助力邮政金融实现跨越式发展

为贯彻落实集团公司《关于进一步加快邮政代理金融转型发展的指导意见》精神，中国邮政集团公司决定自2013年3月起，加快推进全国邮政代理金融网点经营管理转型工作。目前，全国各省（区、市）邮政公司在集团公司的统一安排部署下，如火如荼地推进金融网点转型工作。     

如何有效推进代理金融网点转型

代理金融业务对邮政企业的发展至关重要,但面对金融脱媒、利率市场化和互联网金融的外部压力,传统的邮政代理金融发展方式难以为继。代理金融必须转型发展,真正做到"以客户为中心,满足客户需求"。金融网点作为直接面对客户的前沿阵地,是金融专业转型发展的关键。但在网点转型推进过程中出现的一些问题,直接影响了金融专业的发展。所以,对金融网点转型中出现的一些问题进行分析,并提出有针对性的解决措     

新形势下邮政代理金融网点转型路径研究

分析了新形势下邮政代理金融网点转型发展存在的问题,从产品转型升级、渠道转型升级、项目推动、协同发展、营销活动五方面提出了邮政代理金融网点转型路径。     

经济发达地区城市邮政代理金融网点的转型和突破

随着我国金融业的开放和改革加速前行，城市邮政代理金融进入新的发展转型期。通过分析城市邮政代理金融发展面临的新挑战及发达地区城市邮政代理金融网点发展面临的问题，从目标市场客户需求、科技赋能等方面提出了发达地区城市邮政代理金融网点转型发展策略。     

张荣林：差异化推进城乡网点整体转型

在日前举行的“2014年下半年全国邮政代理金融专业会议”上,集团公司副总经理张荣林提出,要差异化推进城乡网点整体转型,加强客户开发维护,优先发展电子渠道,进一步加快代理金融的转型发展。张荣林说,代理金融下半年的发展重点是：明确市场定位,在农村依托邮政综合服务平台,普及自助服务,试点宣传推荐小额贷款业务,提升网点竞争力;在城市优化网点布局,形成邮银服务互补,试点社区金融服务。以新增金融总资产为目标,均衡发展各项业务,稳步提升储蓄市场占有率,     

资讯传真

代理金融网点风险等级评价开始 根据集团公司印发的《全国邮政代理金融网点＂四进工程建设＂活动方案的通知》要求,为进一步掌控邮政代理金融网点风险状况,加强邮政代理金融业务风险管理,实现代理金融网点＂管理晋级＂目标,集团公司制定了《邮政代理金融网点风险等级评价办法（试行）》，并决定从2011年11月至2012年7月在全国范围内组织开展邮政代理金融网点风险等级评价活动。评价范围为中国邮政储蓄银行二类支行和代理网点；评价内容包括代理金融网点综合管理、个金业务和安全防范等相关工作。     

邮政网点“销售化”转型发展浅析

梅州市邮政局代理金融业务创历年同期发展的最好水平,其代理邮储余额、代理保险保费收入均高于以往。2010年下半年开始,梅州市邮政局为全面推进企业的科学转型,实施代理金融网点＂销售化＂转型战略,其邮政代理金融业务迅速发展,发展规模、质量和效益均位于广东省邮政山区市局前沿,进一步推动了梅州邮政又好又快发展。1以＂六统一＂为抓手,     

城市邮政代理金融网点管控转型研究

为顺应中国邮政集团公司对财务管控与绩效考核的变革趋势,文章立足于城市邮政代理金融网点的改革转型,分析了不同管控模式的责权利与优劣势,并围绕经营管理、财务管理、人力资源管理、制度管理等方面提出了城市邮政代理金融网点管控变革的具体思路。     

浅析邮政代理金融网点转型发展对策

2013年4月,全国邮政代理金融网点转型工作正式启动,经过近一年的发展,网点转型工作取得了阶段性成效.文章分析了网点转型在理念认识、人员素质、激励约束、产品系统等方面存在的一系列问题,从理念宣贯、队伍建设、绩效考核、产品研发、系统支撑等方面入手,探讨了适合代理金融自身发展的网点转型之路.     

新宏观金融形势下邮政代理金融业务发展策略

近几年邮政代理金融业务取得了快速健康发展,文章分析了当前新宏观金融形势下邮政代理金融业务面临的挑战与机遇,并从加快网点转型发展、大力发展城乡两个市场、提高服务能力、发展电子银行业务和增强风险防范等方面探讨了增强邮政代理金融业务可持续发展的具体措施。