探索激励机制提高企业竞争力——崇明烟草糖酒有限公司的探索与实践

现代企业管理提倡人本管理,人力资源则是一个具有非常大的潜力挖掘空间的宝库.建立健全企业的激励机制,增强员工的积极性和创造力,是企业持续发展的根本.对员工进行有效的激励已成为提高企业竞争力的必要选择.本文总结了崇明烟草糖酒有限公司以往激励机制中的四点不足,提出探索与实践科学合理的五项激励机制,以及完善激励机制的五个方面,有效提升了企业的竞争力.     

设立售后服务受理点是个好办法——从浦东烟草糖酒有限公司的实践谈起

浦东是上海最大的区县之一．现有常住人口285.3万（其中流动人口91万）。如此庞大的人口数量,必然存在巨大的卷烟消费商机。如何使烟草企业取信于客户？如何才能率先实现国家局提出的“卷烟上水平、税利保增长”．切实维护消费者利益7笔者认为,做好售后服务工作．提高售后服务质量．让消费者和客户都感到满意是有效解决这些问题的关键。     

给甜蜜事业注入市场竞争力——记东方先导糖酒有限公司总经理谢伟国

谢伟国同志，自2004年2月起担任东方先导糖酒有限公司总经理。他身为企业主要领导，坚持以经济效益为中心，勇挑重担，创新经营。大胆管理．以其聪明智慧带领员工开拓进取，与时俱进；坚持以身作则，处处严于律己，爱岗敬业，无私奉献，任劳任怨，以其人格魅力影响员工，起到了模范带头和表率作用，为企业创新、创效作出了突出贡献。     

从品牌创新看烟草企业如何提高业内竞争力

本文从实际出发,针对当前国内烟草行业的生存现状及所面临的挑战,从品牌创新这一角度出发对其进行了探讨,并提出了相关的策略与建议。     

我国烟草工业企业核心竞争力问题研究

本文主要对我国烟草工业企业核心竞争力问题进行了研究.通过阐释核心竞争力的基本概念、指出烟草工业企业核心竞争力的特征,提出了烟草工业企业5个方面的核心竞争力,并提出了相应的提升和培育其核心竞争力的建议.     

试论税收对烟草企业竞争力的影响

烟草业是我国高税高利的产业,政府对烟草产业所实行的高税政策,使得烟草税收成为我国税收的最大来源。由于目前我国实行的烟草税制存在一定扶弱抑强的倾向,再加上国家烟草专卖制度的变异以及国际烟草企业进入国内市场造成的市场冲击,给我国烟草企业竞争力提高造成重大阻碍。本文试图分析现行烟草税对我国烟草企业造成的不利影响,并据此提出相应的烟税调整措施。     

烟草工业企业员工激励机制问题及策略研究

员工激励机制是烟草工业企业面临的一个非常紧迫的问题,鉴于此从薪酬福利激励、绩效管理激励、培训发展激励、人员配置激励以及内在精神激励等五个方面简要分析了烟草工业企业员工激励机制存在的问题,提出了针对性的解决策略及实施过程中需要注意的问题。     

强化预算管理与全面提升烟草企业竞争力的时间实践分析

随着我国社会市场经济制度的深入和发展,我国的烟草行业已经受到了极强的竞争压力,在烟草管理方面过分的依赖于我国的烟草政策,缺乏对市场经济体制的适应性和灵活性。因此,我国的烟草行业提高企业竞争能力,强化烟草行业的预算管理制度已经成为摆在烟草行业管理部门以及烟草行业从业人员面前的重要课题。要想全面提升烟草企业的竞争实力,必须加强对自身在企业的对标管理．适应市场经济的发展步伐,提高烟草行业的整体业绩,有效运用烟草行业特殊的预算管理制度,争取提高我国烟草行业的创新力幅度,形成强化预算管理及提升烟草企业竞争力的整体的、系统性工程。     

