“三分三拉”的营销模式

从上世纪九十年代中期开始,各地烟草企业加大了设备改良力度,积极引进人才,改善经营管理,为地方税收作出了巨大贡献;地方政府也给予大力支持,因而烟草企业迅速崛起,工商企业通过发挥资源优势,携手投入到行业知名品牌的培育热潮中,在较短的时间里取得了长足的进步.     

虚拟营销:值得烟草企业借鉴的营销模式

随着时代不断演变,我国烟草企业已处于日益变化之中。当下烟草企业已有的经营模式已经无法顺应时代发展的要求。相应地,虚拟营销是一种有效的模式,能够对烟草企业的完善起到关键性的作用。因此,笔者以烟草企业为基点,对虚拟营销这种模式予以了探讨。     

“点子”营销还是战略营销？

“点子”营销还是战略营销？周筱莲在报纸上看到这样一个营销案例：１９９２年,正当肯德基在中国快速发展的时候,北京肯德基中国公司的一帮年轻人却毅然辞职,建起了自己的快餐店——小木偶快餐店。为了在短时间内,让北京的老百姓了解、接受小木偶,他们推出了一个非常...     

寻找最有价值的营销模式

营销犹如打仗。兵书言，两军相逢勇者胜，勇者相逢智者胜。那么营销人靠什么取胜呢?     

“黑暗市场”营销策略的创新

随着《烟草控制框架公约》即将在我国生效，烟草市场将成为营销活动被政府高度管制的“黑暗市场”。我国烟草企业应未雨绸缪、及早行动，以文化差异打造品牌，以辅业延伸传播品牌，以责任情感重塑形象，以终端促销拓展市场，以深入直销开发需求；即以多种创新性的营销策略组合，突破“黑暗市场”的营销困境，迎接国际竞争的挑战。     

推进卷烟营销模式优化升级的思考

本文详细分析了营销模式的含义,阐述了烟草商业企业营销模式的构成及存在问题,提出了烟草商业企业营销模式优化升级的思路及具体措施建议,希望对推进烟草商业企业营销模式优化升级有所帮助。     

从第三营销模式到系统营销

众所周知，营销在企业发展中的重要地位及核心动力的意义。     

两重天：“飞地模式”与“沙钢模式”

一个地方贫困还是富饶,关键看有没有龙头品牌企业。如果龙头品牌企业能够把市场与整合资源的主导权系于一身,则这一方水土就富有了     

“互联网+”背景下企业营销模式创新策略

互联网的快速发展使外部经济环境、消费者行为和需求发生了巨大的变化,传统的营销模式已经无法满足现代企业的需求。在“互联网+”的背景下,企业营销模式的创新对于提高品牌知名度、市场占有率以及消费者满意度至关重要。为提升企业的经济效益,本文分析了企业营销模式创新的必要性,在消费者需求变化、市场环境发生变化的背景下,企业实现长远发展必须注重营销模式的创新,以提升企业的市场竞争力。立足于“互联网+”,企业可进行数字化营销,为消费者提供个性化的营销服务,精心制作营销内容,结合数字技术为消费者提供深刻的消费体验,还可进行跨界联合营销,通过线上线下相结合的营销方式促进互联网技术与实体经济深度融合,使企业更好地把握互联网发展的机遇,提升企业竞争力。     

传统营销模式企业如何运作好会议营销

<正> 近几年来,由于保健品市场竞争越来越激烈,广告、促销的市场效果逐渐下降,消费者越来越成熟和理智,消费者不再盲目的相信一些夸大其词的宣传,而是注重产品是否具有卓越的功效及能否提供优良的服务,在这种背景下,会议营销以其针对性的服务、准确的宣传和较强的隐蔽性更好地适应了形势、满足了市场,会议营销渐渐的流行起来,一些会议营销操作较好的品牌,一次会议就能销售数万元、甚至数十万元。目前,会议营销模式已引起整个医药保健行业的普遍重视,一些奉行传统营销模式的企业纷纷开始运作会议营销。这些企业如何运作好会议营销呢?笔者认为有以下七点:     

“好记星”营销模式

“好记星”发家过程 2003年3月，背背佳总经理杜国楹经过一段时间的市场考察，下决心进入教育电子产品（ELP）行业。2003年5月20日，“非典”基本结束，好记星将济南作为试点市场（试点市场主要是用来试验营销策略是否对头，以及广告作品是否有效，哪个广告作品更有效），在济南试点市场把所有的整版广告都试了一通。6月10日，济南市场开始赢利，并总结出一套上市方案，报纸广告的投放策略也已经非常完善——样板市场可以启动了。     

会员制营销:21世纪的新兴营销模式

本文在分析会员制营销概念的基础上,从培养客户忠诚度、建造CRM、建立有效的交叉销售三个方面,探讨了会员制营销对企业带来的战略影响,表明会员制营销作为一种模式与理念值得引起我们的关注。     

创新体验营销模式搭建四方互动桥梁

由于《烟草控制框架公约》广泛禁止所有的烟草广告,使卷烟品牌的相关信息难以得到传递,如何搭建有效的沟通桥梁,以传播卷烟品牌文化?本文就中国烟草行业的发展背景,指出了卷烟商业企业开展体验营销的必要性,并以笔者亲身参与的课题为案例,着重介绍了龙岩市烟草公司通过创建方圆体验会所、海晟体验区、方圆之家体验区、形象店和墟日流动体验点等三个层次、五个接触点营销场所,建立各具特点的体验营销实践模式,实现了工业、商业、零售户、消费者四方互动互通,并取得了较好的效果.同时,提出了开展以来存在的问题,总结了有效实施体验营销的具体措施.     

关于企业营销模式的新思考

营销模式是企业的生存之道,营销效果的好坏直接决定企业的命运,人们总是在不断地探索适合企业发展的方式。本文从市场营销的不同理论出发来分析和探讨更加有效的营销模式,得出"1E+4Ps+4Rs"的新模式,并对其具体内涵给出了较为详细的说明。     

“大数据”背景下的烟草营销

在现代信息技术以及电子商务飞速发展的推动下,我们迎来了＂大数据时代＂。作为拥有着海量数据的烟草行业,＂大数据＂为其发展和转型提供了新的思路和模式。本文着重从烟草营销的角度分析大数据在烟草行业的应用,分析烟草企业如何利用＂大数据＂进行营销系统的构建,并提出相关合理化建议。     

烟草行业零售终端“定位营销”品牌培育模式实践与探索

本文通过分析当前行业品牌培育的现状,剖析当前品牌培育存在的问题,阐述＂定位营销＂理论和＂波士顿矩阵＂在烟草行业品牌培育中的应用,并详细论述了通过信息化手段,开展＂定位营销＂品牌培育模式的具体内容和方法。     

论药品生产企业营销模式的选择

面对制药行业激烈的市场竞争以及国家监管力度的进一步加强,中国制药企业已进入新的战略转型,企业的营销竞争从其战略、机制、体制乃至整个营销模式都将发生系统性变化。为保证制药行业的健康发展,应制定切合中国制药企业实际状况的营销模式和策略,提高营销竞争力。制药企业应参照自身的品种特性和目标消费者的特点,在市场中发现适合自己的机会,尽量避开强大的竞争对手,充分利用自身资源或组合外国资源开展自己的OTC营销。