浅议支局管理的侧重点

支局是邮政企业的＂前沿单位＂,既要承担繁重的生产、经营任务,还要做好公众的通信服务工作,再加上支局所处于邮政网络末梢,各项工作可谓＂上头千条线,下面一根针＂。面对支局工作的千头万绪,支局长要理清思路,抓好支局管理中的＂侧重点＂。     

晨会最好不要点名批评

支局长既是农村邮政通信的组织管理人员，也是监督和检查人员。因此，支局长管理工作能力的高低，直接影响到一个支局(所)通信生产和经营的好坏。笔者认为，作为一名支局长，在经营工作中必须具备六种意识。     

走出支局强军路

不久前的一天，陕西省咸阳市彩电支局和乾县临平支局的门前热闹非凡、笑声朗朗，来自上级部门的诸多领导热情地与支局的员工亲切握手，并将一面上戴红花、金光灿灿的铜牌授予支局长，铜牌上书“支局长培训观摩示范点”——几乎在同一时间里，这两家邮政支局都在各自的门前举行了隆重的“支局长培训观摩示范点”挂牌仪式。[第一段]     

“核心”是这样锻造出来的

湖南省长沙县捞刀河邮政支局的支局长李波每天都是一大早就来到办公室开始一天的工作。虽然是在2007年大学毕业后进入邮政工作的,时间还不到五年,但李波已经在长沙县洞井支局和捞刀河支局担任过支局长。自2007年入职当年参加了省公司组织的第一批"大学生农村支局长培训班"后,李波正式走上了管理岗位。2010年,因领导的支局业务发展成绩突出,李波经省公司人力资源部门推荐,参加了中国邮政集团公司组织的第一期"全国骨干支局长培训班";2011年,因领导的支局全年储蓄余额净增2300多万元,贺卡完成计划的160%,新邮预订业务完成计划的103%,各单项业务也都圆满完成,李波荣获省公司"全省优秀大学生支局长"称号。     

农村支局长队伍建设探析

我国邮政有2000多个县(市)局,而农村支局占其网点的绝大多数.随着农村经济的发展,占全国2/3以上的农村人口和乡镇企业、个体工商户的用邮量在逐年增加,加强农村支局建设,加快农村邮政发展刻不容缓,而加强农村支局长队伍建设又成为促进邮政发展的关键.     

探寻新集支局发展的秘籍

马年春节前夕，陕西省汉中市南郑县新集邮政支局储蓄余额成功突破5亿元大关，创下了全省镇一级支局储蓄余额发展的新记录。陕西省公司党组书记、总经理周贤胜在汉中邮政调研期间，对该支局的做法给予了充分肯定：“要认真总结好新集支局的发展经验，并让他们的先进经验在更大范围内开花结果!”花香引得蝴蝶来。一时间，来新集支局“取经”的人络绎不绝。可问到诀窍，支局长张世全却总是笑而不语。大家忍不住猜想，难道小小的新集支局当真有什么发展秘籍不成？带着这样的疑问，春节刚过，笔者就迫不及待地来到了新集镇，探究这里的邮储余额快速发展之谜…     

建设过硬的支局长队伍

支局长是邮政一线的管理者，企业的生产经营、业务发展、思想政治工作和安全管理等工作目标都要通过支局长的组织、指挥、协调才能最终实现。所以，选拔和培养既讲政治、又善于开拓市场的过硬的支局长队伍，是保证企业健康、快速发展的重要工作。     

农村邮电支局长急待培训

邮政经营从目前农村支局、所来看(不论是自办还是委办),在业务发展、经营管理、规章制度的贯彻执行都还存在着不少问题。确实是邮政全程全网一个较薄弱的环节。通信方面的薄弱环节是邮政,而邮政的薄弱环节是乡邮。其出路当然是加强乡邮建设。加强乡邮建设,首先要培训农村邮电支局长。这个问题,现在就要提到议事日程上来。因为:他们是排头兵。是农村邮电生产     

优化邮政支局长队伍建设研究

文章从邮政支局的重要地位出发,阐述了当前邮政支局长队伍思想、工作和建设的基本情况及主要特点,分析了邮政支局长队伍建设中存在的问题,围绕考评激励、帮扶措施和后备培养等方面提出了加强和改进邮政支局长队伍建设的策略。     

提高农村支局(所)长素质刻不容缓

提高农村支局（所）长素质刻不容缓侯萌农村邮政通信担负着邮政生产的开始和结束两个基础阶段的工作，是整个邮政通信生产的重要组成部分。支局（所）长既是农村邮政通信这一环节的组织管理人员，也是监督和检查人员。因此，农村支局（所）长素质的高低将直接影响邮政通信...     

