浅析核心竞争力下如何提高企业的经济效益

随着科学技术的快速发展,各种不同领域的企业的竞争力也在不断地增大,在今天这个发展极为迅速的时代来看,无论是从企业文化、技术装备、人才市场等方面都可以看到各企业间的竞争是多么的激烈。若企业想要能够在自己的领域里面有一片天地是需要很多的不同因素构成的,而人才、创造力、技术装备、企业经营模式等因素是构成一个企业的最基本,也是这些最基本的东西决定着一个企业是否能够带来优渥的经济效益的核心。     

企业转型升级中核心竞争力的差异性研究——以传统建筑企业为例

核心竞争力的研究一直是企业管理界,尤其是战略管理领域研究的前沿和热点问题。对传统建筑企业转型升级中核心竞争力的研究,应该牢牢把握决策竞争力和平台竞争力这两个要素,将其作为企业核心竞争力要素体系的"核心"。通过完善科学治理,促进决策致胜;通过实施系统管理,夯实铸优平台,并持续打造,能够进一步扩大成功企业在市场竞争中的"核心差异",稳固企业可持续发展的"核心优势"。     

企业转型升级背景下高职会计学生核心竞争力构建

处于转型升级中的中小企业要求会计人员具备一专多能。对此,高职院校需要围绕市场需求和区域发展,科学定位会计人才培养方案。可以通过专业教学融合、师资团队建设、典型教材编写、学业成绩评价改革等方面探索培养适用当前经济发展需要的会计人才,提高会计专业学生的核心竞争力。     

企业竞争力研究

企业竞争力是涵于企业内部的一种综合能力。竞争力越强的企业,其利润增长率越高,核心竞争力是企业竞争力的决定因素,培养核心竞争力是提高企业竞争力的重要手段。     

企业目标利润规划

企业目标利润规划是现代企业管理的要求，做好企业目标利润规划，就是运用本、量利分析法科学合理地确定保本点，预测利润，确定目标利润，进行单项措施分析，利润敏感性分析，实现目标利润的综合措施分析。     

浅析三鹿破产案透视出的企业社会责任缺失问题

2008年,三鹿集团从中国名牌乳品企业沦为揭开行业潜规则的最终主角,年底进入破产清算程序.以管理者偏好模型为基础,对三鹿集团破产事件进行分析,可以看出,三鹿集团破产的主要原因是:片面追求短期利润;企业社会责任缺失;不注重品牌价值.其结果必然是削弱企业竞争力,最终造成了企业的消亡.三鹿事件告诉我们,企业只有切实履行社会责任,才能够增加企业长期盈利能力,获得经济绩效和可持续的竞争力及生命力.     

企业文化建设与企业管理及经济效益的关系分析

随着社会经济的不断发展,双创政策的稳步推进,越来越多的企业如雨后春笋一般冒了出来,为了提升企业的管理及经济效益,强化企业核心竞争力及员工的凝聚力,企业必须要探索企业文化的建设,通过文化去提升企业的综合能力,以应对现如今激烈的企业竞争。因此,为了更好地提升企业管理效率及经济效益,必须要不断打造企业文化建设,分析其对企业管理及经济效益提升的内在关系。本文就以企业文化的基本概念为基础,分别分析企业文化建设与企业管理的关系,及企业文化建设与经济效益的关系,通过分析不断创新企业文化建设,以期来提升企业整体效益。     

基于信息技术的企业核心竞争力的经济效益研究

二十一世纪,随着信息经济飞速发展,企业竞争加剧,产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强,企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略,而是归功于企业核心竞争力。企业核心竞争力对于企业的生存和发展的作用越来越大,     

企业文化与核心竞争力形成的关系研究

随着服务经济的到来,企业要想在众多的企业中立于不败之地,提高自己的竞争力至关重要。企业文化作为核心竞争力的关键因素具有不可替代性。本文先阐述了企业文化理论、服务利润链理论,然后借鉴服务利润链理论构建企业文化角度下核心竞争力形成的层次结构模型,最后提出基于核心竞争力形成的企业文化建设对策。     

企业的营销管理问题

本文主要采用目标规划方法解决并建立最优化数学模型,求得在公司或者营销部门的最大利润。     

企业经济效益审计研究

经济效益审计是随着社会受托责任的发展而发展的,是民主政治进步的体现,我国已经初步实现了计划经济向市场经济的转变,在转变过程中,我国审计业务需要由差错防弊的传统财务审计向经济效益审计转变,但目前我国企业效益审计领域还存在诸多问题有待解决,这些问题直接制约着企业效益审计在我国的发展。     

浙江省外贸企业转型升级实证研究

浙江作为全国"走出去"的大省,是一个外向型民营企业特别发达的省份.但金融危机以来,浙江省出口贸易受到极大影响,转型升级成为必然.本文构建了基于转型能力的产业升级模型,并且对浙江外贸企业的调查问卷进行了实证分析.研究发现,转型能力的提高对外贸企业的产业升级具有重要的推动作用.     

