集团企业现金管理金融服务研究

现金管理业务已经成为外资银行面向集团企业客户的重要中间业务之一,如何顺利开展集团企业的现金管理业务就对商业银行非常重要。本文从集团企业资金管理需求出发,分析当下外资银行现金管理服务类型,并提出自己的建议。     

企业现金管理相关问题研究

本文从不同角度分析和探讨了企业现金对企业的运转的重要性以及进行现金管理的原因,并就如何提升企业现金运营效益和安全性管理提出相应对策。     

浅析企业现金管理

管理好现金,是企业盘活资金,解决资金紧张的有效途径之一。现金流管理得好与坏决定着企业的生存和未来的发展。加强企业现金管理,主要是加强日常经营活动中的现金收支管理和控制好现金持有规模。     

建筑施工企业现金管理

现金是变现能力最强的非盈利性资产,旨在研究如何对建筑施工企业现金的流动性和收益性进行管理。结合现金管理领域较为前沿的方式以及行业的现状,创新研究了建筑行业现金特殊的管理方式。通过研究可以使建筑施工企业更有效地管理现金,特别是对现金数量方面和时间方面进行管理,以保证企业日常活动的需要,提高资金投资回报率。     

现阶段我国企业现金管理问题研究

随着金融危机的缓和,我国经济也呈现出复苏迹象,然而目前我国企业经营和发展的状况并不十分乐观,现金管理问题尤为突出。本文结合现阶段我国企业现金管理的现状以及存在的具体问题进行了分析,并且提出了相应的解决方案,期待能对企业有一定的指导意义。     

浅谈企业的现金管理

我国企业受计划经济时期传统企业管理模式的影响,大都片面追求生产管理和经营销售,忽视企业现金管理的重要性。本文通过对企业现金管理内容和现状的分析,找出企业现金管理出现的问题,分析出现问题的原因,并依照这些问题找出相应的解决措施,为我国企业的现金管理工作提供一些帮助。     

浅议企业的现金管理

本文阐述了企业现金管理的意义,着重于加强日常现金管理,并提出对暂时闲置的现金应采取积极管理,利于不断创新的金融工具实现风险低,效益明显的管理,做好现金预算,合理安排收支,让公司营运更稳健.     

企业如何加强现金管理

现金是可立即投入流动的交换媒介，企业现金管理是企业资金循环的重要方面。企业要根据需要确定企业最佳的现金持有量，使企业综合成本降低，并在完善各项现金收支管理制度的基础上，发挥现金资产最大效率。     

浅析现代企业现金管理

受金融危机的影响,全球经济普遍下滑,企业在现金管理方面的问题正逐步暴露出来。本文首先分析企业现金管理所面临的几类风险。然后围绕这类风险,有所侧重地提出了相应的风险管理制度,包括建立内部控制体系、现金预算体系和现金集中管理模式。     

浅谈企业的现金管理

以微观经济学的理论为依据,利润的最大化是企业的传统目标。流动资产作为获取利润的投资,不断投入,收回,再投入……以此来满足企业的生产经营的需要,而作为流动资产之一的现金在这循环往复中发挥着不容忽视的作用。本文从现金管理目标方面、资金结构方面,以及我国企业现存现金管理问题对企业的现金管理进行了简单的分析。     

关于我国企业现金管理问题的研究

我国企业受计划经济时期传统企业管理模式的影响,大都片面追求生产管理和经营销售,忽视企业现金管理的重要性。本文通过对我国企业现金管理现状的分析,探究目前我国企业现金管理中的问题,并依照这些问题提出相应的应对策略,以期给相关企业改进现金管理工作提供一些有益借鉴。     

如何有效制定企业年度目标

在咨询过程中，我们常需协助客户企业制定年度目标，以便完成KPI绩效指标体系设计和考核推行，然而随着企业外部环境变化急剧，不确定因素增多情况下，企业年度目标制定常演变成一种耗时费力的讨价还价，变成老板与经理人的博弈。作为第三方的顾问，如果没有深入了解企业情况，顺从老板意志设立过高的目标，     

浅议建筑企业的现金管理

现金作为企业资产中流动性最强的资产,在企业的经营过程中作为支付手段具有一定的普遍性,也正因如此,在管理中会经常出现各种问题,本文阐述了建筑企业现金管理中易出现存在的一些问题,并进行了分析,提出了一些防范措施,旨在使企业减少不必要的损失。     

供销社企业亟需加强现金管理

《现金管理暂行条例》、《现金管理暂行条例实施细则》自1988年9月发布并施行以来，大多数供销社企业都能认真贯彻、严格执行。但也有一些企业在现金管理和使用过程中出现违反规章制度的现象。笔在最近对台山市30多家商业企业的财务会计基础工作的检查中，发现不少问题，归纳起来，主要表现在以下几方面：     

浅议建筑企业的现金管理

现金作为企业资产中流动性最强的资产,在企业的经营过程中作为支付手段具有一定的普遍性,也正因如此,在管理中会经常出现各种问题,本文阐述了建筑企业现金管理中易出现存在的一些问题,并进行了分析,提出了一些防范措施,旨在使企业减少不必要的损失。     

浅谈金融风暴下企业现金管理

一、金融危机中企业加强现金管理的必要性一是企业经营的需要。企业对现金的需要是企业自身发展所必须的。其日常经营所需的原材料、工资、缴税、经营费用等方面都需要现金进行结算。一个企业解决不好现金管理的问题,就无法进行正常的市场行为,其生存压力将是巨大的。长时间的资金断裂必将让企业陷入绝境。显然,资金的充沛是企业续存和发展的前提。     

企业集团现金管理研究

随着经济全球化的发展,集团公司已经成为经济活动中最为活跃最有影响的力量,而现金是企业的血液,因此现金管理是企业良性循环的必要保障,自然,现金管理就成为集团企业财务管理的核心问题。在分析企业集团现金管理的必要性的基础上,阐述我国企业集团现金管理存在的问题和成因,并提出解决企业集团现金管理存在问题的措施。     

企业集团现金管理研究

随着经济全球化的发展,集团公司已经成为经济活动中最为活跃最有影响的力量,而现金是企业的血液,因此现金管理是企业良性循环的必要保障,自然,现金管理就成为集团企业财务管理的核心问题。在分析企业集团现金管理的必要性的基础上,阐述我国企业集团现金管理存在的问题和成因,并提出解决企业集团现金管理存在问题的措施。     

我国集团企业现金管理浅探

现金是企业的重要资产,对企业的生存发展有着十分重要的作用。本文分析了我国集团企业在现金管理中存在的主要问题,并针对这些问题提出主要从企业的内部和外部着手、以现金集中管理为主的建议。