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企业的成本控制分为会计成本控制、运营成本控制和战略成本控制三个层次,正确认识和掌握各层次的成本控制方法有利于企业结合自身情况构建多层次的成本控制体系。 相似文献
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把企业当作人进行经营管理,既能赋予企业盈利的功能,也能赋予其精神和文化。企业的成本控制亦然,不但要用硬件——严格的制度控制其身;还要用软件——认同的文化控制其心。3+1成本控制新体系就是基于这个思想而建立的,其硬件系统包 相似文献
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伴随着全球经济一体化和我国建筑市场全面实施开放政策,市场竞争也将日趋白热化。统计数据显示,国内建筑施工企业已经进入微利时代,可以预言近几年建筑企业破产重组将出现高峰期。同时,经过十几年国内建筑企业改制和各项建设体制改革不断深化,像其他行业一样,建筑企业的竞争也开始由产品质量竞争逐渐向产品价格的竞争过渡。 相似文献
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在社会发展中,煤炭是经济发展过程中必不可少的能源之一,煤炭企业在带来大量能源的同时,也对环境造成了严重的污染．比如我国山西临汾市就因为煤矿多而成为了全球污染最严重的城市之一。那么对煤炭企业在煤炭生产过程中的环境成本进行控制, 相似文献
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正我国房地产业经过30多年的快速发展,逐步进入了后调控阶段:房地产市场从卖方市场转变为买方市场;房地产产业增长方式从规模型向质量效益型转变;房地产企业规模由小、散、差企业向大集团企业转变。在这场变革中,企业自身组织和管理的重要性越来越显现出来,促使房地产企业不断进行成本控制,提升核心竞争力。在房地产的基本产品要素:面积、户型、配套设施、小区环境、建筑风格等都已被消费者理性选择的情况下,价格战将是未来发展趋势。成本控制的效果直接关系着房地产企业赢利的可能性及空间大小,它将成为市场竞争中最有效的手段和制胜关键。房地产企 相似文献
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一、成本控制概述（一）成本控制的概念所谓成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生前和成本控制过程中,对影响成本的因素和条件采取一系列预防和调节控制措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。包括成本预测、成本计划、成本核算、成本考核和成本分析等六个环节。 相似文献
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一个企业的市场竞争力强弱,在很大程度上依赖于自身产品的成本高低。强化成本控制、加快资金周转是提高企业经济效益的永恒主题。企业领导必须把降低成本作为一项长期战略来抓,在节约降耗上持之以恒地苦下功夫。一、降低成本的传统作法面临着挑战在降低成本上,我国企业... 相似文献
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把企业当作“人”,进行经营管理,既能赋予企业盈利的功能,也能赋予其精神和文化。企业的成本控制亦然,不但要用硬件——严格的制度控制其“身”;还要用软件——认同的文化控制其“心”。“3＋1”成本控制新体系就是基于这个思想而建立的,其“硬件”系统包括三层成本控制：决策成本控制、管理成本控制和业务成本控制,“软件”系统就是行为成本控制。 相似文献
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张强 《中小企业管理与科技》2009,(19)
随着我国经济形势的不断变化和发展,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容,因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。 相似文献
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房地产企业的资本涉及多个方面的内容,其要盈利必须抓好多方面的成本控制,包括土地成本、前期成本、建设成本等。 相似文献
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胡向正 《中国乡镇企业会计》2014,(10):131-132
企业成本控制是一个企业在一定期间之内预先设立的一个成本控制管控目标,主要是由成本控制的主要实施者们在其职责和权力范畴内,通过计算生产消耗的过去发生以及成本控制的过程,对于影响成本的各种因素以及条件所实施的一系列事前预防和事中以及事后调控的举措,以此来确保成本管理的相关目标实现的管控行为。本文探讨了在企业的日常经营活动中成本控制遇到的相关问题,提出如何优化企业成本控制的相关举措。 相似文献
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成本控制系统是石油企业对成本实施有效控制的基本保证。一个成本控制系统包括组织系统、信息系统、考核制度和奖励制度等内容。石油企业一般规模大 ,成本结构复杂 ,能源消耗大 ,装置设备经常性维修 ,无疑产品成本的降低有赖于成本控制体系的完善。我认为石油企业成本控制系统应包括以下三个方面的内容 :一、建立一套完整的成本控制程序由于成本控制贯穿到生产经营活动的全过程 ,可分为事前控制、事中控制和事后控制。因此石油企业的成本控制可实施以下三个程序进行 :（一）制定成本控制的标准 ,进行成本预测。石油企业根据石油开采的生产过… 相似文献
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张少燕 《中国乡镇企业会计》2014,(7):132-133
随着市场经济的发展,为了确保企业能够在激烈的市场竞争中抢占一席之地,增强企业的竞争力,必须要对企业的综合能力进行提升,优化企业成本控制成为了增强企业综合能力的重要途径之一。本文将从预算管理制度和财务监管机制的完善和健全、企业管理制度的完善和先进信息技术的引入等方面对企业成本控制的优化进行深入的探讨。 相似文献
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在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本．因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。成本管理控制目标必须首先是全过程的控制,不应仅是控制产品的生产成本,而应控制的是产品寿命周期成本的全部内容, 相似文献
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庞磊 《中国乡镇企业会计》2012,(1):97-98
一、加强成本控制的重要意义(一)行业特点和市场影响需要加强成本控制远洋渔业是主要包括海水养殖、海洋捕捞、海洋渔业服务和海洋水产品加工等。远洋捕捞属于资本密集型和技术密集型的产业,除资金投入需要量大外,远洋渔业成本高,资金占用时间长。远洋渔业在远洋捕捞中,需要将大量产品运输,物流成本占企业成本较大比重。随着能源和资源消耗的高速增长、燃油价格不断上升,物 相似文献
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成本是企业为了达到特定的经营目的而发生的或应发生的,能用货币表现并计量的代价。风险无时不有、无处不在,风险是客观存在的。成本失控导致成本增加,也就产生了成本控制风险,而风险发生又会增加成本。成本控制风险的发生具有不确定性,但是一旦风险变为现实,对企业的生产经营必将 相似文献
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