企业人力资源规划体系

缺失基于企业战略的人力资源战略和规划,是目前国内许多企业普遍存在的问题。由于缺少明晰的人力资源战略和规划的支撑,使得企业战略常常无法有效实施,组织的资本、技术、资源优势得不到充分发挥,使人力资源成为制约企业发展的瓶颈。因此,制定一个能够体现和支撑企业战略,科学合理和具有可操作性的人力资源规划应该成为企业人力资源管理的重要工作。     

加强人力资源规划促进企业健康发展

人力资源在当前企业的发展中占据着十分重要的地位,对其进行合理的规划能够有效促进企业的健康发展。因此现代企业应当对人力资源管理引起重视,加强人力资源的规划,建立完善的人力资源规划机制。人力资源规划概述在企业经营发展的过程中,始终离不开人的因素,人力资源是当前企业发展的重要资源。人力资源规划属于人力资源管理中十分重要的一部分,与招聘选拔、培训发展等共同构成企业人力资源管理。企业人力资源规划主要包括的内容有：人员补充、教育培训、评价激励以及退休解聘等,对其规划建设的具体内容进行总结分析,主要可以概括为三个部分：对人力资源需求的预测、对人力资源供给的预测以及人力资源能力平衡。在科学、系统的人力资源规划之下,企业的人力资源配置更加趋于合理,对提升企业的综合竞争力有着很大的帮助,因此当前企业应当对人力资源规划引起高度的重视。     

金融危机背景下我国企业的人力资源配置策略探讨

在知识经济时代,人力资源是第一战略资源.战略人力资源配置是人力资源配置发展的新阶段,也是人力资源配置的发展方向,我国企业在人力资源配置过程中能够把企业经营战略和人力资源配置结合起来,能够提升企业的核心竞争力,使企业在竞争环境下保持优势,健康发展.     

中小印刷企业如何构建核心竞争力

从介绍印刷企业的核心竞争力入手,基于企业核心竞争力模型介绍,从获取资源能力创新、组织能力创新和技术能力创新共三方面,阐述如何构建中小印刷企业核心竞争力。     

中小印刷企业如何构建核心竞争力

从介绍印刷企业的核心竞争力入手,基于企业核心竞争力模型介绍,从获取资源能力创新、组织能力创新和技术能力创新共三方面,阐述如何构建中小印刷企业核心竞争力.     

高速公路经济效益的制约因素与措施规划研究

伴随着经济发展和社会进步,我国的高速公路建设也在如火如荼的进行中,在高速公路投入使用之后,就进入了十分重要的运营阶段,在这个阶段中所产生的经济效益,对于高速公路的可持续发展来说意义重大,所以针对这样的情况,分析了公路经济效益的主要内涵和所涉及的制约因素,并提出了激发和调动管理部门人员的积极性和主动性;建立健全公路管理体系;有效创新公路的管理方式;运用先进技术提升经济效益等措施规划。     

提高物流企业的核心竞争力，搞好资源整合

当前我国的物流业正面临着飞速发展时期，电子网络的信息技术支持使物流的发展达到了一个新的层次。油田作为国家大型企业，物流成本占企业总成本的较大比重，降低物流成本是提高企业效益重要途径。目前，在物资采购、配送、服务等方面存在着不少不足之处，各种资源未能充分发挥其优势，整合资源，提高企业核心竞争力是我们面临亟待解决的问题。     

财务管理促进企业经济效益的功能研究

随着经济全球化、科学技术与我国社会进程的不断发展,对企业财务管理的要求也不断提高。在新经济背景下,企业财务管理必须要与时代经济的发展相适应,从而在竞争日益激烈的市场中能够脱颖而出。本文对企业管理的概念及其对企业财务管理的影响因素进行了分析,并对加强财务管理,促进企业经济效益的有效途径进行了深入的分析。