浅谈人力资源管理

当今世界，创新成为未来管理的重要趋势，而企业人力资源管理的创新是企业今后发展的关键。企业人力资源是企业的核心资源，在企业中起着至关重要的作用。经过对人力资源管理X-作的探讨和研究，针对人力资源的重要性、如何充分发挥人力资源管理，怎样提高人才资源的满意度，将做如下阐述。     

浅议油田企业的人力资源管理创新

在知识经济时代,人力资源是油田企业的第一资源。在当前激烈的市场竞争中,人力资源管理优劣直接关系到企业的成败。文章在分析油田企业人力资源管理重要性及人力资源管理现状的基础上,提出了油田企业应进行人力资源管理创新,科学合理地开发和管理人力资源,促进企业的和谐发展。     

基于知识创新的企业人力资源管理模式探讨

知识创新是企业提高竞争力的重要措施,在管理过程和经营发展方面都必须将知识创新作为核心,不断探究新型的人力资源管理模式,便于实现自主创新的同时,提高企业的抗冲击能力和核心竞争力。本文从企业人力资源管理模式的重要性出发,探讨了知识创新与企业人力资源管理的联系,提出了将知识创新理论应用于人力资源管理的策略。     

浅议油田企业的人力资源管理创新

在知识经济时代,人力资源是油田企业的第一资源.在当前激烈的市场竞争中,人力资源管理优劣直接关系到企业的成败.文章在分析油田企业人力资源管理重要性及人力资源管理现状的基础上,提出了油田企业应进行人力资源管理创新,科学合理地开发和管理人力资源,促进企业的和谐发展.     

企业人力资源管理模式讨论

随着近代企业人力资源管理学科的发展,越来越多的企业意识到人力资源管理的重要性。特别是在进入21世纪以来,企业的竞争压力日益加剧,使得人力资源管理模式的创新和改善对企业发展具有巨大的促进作用。本文从国内外企业人力资源模式的简单介绍出发,分析我国企业人力资源管理的特点,在此基础上指出了企业人力资源管理的发展方向。     

加强人力资源管理创造企业竞争优势

进入知识经济时代，人力资源成为企业的第一竞争要素，企业人力资源管理的重要性愈加凸显。然而，国内的企业人力资源管理工作在很大程度上仍停留在事务管理方面。因此，在人才竞争中，面临诸多的挑战和难题。人力资源管理理念与实践的创新是我国企业的人力资源管理工作与国际接轨，实现企业竞争优势的关键。     

强化人力资源管理 促进企业核心竞争力提升

强化人力资源管理,促进企业核心竞争力提升,这是当前社会企业所共同追求的目标,为此,企业本身也应该意识到人力资源管理的必要性和重要性,创新思路,从多角度来探究尝试提升企业核心竞争力,优化人才管理的良性对策。文章也将就这两点来展开分析,为企业人力资源良性管理献计献策。     

对中小民营煤炭企业人力资源的思考

近年来,随着国家经济持续稳定发展,煤炭市场状况良好,煤炭企业的发展也提高了要求,人力资源面临新的挑战。现有的人力资源管理体制已经远远不能适应现代企业发展的要求,因而,人力资源管理必须创新。本文主要讨论了民营煤炭企业中人力资源管理的重要性及现存的问题,并结合实际提出见解。     

浅谈水利企业的人力资源管理

人力资源是水利企业中重要的资源，也是企业保持竞争力的关键，随着市场经济的发展，企业越来越重视人力资源的重要性，但是，在实际的水利企业人力资源管理当中，存在一些问题，制约了人力资源发挥其作用。本文主要阐述了人力资源管理的重要性，并分析了水利企业中人力资源管理中存在的问题，最后提出了几点加强人力资源管理的建议。     

新形势下国有地勘类企业人力资源管理模式优化研究

<正>一、前言人力资源管理对于企业而言是核心管理职能之一。企业想要长远发展，就必须不断提升人力资源管理工作质量，强化人才引进和培养工作，为企业在新形势下创新发展持续注入活力。国有地勘类企业作为由政府出资管理的重要市场主体，其人才质量和人才稳定性对企业的未来发展质量产生直接影响。但目前部分国有地勘类企业并未深刻意识到人力资源管理对人才激励和培育的重要性，使得其人力资源管理模式不够专业、管理意识存在欠缺、     

