生产型员工绩效管理及激励制度的探索

生产型员工的绩效管理制度直接影响员工的工作士气以及对企业的忠诚度,而员工的工作士气及对企业的忠诚度很大程度上影响了生产型企业能否发展壮大.在基层生产管理的日常工作中,我们在企业现存人事制度的框架内不断积累经验,开拓创新,大胆变革,从生产型员工的绩效管理制度以及员工激励制度两个方面不断完善,以绩效管理制度营造公平竞争的氛围,引导员工积极进取,乐于超越;以员工激励制度帮助员工规划职业发展方向,提升员工能力,以至于提升员工对企业的忠诚度.为企业的发展留下更多的可造之材.     

浅谈企业有效绩效管理

绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。     

关于生产型企业生产成本管理的实施分析

面对日益激烈的市场竞争,我国企业正在通过提高自身管理水平、降低企业综合成本来提高企业的市场竞争力.作为企业综合能力、市场竞争力提高的关键,企业生产成本的降低对于企业有着重要作用.文中就生产型企业生产成本管理得实施进行了简要得论述.     

生产型企业成本管理研究

随着我国经济的结构性转型,生产型企业面临更为激烈的市场竞争,企业的获利空间不断被压缩,在市场份额有限的情况下,加强成本管理对生产型企业增强竞争优势,扩大利润空间具有至关重要的作用.然而,当前生产型企业成本管理仍然存在诸多问题亟待解决,因此探讨生产型企业成本管理具有重要的现实意义.本文在分析生产型企业成本管理的重要性基础...     

浅谈金融企业绩效管理存在的问题及对策

近年来,我国市场经济高速发展,GDP不断攀升,金融企业在国家的经济发展中起到了不可替代的重要作用。但是,金融企业竞争激烈,绩效管理作为重要的企业管理工具,对金融企业的可持续发展至关重要,因此加强金融企业绩效管理具有重要的现实意义。文章在分析金融企业绩效管理的重要性基础上,深入探讨了金融企业绩效管理现状和存在的问题,并针对性地提出了加强金融企业绩效管理的对策措施,具体包括:提高认识、学习先进的绩效管理理念、建立健全绩效管理体系、合理设置绩效评价指标、及时进行沟通和反馈、完善结果评价,做到客观公正、配备绩效管理专业人员。     

浅谈企业员工绩效管理与绩效考核

伴随着企业竞争压力的逐渐增大,企业的管理层开始对员工的绩效管理与绩效考核给予重视,只有不断的加强管理与考核才能激发员工的积极性。然而在实际的工作中却存在诸多的问题。本文对绩效管理与绩效考核的问题进行论述,并提出相应的改革策略。     

企业绩效管理存在问题及分析

企业绩效管理作为当今世界最先进的管理理论之一,对现代企业的竞争具有举足轻重的作用.由于历史原因,我国企业绩效管理理论发展相对西方较为滞后,对于绩效管理的认识与研究尚在发展阶段.本文拟就对我国企业绩效管理中出现的问题及应用进行探讨分析,同时提出一些对策和建议.     

企业绩效管理的过程以及存在的问题

针对如何搞好绩效管理工作,提出几点建议,并论述绩效管理的过程,以及绩效考核与绩效管理的关系。就绩效管理中常出现的问题做进一步分析。     

我国企业绩效管理中存在的问题和对策

绩效管理在企业人力资源管理系统中占据着核心地位,并与人力资源管理系统其它环节密切融合,相互促进.何将绩效管理理论实践化,是一个需要着力探索研究的课题.本文通过对绩效管理理论及绩效管理与绩效考核的关系的阐述和对我国企业绩效管理现状的分析和描述,以及存在问题的初步研究,提出一些针对性的措施.     

浅谈企业文化对绩效管理的影响

企业文化对企业的发展具有重要作用,它反映了企业的精神所在,同时也在潜移默化地影响着员工的绩效.本文分析了企业文化对绩效管理影响的方式及其特点,从而提出如何建立适应企业文化的绩效管理.     

