浅谈基层央行内控机制建设的对策

(一)积极推进人民银行内控管理文化建设。一是要通过加强央行金融文化建设等方式,树立职工良好的职业道德风尚,增强员工对内部控制的正确认识,提高员工对内部控制的认知程度和参与意识,真正培养员工"遵章守纪光荣,违章操作可耻"的良好职业道德,不断增强员工正确     

煤矿企业财务管理存在问题及对策

所谓的煤矿企业财务管理是指利用货币的形式对企业业务活动、经营活动整个过程进行综合性的管理,煤矿企业财务管理已经成为了企业管理最为重要的组成部分。企业已经将化解金融风险、防范经营风险、规范经营、加强内控机制建设放在了企业各项工作的重中之重,以培养企业自身员工提升自身防范风险的意识、专业素质以及良好的职业道德作为各项工作开展的基础,企业通过完善或者加强自身激励机制、考核机制、培养教育机制、内部稽核制度等等各项制度,对企业内部的控制制度进行全面的完善,这已经成为了实现增收节支、提升经济效益、促进企业事业发展的重要渠道。本文中,笔者就对煤矿企业财务管理存在问题及对策进行浅谈。     

强化会计内控制度的建议

一、会计人员要及时更新观念，不断提高内控意识 在新的发展时期，要全面提升会计人员对会计核算体制改革的再认识，真正树立管理型会计的理念。充分认识大会计管理的重要性和对行业整体经营的影响力。要加强警示教育和培训，使员工全面掌握内控制度的同时，充分认识到内控制度的重要性和必要性，从过去盲目追求高业务素质改变为一手抓业务素质一手抓制度建设，两手都要硬。全面提升会计人员的内控防范意识，培养一批具有较高业务素质、较强内控观念的现代会计人才。     

加强我区农行内控制度建设之我见

强化内控机制建设，构建严密高效、控制有力的内控制度体系是防范和化解农行风险的第一道防线。近年来，我区农行在内控制度的建设和落实方面取得了较好成绩。一是对内控制重要性的认识普遍有所提高，员工的制度观念和执章守纪的自觉性明显增强。二是建立和完善了相互制约、相互监督的内控制度。各基层行制定实施了岗位责任和管理办法，依岗定职，明确职责，并把内控制度作为重要考核指标。目前全区农行正逐步推行坐班主任委派制，将有利于监督职能的加强；区分行营业部分部全面抓好“三落实”（落实经营目标、落实岗位职责、落实规章制度）工作，促进了岗制约和规章制度的落实。三是建立和健全了各项管理制度。各基层行都制定了一些行之有效的内部监督制度，严格执行信贷授权和转授权制度、审贷工作制度等，并加强日常和事后的督促检查工作，较好地保证了内控制度各项要求的贯彻落实，防范了金融风险。如柳州分行开展“学制度、找差距、堵漏洞”活动取得了较好的成效。四是强化内部稽核审计监督职能，不断提高稽核队伍的整体素质。     

电力企业内部会计控制现状审视及完善途径

目前电力企业在内部会计控制方面存在观念落后、认识不足、制度不完善、执行不力等问题,内部会计控制发挥的作用有限.本文对此进行了相关分析,提出了电力企业应更新管理理念,强化管理层内控意识和责任意识,完善内部会计控制制度,加强员工培训,提高内控执行力等建议.     

商业银行的内控文化建设与内控制度的执行力

商业银行内控制度的执行力,不仅取决于对制度执行人的外部压力,更取决于制度执行人的自觉性。加强商业银行的内控文化建设,使执行制度成为广大员工的自觉意识,是提高内控制度执行力的根本途径。培育商业银行的内控文化,需要使全体员工树立共同的价值观,建立有效的激励约束机制,逐渐使合规、守规和抵制违规成为大家的自觉意识和行为习惯。     

完善银行内控机制的思考

要提高各级领导对加强内控制度建设重要性的认识，把内控制度建设作为一项基础工作来抓．对现行的各项内控制度全面、系统、科学地进行整理、界定、修改、充实和提高，尽快形成一个健全完善的内控管理体系。当前应做好以下三个方面工作：一是抓好规章制度的落实。目前，要充分认识制度的制定和落实是实现银行稳健运行的现实选择，要提高认识，加大措施，搞好监督检查．保障各项规章制度的落实。二是充实完善规章制度。由于银行业务的快速发展．有些规章制度难免不适应发展的需要．如一级法人制度、联行管理制度和损益核算制度等都有待改进．完善。三是建立新的规章制度。要在完善现有规章制度的基础上．抓好对银行新的业务领域的研究探讨，坚持业务经营与内控制度建设同步发展．以促进银行内控机制有效运行。     

默默助学十一载——记人民银行成都分行退休干部何承恩

1．以人为本。提高认识，强化内控自律意识和自我约束能力。一是要提高高管人员特别是基层社负责人的思想认识。建立内控管理第一责任人制度和主管领导责任追究制度，保证日常内控有人管，出了问题有人负责。二是要从多方面、多角度了解掌握职工的思想动态，通过营造企业文化氛围，提高员工内在素质；三是着力加强对内控人员素质的培训，提高对内     

以文化的力量完善内部控制

就商业银行而言，虽然内控制度逐渐完善，但再完善的制度也难以做到“疏而不漏”。对于制度的缺陷，有的人可以主动自觉地弥补，有的人却人为地放大，甚至利用制度的漏洞达到个人的目的。因此，只有不断打造内部控制文化，把广大员工的思想、行为统一起来，才能激活、积聚各种内控要素。     