论新形势下企业人力资源管理创新

人力资源是企业内部的主要资源，决定着企业经营的成败。不管是大型企业还是中小型企业，人力资源都是企业生存与发展的主力军。针对人力资源的重要性，本文结合实际经验，对企业发展中人力资源所发挥的作用，以及人力资源管理的重要性进行论述，并再此基础上提出几点行之有效的人力资源管理对策，以供相关人士参考。     

从人力资源六大块比较传统人事管理与现代人力资源管理

纵观当下时代,可以发现知识的重要性早已在各个领域上占据决定性作用。知识作为一个企业发展的重要支撑力量,在企业中的地位越来越明显。而人作为掌握知识的客观主体,只有掌握更多的知识才能够体现出自身在企业中的价值。传统的人事管理已经无法适应当下的管理理念,甚至阻碍了企业的变革。在这种环境下,现代人力资源管理逐渐引起了越来越多的重视。由于传统人事管理与现代人力资源管理之间存在着一定的相同与不同,对两者进行研究也更加有利于企业管理的改革与创新。文章围绕传统人事管理与现代人力资源管理的两个关键词为中心进行展开论述,将基本的概念作为起点具体剖析两者之间存在的相同点与不同点,在此基础上分析现代环境下构建先进的人力资源管理模式的重要性,旨在为企业的实际管理工作提供切实可行的理论参考。     

探索发电企业人力资源管理微创新实现最佳管理效益

创新与优化人力资源管理,就需要人力资源工作者立足岗位去探索实现人力资源管理工具综合使用,从而探索管理微创新,提高人力资源管理水平.针对发电行业特点和企业管理需要,发电企业人力资源管理就应该充分考虑到企业经营管理战略需要,进行人力资源管理微创新,从而实现管理最佳效益,以探索出发电企业最佳人力资源管理之路.     

企业人力资源成本的管理和控制

人力资源成本管理和控制是企业管理的重要环节,提升人力资源的成本管理效益有助于企业的可持续发展。企业在生产经营过程中应注重人力资源成本管理的重要性,有效控制管理成本。基于此,本文通过阐述企业人力资源管理成本的构成,分析当前我国企业人力资源成本管理与控制中存在的问题,并提出相应策略,以期为企业相关工作者提供帮助。     

关于人力资源薪酬管理的思考

企业人力资源管理范畴中，薪酬管理是非常重要的组成部分。薪酬管理工作的成效直接影响到企业人力资源管理工作，更是提高企业市场竞争能力的主要途径之一。本文从企业人力资源薪酬管理概述与重要性入手，针对企业人力资源薪酬管理存在的问题，尝试性提出改善措施。     

创新管理机制用好人力资源

摘要：创新人力资源管理的思路与方法，提高人力资源管理的效能，是21世纪企业人力资源部门重要课题。本文在阐述了人力资源管理的概念与构成的基础上提出了企业人力资源管理创新的方法。     

人力资源管理的重要性及管理者能力对企业雇佣关系模式的影响

企业雇佣关系存在多样化特点,企业在选择雇佣关系模式时应当充分联合自身发展目标,深入分析和研究人力资源管理现状问题。从总体上看,人力资源管理重要性与能力会直接决定企业雇佣关系模式选择,因此企业内部人资管理能力水平越高,企业选择组织导向型雇佣关系的可能性越高。此次研究主要是探讨分析人力资源管理重要性与能力对企业雇佣关系模式选择的影响,希望能够对相关人员起到参考性价值。     

浅谈国企人力资源管理的问题与对策

人力资源管理在企业中的重要性,目前,已被越来越多的人所认识和接受,企业人力资源管理完善与否,直接影响企业的生存与发展。本文从国有企业人力资源管理的现状出发,分析当前国企人力资源管理存在的问题,并针对问题提出了相应的对策。     

秉承创新理念，提高煤炭行业人力资源管理水平

本文就煤炭集团公司的人力资源管理现状度其原因进行分析。论述了集团人力资源管理的重要性，并提出相应的创新举措，全面提高煤炭行业人力资源管理水平。     

浅谈以人为本的人力资源开发管理

随着经济的不断发展,企业在市场经济中的竞争也越来越激烈。企业应加强在人力资源管理方面的改革,落实以人为本的管理理念,这是保证企业经济效益的发展之路。文章就通过对企业人力资源开发管理中以人为本的管理理念加以探讨,首先总结出了人力资源管理的重要性,进而提出了以人为本在企业人力资源开发管理中的运用措施。