心理契约违背与员工忠诚度管理

社会主义市场经济本质上是一种契约经济,契约是组织存在的基础。在一个企业中,只有契约的双方分别履行自己应尽的义务,才会赢得对方的忠诚行为,本文试就心理契约的违背模型提出了如何提高员工的忠诚度的管理措施。     

心理契约违背与员工忠诚度管理

社会主义市场经济本质上是一种契约经济,契约是组织存在的基础.在一个企业中,只有契约的双方分别履行自己应尽的义务,才会赢得对方的忠诚行为,本文试就心理契约的违背模型提出了如何提高员工的忠诚度的管理措施.     

基于心理契约的我国高校教师忠诚度研究

在知识经济时代,高校是为社会培养人才的,要想让人才的知识与能力过硬,离不开教师的指导,高校教师越来越被人们所关注。但是如何保障教师师资力量不流失成为了关键。鉴于此,提出了高校与教师之间需建立心理契约,在心理契约视域下提高高校教师的忠诚度,以此保障国家的繁荣富强和未来人才的质量。     

现代商业管理中员工忠诚度与心理契约关系的研究

现代企业管理中,员工忠诚度对实现企业目标和良性发展具有重要意义。而造成员工忠诚度下降的一个主要原因是员工与企业的心理契约不协调。本文对现代企业管理中员工忠诚度和心理契约间关系进行探讨,阐述了有效的管理心理契约如何提高员工的忠诚度。最后本文从心理契约的角度,就人力资源管理实践提出了几点提高员工忠诚度的管理措施。     

基于心理契约的员工忠诚度培育策略

随着企业人力资源的多元化与流动化,企业组织与其成员之间的关系已经成为影响企业持续发展的重要因素,为了有效减少人心离散,消极怠工,败德害群等不忠行为对企业的损害,保证企业人力资源效能获得充分运用与发挥,员工忠诚培育成为企业人力资源管理所关注的一件大事.     

心理契约视角下的绩效管理研究

心理契约为组织绩效管理的研究和实践提供了一种更为有效的思路。通过对心理契约下绩效管理过程的分析发现,绩效管理过程始终伴随着员工和组织的"期望"和"责任",构建了心理契约下的绩效管理系统模型,模型的主要思想是绩效管理的"个性化"和心理契约的"平衡性",系统模型也伴随着组织和员工心理契约的形成、再定义、动态平衡的循环过程。     

心理契约视角下的员工职业生涯管理

当今时代,员工流动率增大,员工职业生涯管理已成为很多组织管理的重点.心理契约是组织和员工的相互期望和责任的隐含契约,职业生涯管理应该是组织和员工的共同责任.因此,本文从心理契约角度探讨了职业生涯前、中、后期的特点,并提出了各个不同时期管理上的措施与方法.     

基于心理契约的员工忠诚度提升策略分析——以电信业劳务派遣员工为例

员工忠诚度对维持企业员工稳定性和可持续发展有重要的意义,心理契约作为企业与员工之间的隐性纽带,对员工忠诚度的培养有积极推动作用。本文基于心理契约的视角,针对电信业劳务派遣员工忠诚度的现状,从薪酬体系、职业发展规划、企业文化和全程的心理契约管理四个方面提出了电信业劳务派遣员工忠诚度的培养策略。     

基于心理账户视角下企业员工的忠诚度研究

忠诚是企业发展、兴旺的基础,但企业竞争日益激烈,员工的心态也逐渐变化,导致不少企业人员跳槽流失。特别是随着经济社会的发展,员工的选择也随之增加,企业提升员工的忠诚度至关重要。本文结合心理账户理论知识对当前企业员工忠诚度现状进行分析,找出影响企业员工忠诚度问题的原因,最后针对这些影响因素提出提升企业员工忠诚度的对策。     

心理契约视角下的高校实验教师管理

运用心理契约理论,结合高校实验教师工作的特点和高校实验教师管理中存在的不确定性问题．分析了在高校实验教师管理中运用心理契约的必要性,并提出在高校实验教师管理中构建良好心理契约的理念和策略。     

心理契约视角下科技型员工的流动管理

具有较高人力资本和自我实现需求的科技型员工,在高速发展的经济社会中,拥有较强的流动性。本文结合科技型员工自身的特征和他们在心理契约方面的特征,从心理契约的视角,对防范员工的流动,以及为企业保留住科技型人才,提出了相关的管理对策。     