歙县、徽州两行联合举办内控制度知识竞赛

为防范金融风险，增强经营管理人员、业务操作人员内控意识，不断提高员工素质，掌握并严格执行各项内控制度。歙县支行工会、徽州支行工会和黄山市分行驻歙县支行审计办事处，于2003年2月下旬至3月中旬联合举办了一期内控制度知识竞赛。     

浅谈发挥会计内控管理的作用

２００３年第２期会计的内控管理工作是保证会计工作规范、安全、高效开展的重要保障。多年来人行各级会计营业部门都形成了一套较为完整的内控管理体制，但是，在内控制度的落实、执行上仍存在漏洞，有规不循、违章操作现象时有发生，为不法分子提供了作案机会。因此加强内控管理应完善内控制度，不断提高内控工作的管理水平，特别是应加强对人的管理，增强工作人员守规守法意识，提高风险防范水平，从而有效发挥内控机制的约束、监督和管理作用，从根源上消除会计工作的不安全因素。一、增强会计工作人员的风险意识１、增强工作人员的风险…     

防范案件工作要坚持教育为主、常抓不懈

随着我行股份制改造不断深入，严格经营管理，提高内控水平，防范案件事故的发生，已成为我行面临的一个十分突出的问题。近两年来，我们不断提高对做好案件防范工作的认识，坚持教育为主、预防惩处并重的原则，加强员工行为动态管理，加大对违规违纪现象的惩处，使全行员工的法制观念明显提高，防范意识明显增强，违规违章现象明显下降，促进了各项规章制度的落实，保证了各项业务工作健康稳定发展。     

完善银行内控机制的思考

(一)健全规章制度,形成内控管理机制 要提高各级领导对加强内控制度建设重要性的认识,把内控制度建设作为一项基础工作来抓,对现行的各项内控制度全面、系统、科学地进行整理、界定、修改、充实和提高,尽快形成一个健全完善的内控管理体系.当前应做好以下三个方面工作:一是抓好规章制度的落实.     

保险公司内控制度建设浅析

加强和完善公司内控制度,是目前保险公司处在转型经营期最为关注的课题之一。各项制度不仅是公司文化和战略的体现,更是贯彻经营战略、引导资源配置、进行绩效考核,进而影响经营行为,决定经营结果的重要因素。内控制度贯穿着企业的各个层级和每一项职能、每一个岗位,涉及到全体员工。因此,加强保险公司内部控制建     

农信社内控制度存在的问题及对策

一、农村信用社内控制度存在的问题 (一)思想认识不到位 这表现在部分信用社对内控制度建设的指导思想不明确,内控意识淡薄,对加强内控制度建设的重要性和作用认识肤浅,没有形成共识.许多人认为,农村信用社内部控制就是信用社内部各项规章制度的总和,而规章制度只有上级主管部门才能确定,而基层信用社只能是照章执行,认为有了规章制度就有了内部控制.更有些信用社员工认为,信用社内部控制就是对员工控制,或者是稽核部门的事,内控制度建设是软指标,是可有可无的,完成得好坏对自身利益没有多大影响,没有从根本上引起对内控制度建设足够的重视.     

完善内控制度防范基层央行会计风险

（一）提高会计人员素质，增强会计人员对会计内控制度实施水平。一是要加强政治理论和业务知识学习，稳定会计人员队伍。对会计人员要进行职业道德、廉洁自律、法制方面的教育，提高会计人员的思想素质，以高度的责任心促使自己爱岗敬业，忠于职守，提高自觉执行各项法律、法规和内部规定的自觉性。加强《人民银行法》。     

加强内控机制建设的途径

（一）建立一个以提高综合素质为保障的内控机制建设体系。一是管理层要强化操作风险管理意识，建立共同的思维模式，要加强对员工的教育，并保证教育的连续性、系统性和针对性。二是加强对干部职工的履职、纪律法制、理想信念、职业道德、人生观与价值观、风险防范等综合性教育，增强爱岗敬业和遵纪守法的自觉性。     

加强央行支付清算风险管理的构想

央行现代支付清算系统的运行,对提高社会资金使用效率,增强金融服务功能发挥了重要作用。但当前我国支付清算体系管理中也存在着风险,应进一步完善法律法规、提高系统科技含量、加强机构收入管理、健全内控制度、建立风险评价体系、提高员工业务素质和职业道德水平,确保央行支付清算体系的安全高效运行。     

关于强化事业单位财务内控管理的措施思考

随着我国社会发展水平不断提高,事业单位公共职能的履行受到更多关注,而公共职能是否切实履行,受到财务内控管理质量高低的影响。尤其是科研事业单位,每年都有大量的科研经费以及科研收入,如果不严格进行财务内控,可能会面对财务风险,浪费科研经费,降低资金使用效率。为此,必须解决当前事业单位存在的内控意识比较淡薄、内控制度不够完善、财务监管制度不详细、财务制度很难落实的问题。科研事业单位必须更加重视财务内控管理;提高财务内控实施的力度;全面贯彻落实预算管理;完善财务内控管理体系;规范固定资产的管理,从而加强事业单位的财务内控管理,才能更好地履行公共职能,为人民群众服好务。     

事业单位内部会计控制问题探讨

事业单位的内部会计控制显得比较薄弱,亟待加强。文章在阐述事业单位加强内部会计控制必要性的基础上,提出了加强宣传、提高内控意识、加强制度建设、完善内控机制、完善信息交流与沟通系统、注重人员素质的提高、加强审计监督等相关措施。