发展的历史、对企业经济发展的推动作用,阐述如何科学把握企业文化建设的内容、作用,当前对企业文化建设熟悉上的误区,新形势下企业文化建设的具体措施和途径等方方面,论述了企业文化建设是推动企业建设的加速器。     

农村信用社企业文化建设的思考

近年来,企业文化是社会上的一个热点话题,引起越来越多的人的关注。其实,自20世纪70年代末,企业文化管理理论和管理方法开始席卷全球,成为企业发展中最新一代管理理论和方法。企业文化作为社会文化的子系统,客观存在于每一个企业之中。随着我国加入世贸组织,金融业与世界接轨的速度不断加快,经营管理的差距不仅表现在技术方面,而且表现在企业文化管理方面。因此,作为金融企业文化的重要组成部分,农村信用社企业文化建设也必然要重新审识,做到与时俱进。一、农村信用社企业文化建设的必要性我国农村信用社已经有50多年的发展历史。尽管发展取…     

关于企业文化建设之我见

企业文化作为一种新的管理思想,是20世纪80年代初美国学者在总结日本企业经营管理经验基础上提出来的。战后日本经济迅速崛起,引起世界各国的普遍关注,美国的管理学者纷纷远渡重洋探讨和研究日本企业为什么能有这样高的生产力和竞争力。通过对日本企业发展的研究,发现日本企业的很多技术装备都是从美国引进的,也没有什么诀窍。最终美国学者发现日本企业在企业经营管理的实践中,不仅高度重视人力、物力、财力等“有形的”经营资源以及战略、结构、制度等“硬性”管理,而且更为重视经营理念、     

论企业团队文化建设

进入20世纪以来,信息和知识在组织中所起的作用越来越受到重视,组织外部环境的风云变幻和组织内部条件的日趋复杂,使团队也成为管理理论的研究热点。团队正在经营管理方面发挥日益重要的作用,并把组织文化理论向纵深推进了一大步。一、团队的概念团队是指为了实现某一共同责任的统一目标和标准,而由一些才能互补并为共同目标而奉献的个体所组成的正式群体。作为一个正式群体,团队与普通群体的区别:一是群体强调信息共享,团队则强调集体绩效;二是群体的作用是中性的(有时消极),而团队的作用往往是积极的;三是群体责任个体化,而团队的责任既可…     

基层央行文化建设的思考

历史是一面镜子,是检验发展是否科学的重要标准.一个国家,在复杂的国际环境中除了强大的经济、科技、国防支撑,强大的文化实力愈发重要,难怪有人把企业文化作为管理学说和企业管理论的“第四个里程碑”.金融行业也不例外,需要构建全新的金融文化理念.作为基层央行如何做到“文化润心”？笔者认为用另一只眼诠释“四种文化”,对提升基层央行履职能力也许会带来别样的景观.     

浅析企业文化的建设

企业文化在企业管理中是十分重要的。企业管理是企业经济利益和社会效益最大化得以实现的必要途径与方法,而企业文化是企业管理的指导思想与理论基础,是企业管理顺利进行的保障,是企业管理中缺陷的补充。市场经济条件下,企业之间的竞争离不开企业文化的竞争。本文综合文献给出了企业文化的基本定义,列举了企业文化的主要表现形式。通过分析国际国内经济发展现状、国情以及企业文化在企业管理中的重要作用,提出建设企业文化是当代企业发展不可或缺的一环。对如何建设优秀的企业文化提出合理化建议。     

强化人本管理 塑造金融企业文化精神——湖北省恩施市农行精神文明建设结硕果

改革开放以来,农业银行恩施市支行深入贯彻党的改革开放的政策精神,以邓小平理论为指导,在各级党委、政府的领导下,紧紧围绕以“规范经营行为为重点,树立企业形象为中心,服务经济建设为目标,提高全员素质为目的”的总体思路,把制度建设放在首位,全面落实管理机制,严格执法、依法经营、强化监控、狠抓规范,以造就一流队伍、创一流业绩、树一流行风为己任,充分发挥职能作用,为开创商业银行工作新局面积极探索,为加速恩施经济腾飞奋力拼搏,使两个文明建设取得了丰硕成果。一、加强组织领导,明确创建目标,增强创建意识１、加…     

企业文化建设六性

企业化建设是企业管理的重要方面，创造一套独具特色的企业化是促进企业腾飞的关键。中国联通河北分公司作为一家新兴综合性电信运营企业，成立六年来，按照总部的安排部署和运营方针，注重借鉴和运用企业化理论促进企业发展，取得显效果，我们体会到，搞好企业化建设必须充分认识和注意抓好“六性”。     

论加强企业文化建设

企业文化建设作为企业管理和企业发展的一个重要方面 ,已被越来越多的中国企业家接受、认同并贯穿于企业经营管理的实践中 ,企业文化建设在促进我国企业管理的发展方面 ,已经或正在发挥着日益重要的作用。作为一名企业管理工作者和思想政治工作者 ,在探索建设企业文化的实践中得出的深刻体会是 ,加强企业文化建设必须着眼于以下几个方面 :１服务社会、热爱国家是企业文化的灵魂企业是通过向社会提供商品（货物、服务和信息）而与外部进行实物和价值交流 ,并赖以生存和发展的经济实体。企业的这一性质决定了社会是企业的服务对象和生存环境。…