心理契约视角下企业知识型员工的管理

在员工导向的企业管理模式下,知识型员工已成为知识经济时代企业发展的真正源泉。因此,对知识型员工的管理日益成为各企业关注的焦点。从心理契约的视角去研究企业对知识型员工的管理,并建立基于心理契约的企业知识型员工管理的模型,是对固有管理模式的创新,因此,企业要给知识型员工建立自主的工作环境,创造同步美好的愿景,提供学习机会和挑战性工作,重视知识型员工的心理契约。     

基于心理契约的新生代员工忠诚度分析——以常州制造业为例

常州位于具有"世界工厂"美誉的长三角,交通发达,人员稠密,经济发展迅速,其中制造业为常州经济的主体,改革开放后,逐步形成了以机械、纺织、化工、冶金等为支柱的完备的产业体系。制造型企业大多数都是劳动密集型企业,拥有众多员工,其中以新生代员工最为典型。如何管理新生代员工,对提高制造业管理水平以及发展制造业具有重大意义。新生代员工的管理是现代企业管理的重中之重,了解新生代员工特点,对于提高其忠诚度具有重要意义,而企业只有从始至终关注双方心理契约的实现情况,才能更好的了解和管理员工。     

劳务派遣管理研究——以经济契约与心理契约融合为视角

以劳务派遣管理为研究对象,分析了劳务派遣经济契约和心理契约的特征,从经济契约与心理契约融合的角度探讨劳务派遣管理的思路和模式,为劳务派遣单位和用工单位采取针对性措施改进人力资源管理,实现有效激励,以及构建和谐的劳动关系提供借鉴。     

劳务派遣管理研究——以经济契约与心理契约融合为视角

21世纪是知识经济的时代,人作为知识的创造者和传播者,是经济发展的重要因素.分离了传统企业的部分劳动管理职能的劳务派遣行业,在经济发展中显示出了勃勃强大的生命力.本支主要以劳务派遣管理为主要研究对象,从经济契约和心理契约两个角度探讨劳务派遣管理的思路和模式,为有效构建和实现和谐的劳动关系提供适当的借鉴.     

和谐心理契约视角下的管理创新

和谐心理契约是高效管理的基石,已成为管理创新的一个不可忽视的主要因素。本文基于该主题,运用文献分析及逻辑推理的方法,从多角度入手,分析和谐心理契约的内涵、管理效果及其培育途径。研究结论对管理创新具有重要的现实意义。     

从心理契约视角浅谈知识型员工管理

知识型员工在企业中发挥着越来越重要的作用,他们直接影响着企业的核心竞争力。心理契约是企业与员工之间双向的心理期望。本文从知识型员工的特点出发,从心理契约的角度分析了如何对知识型员工进行有效的管理。     

心理契约视角下知识型员工的激励研究

本文从心理契约的视角入手,立足于知识型员工的特殊心理特征和价值诉求,分析我国对知识型员工激励政策实施的不足;依据心理契约激励的原则,提出基于心理契约对知识型员工激励措施。     

心理契约视角下知识型员工的激励研究

我国学者虽然对心理契约进行了初步研究,但是对于知识性员工的激励方面所做的研究却很不足。我认为,全面认识知识性员工的特殊性,加深对知识性员工的激励,深入了解知识性员工,提高其对企业的忠诚度,是在市场竞争中占据优势的关键之一。     

心理契约视角下知识型员工的激励机制研究

随着社会的进步和发展,社会分工越来越细,对于人们的专业水平和综合水平都有非常强的要求,而在企业发展中,那些知识型的人才正是重要的企业核心竞争力,这些人的存在关系着企业的发展和存亡由于这些高素质的知识性人才普遍文化层次较高,比起物质要求,他们更在意精神上的最求同优厚的薪金待遇相比,他们对于企业的工作环境、企业发展前景以及自身发展前景更为看重这些人由于具备了相当强的核心创造力,企业通常会想方设法留住但事实上这些员工的流动性依然很大,因此企业就必须从心理契约视角下研究知识型员工的精神激励方式,以更好的方式帮助企业留住优秀人才.