探索工业布局 促进企业发展

探索工业布局促进企业发展杨龙德粮油工业布局,直挂影响企业的经济效益。重庆市铜梁县粮食系统调整工业布局,增大软投入,优化企业结构,以合理的布局、最少的投资,取得较好的经济效益。其主要做法有以下几点。一、调整工业布局发挥行业优势针对铜梁县粮油工业布局散、...     

探索改革路子 促进企业发展

魏县供销社现有20家直属企业,其中流通公司8家,社办工业12家,资产总值1.8亿元。从1997年6月始,县社采取多种改制措施,在20家直属企业中,除担负专营商品的企业外,全部进行了企业改制,保持了较好的发展势头。一、因企制宜抓改制县社成立了企业改制领导小组,由一把手任组长,并明确两名副主任专抓,抽调人事、财务、企管等科室主要领导组成工作班子,深入到改制企业现场指导,现场办公,按照预定方案开展工作。企业的生产经营形式不同,情况也千差万别,因此,县社没有按照一个固定模式去刮风,去搞一刀切,而是因企制宜,因企施策,多     

“一企两制”为粮食企业改革摸索经验：孔滩中心粮库实行“一企两制”改革的调查

１９９７年,宜宾市粮食局提出了在全市粮食系统推行“一企两制”的改革思路,即在一个企业内,根据业务工作的性质、职责来划分为相互独立的核算单位,分别确定其体制和机制。实践证明这是符合企业的现状和粮食流通体制改革的要求的,也有利于企业的发展。这个改革思路有...     

结构调整促进企业发展

重庆市缙云山园艺场建于 195 8年 ,截至 1999年底 ,全场职工 30 5人 ;资产总额 170 2万元 ,其中固定资产 85 8万元 ;负债总额 16 0 7万元 ,其中长期负债 416万元。 1999年全场营业收入 334万元 ,亏损 149万元。在由计划经济向市场经济转轨过程中 ,企业未能很好把握住发展机遇。从 1994年开始 ,企业经济效益持续下滑 ,财务状况恶化。到 1999年 ,资产负债率高达 94% ;资金短缺 ,近 6 0 0万元的银行贷款全部逾期 ,欠息近 10 0万元 ,在银行贷不到款 ,账户被冻结 ;拖欠电费 3 5万元 ,时常面临拉闸停电的危险 ;职工工资不能按时足额发放 ,职工连续…     

培育企业精神促进企业发展

一、企业精神的涵义所谓企业精神 ,就是指企业在长期生产经营实践中经过倡导和培植而逐步形成和确立的具有激励职工奋发向上、规范企业行为的群体意识。它包括企业所具有的独特价值观、传统习惯、道德规范、行为准则、生产信念和精神风貌等。企业精神作为一种无形的管理方式 ,是通过非计划的理性和感情因素的作用来协调和控制人的行为的 ,旨在既充分调动每一个人的积极性、创造性 ,又使他们的行为自觉地纳入团结协作的轨道 ,共同为企业的振兴而努力。　　二、企业精神的主要作用(一 )增强企业凝聚力。企业精神一旦通过精练的富有哲理性的文…     

加强人才培养促进企业发展

当今时代,科技发展日新月异,经济全球化进程明显加快,综合国力竞争更加激烈,新技术革命是人才引发的革命,经济全球化从本质上说是人才的全球化,综合国力的竞争是人才的竞争.     

提高员工素质 促进企业发展

中央储备粮单县直属库注重员工教育、提高员工素质，促进了企业发展。连续三年被授予“文明单位”，连续二年被授予“思想政治工作优秀企业”。他们的做法是：     

塑造良好形象 促进企业发展

企业形象是软硬件的综合反映,是静态形象与动态形象的统一。企业形象直接影响着企业兴衰的成败,塑造良好的供销社企业形象是当前的一项重要任务。一、塑造企业形象是客观形势发展的需要随着社会主义市场经济的建立和发展,流通企业间的竞争已经转向以服务为主的竞争,买商品托关系走门子的时代已经一去不复返了。市场繁荣、货源充足为消费者购物提洪了选择佘地。在买方市场占主导地位的情况下,谁服务得好,谁就会有广阔的市场,就会赢得广大消费者的信赖。反之,则会失掉市场、失掉顾客。     

