进一步完善企业内部控制制度的设想

我们知道，企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效。那么，如何建立健全企业内部控制制度呢？提起内部控制制度，人们往往想起会计工作岗位在设置上管钱的不管账，管报销的不管稽核等。其实内部控制制度内容极为丰富，涉及到企业经营管理的所有方面和所有环节。国有经济是我国经济的命脉，是重中之重，本文将以国有经济的内控制度为切入点，分析企业内部控制制度的相关问题，以更好地为促进企业加强管理，提高效益服务。     

浅谈内部控制制度的设计重点

内部控制制度的设计是内部控制理论、原则、方法、内容的总体反映，是实行与评价内部控制制度的基础和依据。制度设计得好坏直接影响到内部控制制度执行的有效性。以下就内部控制制度的设计重点浅淡几点意见。一、以预防为主，查处为辅各单位建立内部控制制度主要是为了防止单位的经营管理发生无效率和不法行为。预防控制是一种事前和事中控制，例如单位在组织控制、人事控制、程序控制、纪律控制中所制定和实施的各种政策、规定、预算、程序、手续等都属于预防性控制。进行预防控制首先应规定业务活动的规则和程序，并在单位内部设置有关的…     

关于企业内部控制制度的探讨

内部控制制度是为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施，分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。内部控制贯穿于企业经营管理活动的全过程，只要企业存在经济活动和经营管理，     

关于加强企业内部控制管理的思考

内部控制管理制度是指各单位根据国家会计法律、法规、规章和制度的规定，结合本单位经营管理和业务管理的特点及要求而制定的旨在规范单位内部会计管理活动的制度、措施和办法。     

浅谈企业内控制度审计

浅谈企业内控制度审计艾石英内部控制制度（简称内控制度）审计是内部审计人员在企业法人领导下对企业内部制定的各项规章制度和经营管理情况进行审核和稽查的经济监督行为或过程。内部控制制度是现代企业管理的重要内容，通过对内控制度的审计，可以直接掌握企业的全面管...     

完善内控制度 不断提升企业内在品质

激烈的市场竞争要求企业不断提高内在品质，打造过硬的生存能力，因而建立健全内部控制是加强企业管理的重中之重。社会主义市场经济拓展了内部控制制度广阔的发展空间，内部控制制度促进了社会主义经济的进一步发展。企业内部控制制度是为适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的重要组成部分，只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度。     

企业内部控制制度的探讨

企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。制定内部控制制度的基本目的在于：保证组织机构经济活动的正常运转，保护企业资产的安全、完整与有效运用，提高经济核算（包括会计核算、统计核算和业务核算）的正确性与可靠性，推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行，评价企业的经济效益，提高企业经营管理水平。尤其需要指出的是，企业财务管理系统电算化已经普及，但计算机信息失控、破坏情况日趋严重，从而造成责任不明、相互推卸等问题，其关键在于计算机核算软件存在着密码缺乏牵制性 ，常用的密码设置方法已不适应电算化会计信息系统的管理和发展，所以财务管理电算化应提高会计信息的保密程度，避免信息泄漏及对实体信息破坏。内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面，只要企业存在经济活动和经营管理，就需要加强内部控制，建立相应的内部控制制度。     

浅议医院内部控制完善措施

内部控制是现代企业管理的重要手段，在医院经营性特征越来越突出的新形势下，内部控制越来越受到医院管理者的重视，加强内部控制已成为医院管理者的共识。为此，卫生部于2006年6月出台了《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》（以下简称《规定》）。笔者对几家医院调研后发现，《规定》的发布对医院内部控制建设起到了一定的促进作用，但医院内部控制仍存在高管层认识不足、缺乏内部控制评价与监督机制、人员配备不足等问题，内部控制制度运行效率低下。     

加强建筑施工企业内部控制研究

内部控制重在执行,很多企业虽然制定了较为完善的内部控制制度,但仅仅停留在"印在纸上、挂在墙上"以应付有关部门的检查、审计,根本不管内部控制的实际执行情况如何。遇到具体问题时也多强调灵活性,失去了制度应有的严肃性,使内部控制制度流于形式。建筑施工企业应建立健全内部控制体系,且应以工程项目管理控制为控制重要内容。建立科学有效的内部控制制度并切实实施,是建筑施工企业实现经营管理目标的有力保证,是提高建筑施工企业竞争力的重要途径。提高对内部控制的重视,建立和完善企业的内部控制,让内部控制真正在企业经营管理中发挥应有的作用,促进企业的发展。使内部控制制度成为企业化解风险、创造效益的武器。     