化繁为简发展短信业务

截至2011年9月底,湖北省巴东县野三关邮政支局短信业务收入已达33.82万元,占全局总收入比重的9.59%,位居全州邮政金融网点之首,高出全州平均水平5倍多。一个邮储余额和活期用户数量位居全州中游水平的农村支局,其短信业务为何能够实现超常规发展？支局长黄瑞芳一语道出了其中的真谛：＂无论是对待新开户客户还是存量老客户,我们都力争抓住重点,将复杂的问题简单化。＂     

农民要致富 邮政来帮助

离新年还有足足两个月的时间,重庆市大足县邮政局就开始筹划下一年的工作,召开全县邮政服务2012年"大春"农资销售启动会,以劳动竞赛的形式推动农资销售业务的发展。来自全县各乡镇邮政支局的支局长、投递员以及部分"三农"服务站经营者等近百人,参加了这次兼具业务发     

加强基层建设 开掘力量之源

万丈高楼平地起,班组建设是根基。支局、班组是邮政企业最基本、最基础、最基层的生产和经营单元,邮政企业的各项经营任务和发展目标最终都要通过它们去实现。支局、班组在邮政企业生产、经营、服务和管理中起着重要的基础性作用,支局、班组发展得好与坏,直接影响着邮政企业的生存和发展。这些年,各级邮政企业不断加大投入,在支局、班组建设方面取得了长足发展,不论是外部形象,还是内部管理,都发生了巨大的变化。因此,深刻认识支局、班组建设的重要性、必要性和紧迫性,是邮政企业科学发展的一项重要内容。笔者认为,始终重视并加强支局、班组的建设,能够开掘邮政企业健康发展的力量之源,实现企业整体管理水平和经营水平的不断提升。     

支局长应坚定正确的信念

支局长应坚定正确的信念庞伟作为支局的领导者，支局长在支局管理和经营工作中起着重要作用，一个支局的收入计划、各项生产指标的完成都与支局长悉心组织、精心安排分不开。所以，作为支局领导者，必须信念端正、思想坚定。最近，笔者去某支局检查工作，在支局长办公室的...     

浅谈邮政支局的精细化管理

实施支局(班组)精细化管理,即科学地控制生产经营过程,充分调动职工的劳动积极性,使每个环节发挥最大化的低耗高效作用,达到目标、任务的有效落实。笔者以为,应该从以下三个方面入手:1人员管理精细化支局(班组)虽然人数不多,但人员结构往往比较复杂,特别是在经济欠发达地区,营业员、投递员大部分是劳务工,甚至有的支局长也是劳务工。支局(班组)长对人员没有调动、处罚的权利,只能从政策激励和引导的角度入手,因此管理中要注意以下四点:一是民主管理,以理服人。支局长要多同职工商量,征求大家的意见,集思广益,不能独断专行;工作中出现了问题…     

1990年全国邮政技术工作设想

一、各省市局抓好邮政技术宏观管理与设备管理1.制订“八五”邮政技术改造规划。各省、自治区、直辖市及省会市邮局应根据本身的业务量、生产特点及通信生产急需,兼顾邮政生产要依靠科技进步和业务制度的改革的原则,认真组织科技、业务和管理人员,制订各省市局“八五”邮政技术改造规划。要有目的、有计划、有组织地用好每年提取的新技术开发基金和支局所维修费。各省市局要在1990年6月底以前将自己的“八五”邮政技求改造规划报邮政总局,以便邮政总局制订全国“八五”期间的邮政技术改造规划。     

狠抓三到位再上新台阶

狠抓三到位再上新台阶○武汉市红钢城邮政支局红钢城邮政支局地处武汉市青山区闹市中心，下设两个邮政所，服务区域２５平方公里，服务人口约３０万。在部、省、市局的正确领导下，我局业务发展和通信服务工作保持了快速、持续、健康发展的势头，业务收入以年均５３２３...     

合理利用邮政网络资源加速邮政发展（二）

2.优化作业组织,最大限度地缩短邮件传递时限对用户来说,邮政只有一个生产过程——投递邮件,但对邮政本身来说,邮政的生产过程至少要经过邮件的收寄、邮件运输、邮件的内部处理和邮件的投递。要使邮件在邮政网中的传递时限尽量短,则需要对每个生产环节进行优化安排,同时还要优化每个环节之间的衔接,即优化作业组织。作业组织的好坏是影响邮件传递质量和传递时限的主要因素之一。过去,我国邮政通信作业组织一直采用传统的经验管理和运行方式,随着邮政内外环境的变化,这种状况已经严重阻碍了邮政作业效率和通信能力的提高。为了提高邮件的传递…     

加强支局管理:平阴通信办法灵效果好

支局是通信企业的最基层单位，是企业管理工作的重要基础环节，直接关系到企业的经营与发展。今年以来，山东省平阴县通信分公司重视抓好支局管理工作，认真查找支局管理中存在的问题，采取行之有效的措施，加强和改进支局管理，促进了支局管理水平的提高，收到较好效果。支局管理现状及问题平阴通信有11个农村支局，大部分地处山区，远离县局。近几年，由于发展任务重，忽视了管理，导致支局管理滞后、失控。主要表现在：一是支局长素质较低。过去，任用支局长大多采取领导班子研究任命的办法，大部分支局长是机线员出身，缺乏应有的管理知…     

支局长应补上机务培训这一课

支局长应补上机务培训这一课张忠兴近几年来，随着电信事业的超常规发展，各地支局的程控电话也日渐普及开来。现代化的通信设备需要现代化的管理人才和管理方法。然而，据笔者了解，不少支局出现了管理人员素质与现代化通信设备要求相失衡的现象。如我市农村支局的支局长...