实施名牌战略 促进企业发展

莒南县金胜粮油实业有限公司，下设11个分公司，现有资产3500万元，共有员工216人。从1999年起，该公司根据市场变化，及时调整经营策略，转变经营观念和工作思路，以市场为导向，大力实施名牌战略，产品先后获得“中国粮食行业推荐产品”、“第二届全国食品博览会金奖”、“全国粮食行业放心油”荣誉称号。1999-2001年，累计实现利税901万元，平均每年实现利税300万元。     

查处经济犯罪促进企业发展

近年来,邯郸市供销社纪检监察部门,狠抓违法违纪案件查处工作,有力地促进了企业的健康发展。据统计,1999至2000年两年共查处案件28件,受到党政纪处分的36人。其中决定移送司法机关追究刑事责任的2人,为企业挽回经济损失100多万元。 一、领导重视是关键 市社党委始终坚持“两手抓,两手硬”的方针,像抓经济工作一样抓违法违纪案件的查处。在办案中形成了主管书记亲自抓,分管书记具体抓,纪检监察部门办案的领导格局。市社党委从组织领导、工作机制、力量调配、办案方法等加大力度。一是成立案     

加强财务管理 促进企业发展

近几年来，新疆伊犁哈萨克自治州奎屯河流域水利工程灌溉管理处(简称奎管处)通过加强财务管理，苦练内功，挖潜增效，使企业的生产经营扭亏为盈，经济效益年年创新高，走出了一条发展国有企业的成功之路。     

推行连锁经营 促进企业发展

连锁经营,是若干经营同类商品和服务的企业,以共同进货、授予特许权或统一核算等方式联结起来,实现服务标准化、经营专业化、管理规范化,共享规模效益的一种现代化经营方式和组织形式。国外成功的实践经验证明,它具有强大的生命力。在我国已经起步并获得了探索性的发展。我们认为,开展连锁经营是加速供销社企业发展的有效方式,是参与大市场、发展大流通的重要途径。供销合作社企业,应不失时机地推行连锁经营,促进企业发展。一、连锁经营是经济发展的必然产物我们知道,社会化大生产要求流通领域必须实行规模经营,以大量流通来适应大量生产;另一方     

以人为本 促进企业和谐发展

山东万得福实业集团坚持“以人为本，全心全意依靠员工办企业”的方针，切实维护员工权益，实现了员工与企业的和谐共处、互利互赢．促进了企业和谐发展。     

加强人才培养 促进企业发展

当今时代，科技发展日新月异，经济全球化进程明显加快，综合国力竞争更加激烈，新技术革命是人才引发的革命，经济全球化从本质上说是人才的全球化，综合国力的竞争是人才的竞争。人力资源是当今世界所有资源中最宝贵、最活跃的资源。一流的企业需要一流的人才，我国加入WTO后，在国内企业之间，乃至跨国企业之间的人才争夺日趋激烈。因此，开发人力资源，培养、吸引人才尤为重要。企业如何进行人才的培养，营造用好人才和吸引人才的良好环境，保证人才结构均衡是一个值得探讨的问题。     

依靠技术创新促进企业发展

加快信息化建设步伐,推动企业跨越式发展,走新型工业化道路是当前的必然选择。本文主要就伊犁南岗建材有限责任公司依靠技术创新,加快企业发展的具体做法进行了分析,并提出要建立健全企业技术中心,不断提高企业技术创新能力;以市场为导向,加大新产品开发力度;加快信息化建设步伐,推动企业跨越式发展;加大资源综合利用,提升企业核心竞争力以重大项目建设为契机加快企业发展的基本思路     

坚持深化改革 促进企业发展

一、改革试验工作的基本成果我局改革起步于80年代初期。在党的十一届三中全会精神指引下,我们通过落实各项生产责任制,划小核算单位等改革,开始打破了“大锅饭”,充分调动职工积极性,加快发展林业生产力的尝试。由于林业长期“三单一大”旧格局的束缚,当时的改革没有取得大的突破,特别是30多年来诸多因素所造成的“林业两危”日益加剧,到1987年第三次森林经理复查时,已明显看出企业面临着十分紧迫的形势——可采资源急剧减少,即将陷入断档困境,企业负担     

加强企业内部控制 促进企业健康发展

我国加入WTO后，企业与国际经济接轨的进程进一步加快。加强企业内部控制，建立和完善现代企业管理制度，已是企业的一项重要任务。