企业绩效评价与激励机制建设的思考与实践

绩效评价与激励机制是每个企业必备的内容,面向并作用于企业的员工及管理人员。无论绩效评价还是激励机制,其作用都是促进员工工作热情与积极性提升,充分发挥员工价值,从而推动企业不断发展。然而结合大部分企业绩效评价与激励机制现状来看,许多企业虽然认识到绩效评价和激励机制建设的重要性,但是因为企业缺乏相关认识,所以在实际工作中存在较多问题,严重影响绩效评价与激励机制的作用。故此,企业想要实现持续发展与成长,必须加强绩效评价与激励机制建设的思考与实践,本文针对绩效评价与激励机制进行简要分析,在明确绩效评价与激励机制关系的基础上,探究当前企业存在的问题和实施对策,从而为企业持续进步创造条件。     

我国烟草企业品牌竞争力提升研究

基于对现有国内外有关品牌竞争力理论的分析研究,提出了体现一个品牌竞争力形成机理的贡献要素模型。在该模型中给出了影响品牌竞争力的四大关键贡献要素以及要素之间的逻辑关系。通过对品牌竞争力来源及品牌竞争力形成过程的分析,提出了提升品牌竞争力的一系列指导思想和策略,为企业制定品牌竞争策略提供支持。     

烟草企业绩效考核数字化转型探索与实践

2021年,全国烟草工作会议明确提出要推进行业高效能治理,高效能治理离不开高效能绩效管理。而要实现高效能绩效管理,必须从绩效考核这一核心环节入手。但目前烟草企业绩效考核普遍存在考核评价不“可量”、考核过程不“可视”等管理难题。随着数字化和智能化技术的不断提升,此类难题的解决成为可能。娄底烟草专卖局(公司)率先进行了绩效考核数字化探索与实践,本文在总结其思路和做法的基础上,对其实施效果进行了评价,以期为其他企业提供参考借鉴。     

烟草企业加强预算管理与绩效考核的实践路径之研究

随着日益严重的环境问题和人身健康问题,我国对烟草的控制日趋严格,使得烟草行业利税难以提升,这就使得烟草行业面临新的挑战。因此,烟草企业必须建立健全企业内部控制制度,调整发展战略,加强预算管理与绩效考核,提高企业运营能力。本文将针对烟草企业加强预算管理与绩效考核的实践进行分析报告。     

关于财务管理创新的探讨——扬州商城集团有限公司的实践和探索

创新是当今时代发展的重要特征,存在于社会生活各个领域中,包括科技创新、制度创新、管理创新等。由于财务管理在现代企业管理中发挥着越来越重要的作用,所以财务管理创新,处理好与各方面的关系,促进企业发展,是必须认真研究的问题。本文结合工作实践对财务管理创新进行初步探讨。     

浅谈现代企业人性化激励机制

激励是现代企业管理的精髓,激励就是激发人的内在潜力,开发人的能力,调动人的积极性和创造性,使其发挥内在潜力,为达到所追求目标而努力,即主要通过内部、外部刺激来激发人的行为动机的心理过程,也就是通过激发人的动机来诱导人的行为。本文以伯方煤矿为例,对如何运用激励机制激发员工的工作积极性、主动性进行了有益探索。     

企业行为决定产业竞争力的经济激励机制

本文以经济激励机制模型对企业行为影响产业竞争力进行了分析。结果表明:企业经营者的效用目标与政府确定的行业资源配置规则决定企业的自利行为,企业的自利行为影响企业向外传递的信息,通过配置规则决定资源配置,最终决定行业竞争力。应用这一结论,提出了提高我国竞争行业和垄断竞争行业竞争力的对策。     

对企业人才管理中激励机制的探索

企业管理不仅需要“理性”，需要“硬”因素；同样也需要“非理性”，需要“软”因素。本文就企业人才管理中激励机制做一探索。     

提高企业竞争力的人力资源管理探讨

许多现代企业的经营管理模式在激烈的市场竞争中不断发生变化。他们积极地通过调整管理机构、职工构成,建立现代企业制度等措施,最终摆脱了困境。但与经济发展的要求相比,这些企业在内部人力资源管理方面仍须努力改善,从而跟上改革的步伐。主要阐述如何构建实施管理创新人才战略以及深化改革,形成广纳群贤,人尽其才的用人机制。