绩效管理中的企业文化建设探析

企业文化对企业的发展具有重要作用,它反映了企业的精神所在,同时也在潜移默化地影响着员工的绩效。认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

论绩效考核与绩效管理的关系

绩效管理作为一个管理学的概念可以说已经为现今广大企业管理者所熟知,大多数企业也开展了绩效考核工作。但是,在实际操作中却出现了种种问题,甚至企业业绩下滑等与初衷背道而驰的结果。是绩效考核方法不适合中国实际,还是在具体操作中出现了偏差,成了一个摆在企业管理者面前的难题。文章的研究对于管理者提升本企业绩效管理水平有重要的参考意义。     

企业绩效管理中的问题研究

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。绩效管理作为人力资源管理的核心受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时也受到管理者的广泛推崇,在企业管理中的地位也越来越高,当然绩效管理的难度也越来越大。因此全面理解企业的绩效管理,了解绩效管理在企业经营运作中的意义、现状,以及出现的困难,及时地采取相应措施解决这些困难,使企业的绩效管理更加完善,这对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

关于企业绩效管理中的常见问题及其对策探讨

当前我国社会经济发展迅速,各行各业之间的竞争也日益激烈,所有企业都在积极寻求有效的管理方式来提升利润,降低成本,如加强项目管理法及精细管理法等,但这些方法对于企业人力资源管理力度有限,所以企业的人才优势不能得到显著发挥。加强企业的人力资源绩效管理十分必要,有效的绩效管理工作可以提升人员工作热情,从而产生更多的生产效益。然而各行各业的企业有不同的行业特点,企业内部的劳动组织成分也不尽相同,企业在执行绩效管理时经常会遇到很多问题,这些问题使绩效管理优势大打折扣,因此本文通过剖析企业绩效管理中的问题,重点探讨如何提升其绩效管理工作效果。     

企业绩效管理的难点与对策分析

企业在绩效管理工作中会遇到很多难点,这也是现代企业发展所面临的共同性问题,对于员工来说,一家企业拥有完善合理的绩效考核制度是至关重要的,能够获得更多的发展机会,对于薪资和奖金的酬劳分配也更加满意,但是在实际的管理工作中,相应的绩效考核制度并没有得到健全和完善,在具体的工作环节中出现了很多问题和缺陷亟待解决,本文将对各种管理的难点提出相应的对策。     

浅析我国企业绩效管理中的问题及对策

如何创造高绩效,持续保持高绩效,是现代企业管理所面临的最现实、最重大的课题。绩效管理作为实现企业效益的有效手段,是企业人力资源管理的核心。本文通过对绩效管理中存在问题的分析,提出了一些改善绩效管理的建议。     

生产型企业精益生产方式下的成本管理

生产成本管理作为生产型企业管理中的重要一环,是企业提升效益的关键所在。只有持续加强成本管理,才能有效降低生产成本,使企业保持竞争优势。当前,我国许多生产型企业纷纷引入精益成本管理理念,精益生产方式现已成为生产型企业有效的成本管理手段。基于此,文章主要对生产型企业精益生产方式下的成本管理现状进行分析,并提出有效的改进对策,以供参考。     

浅析企业管理中的绩效管理

绩效管理作为企业人力资源管理的重要方面,对员工和企业的发展有着重要的意义,本文就绩效管理进行探讨,并对绩效管理的实施提出一些见解。     

企业绩效管理问题探究

经济全球化已经逐渐来临,中国企业所面临的竞争也越发激烈,越来越多的企业注重自身的多方位发展。企业要想脱颖而出,展现出更多的优势,就必须注重人才管理与竞争,进而注重企业的绩效管理。新世纪更加注重人才和人才的完美运用,企业必须找到适合自身的绩效管理体系,将企业的自身实际和管理理论相结合,才是企业发展之根本。     

企业绩效考核及绩效管理分析

绩效考核是企业绩效管理过程中的一个非常重要的环节,它是对企业绩效管理有效性的评价.本文对企业绩效管理活动以及如何建立完善的绩效考核体系进行探讨分析,以期为实践中的绩效管理活动提供一定的借鉴参考.