企业内部控制制度建设的若干思考

内部控制制度是指企业内部为了有效地进行经营管理，制定了一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。随着现代企业制度的建立，企业管理进一步深化，加强和完善企业内部控制制度已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。朱镕基总理在考察上海国家会计学院时指出：实行社会     

我国企业内部控制制度应用问题及思考

科学的内部控制制度是对企业经营管理各个环节实施有效监控的制度,它大大突破了财务会计的工作范畴,大大超越了财务会计的知识领域,是投资、金融、市场、营销、法律、信息等多方面知识的融合,没有相应的知识支持,内部控制不可能完全到位。各企业要根据自身的企业文化,制定出符合本企业发展的内部控制系统规定,明确相关人员责任,并严格控制与考核。使内部控制制度既防错防弊,又有促进经营管理效果的要求,才能推动企业内部控制制度的健康发展。     

实施内部控制的体会

随着改革开放的不断深入，过去企业在计划经济体制下的管理制度和管理方法，已无法适应现代市场经济体制的要求，客观上要求必须进行制度创新。新《会计法》第二十七条规定：各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。单位内部的会计监督执行，靠的就是内部控制。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部份，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础，目前市场竞争日趋激烈，为了增强企业的竞争实力，提高企业的经济效益，     

我国企业内部控制制度应用问题及思考

科学的内部控制制度是对企业经营管理各个环节实施有效监控的制度,它大大突破了财务会计的工作范畴,大大超越了财务会计的知识领域,是投资、金融、市场、营销、法律、信息等多方面知识的融合,没有相应的知识支持,内部控制不可能完全到位。各企业要根据自身的企业文化,制定出符合本企业发展的内部控制系统规定,明确相关人员责任,并严格控制与考核。使内部控制制度既防错防弊,又有促进经营管理效果的要求,才能推动企业内部控制制度的健康发展。     

建立内部控制制度 规范企业经营管理

所谓内部控制制度，是指以《会计法》为依据，以会计核算和会计监督为中心，以会计工作和经营管理中最薄弱的环节为重点，研究制定的内部控制体系。它既是关于企业内部控制设计、规划的规章制度和组织经营管理手段、程序、方法的总称，也是现代企业加强经济管理、提高经营效率、保护财产     

当前企业内部控制刍议

内部控制是企业经营管理的基“。当前，我卤企业内部控制的现状勘忧。笔者剖析了当前我国企业内部控制存在的问题，并列举了国内外企业由于内部控制管理不完善、执行监控不得力造成的失败案例，针对我国企业内部控制的问题现状，采用规范研究的方法，提出完善内部控制制度建设的具体对策。     

企业内部控制存在问题与对策

内部控制是企业经营过程的一部分，并与经营管理融合在一起，而不是凌驾于企业的基本活动之上。它保证经营达到预期的效果，并监督企业经营过程的有效进行。内部控制只是管理的一种工具，并不能取代管理。     

粮食企业加强内控制度建设探析

内部控制制度是现代企业管理的一项重要制度,加强和规范企业内部控制制度,对提高企业经营管理水平和风险防范能力。促进企业可持续发展．维护企业和职工的利益都有着积极而重要的意义、但目前从粮食企业内部控制制度的客观环境和制度本身来看．仍然存在一定的局限性,     

企业集团内部控制制度建设对策

近几年．许多企业集团都出台了内部控制制度．企业内控制度在企业经营管理工作中已经广泛落实并加以运用。在实践过程中，也暴露了企业内部控制工作的薄弱点。表现在内部控制制度的系统性、覆盖面有待进一步扩大、内部控制制度的针对性和可操作性有待加强。随着企业内外部环境的不断变化，需要对企业内部控制制度作必要的修订．确保企业内部控制制度涵盖公司经营管理的每一个过程．每一个环节。     

试论我国企业内部控制的症结与对策

内部控制制度是现代企业对其经济活动进行管理所采取的一种管理手段，是企业有效管理体系中不可缺少的一个组成部分。任何一个企业单位，不管其规模大小、业务性质特点如何，都应根据其自身的特点建立必要的内部控制制度。良好的内部控制制度对于完善法人治理结构、防范经营风险和规范企业会计行为，全面加强企业管理具有十分重要的意义。但就我国企业目前的情况来看，内部控制的情形不容乐观。     

企业内部控制的症结与对策

内部控制制度是现代企业对其经济活动进行管理所采取的一种管理手段，是企业有效管理体系中不可缺少的一个组成部分。任何一个企业单位，不管其规模大小、业务性质特点如何，都应根据其自身的特点建立必要的内部控制制度。良好的内部控制制度对于完善法人治理结构、防范经营风险和规范企业会计行为．全面加强企业管理具有十分重要的意义。但就我国企业目前的情况来看，内部控制的情形不容乐观。