中国未来需要怎样的企业领导人

全球著名的管理顾问公司Hay(合益)集团,历经两年的时间,深入研究众多中国著名CEO,揭示了中国企业领导人的成功和失败基因——"领导力"、"领导力经济"再次被中国企业家所关注。中国老一代企业家宝刀未老,新生代企业家势头正劲,中国     

崛起集团：“党建+”赋能企业发展

<正>崛起集团党委成立以来，结合实际，创新实施“党建+”模式，以高标准党建赋予企业发展新动能，逐步实现了党的建设和企业发展、经济效益和社会效益多赢近年来，河南崛起集团实业有限公司党委（下称“集团党委”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，结合实际，创新“党建+”模式，以高质量党建赋能企业发展，实现了经济效益和社会效益双赢。企业先后荣获“河南省思想政治教育工作先进党组织”“全省非公党建工作示范点”“全省优秀基层党组织”等荣誉称号。实施“党建+阵地”集团党委以阵地建设作为重要抓手，不断推进党员教育规范化。     

Hay（合益）集团领导力发展论坛在京举行

近日，Hay（合益）集团在京召开了领导力发展论坛。论坛的宗旨为帮助领先的企业选拔与建立高潜力的中、高级管理人员储备库，帮助他们培养与发展未来战略实施所需的核心管理人才。     

中国企业何时成为全球最受赞赏的公司？

自1997年以来,Hay（合益）集团和《财富》杂志开始合作进行“全球最受赞赏的公司”的调查。在调查中,Hay（合益）集团向来自于345个公司的10,000多名公司最高层管理者和投资分析师发出问卷,要求他们在九大因素上对候选公司进行评价。这些因素涉及的主题十分广泛,包括财务表现（长期投资价值、财务健康状况、合理使用公司资产）、人力资本（如吸引和留住人才的能力、管理质量）、产品和服务的领导地位（产品和服务质量、创新）、     

数字

51％ 4月25日,全球管理咨询公司合益集团发布调研报告称,今年中国员工的平均流动率高达17．7％,处于全球高位。调查也显示,51％的中国员工缺乏敬业度,50％的员工认为在企业没有获得足够的支持以提升绩效。超过1／3的员工不愿意付出更多努力,忠诚度降至5年以来新低。     

数字

30％ 9月3日美通社消息,超过四分之三的企业员工敬业度负责人（84％）认为企业如果要在未来获得成功就必须以不同的方式激发员工。然而,根据全球管理咨询公司合益集团（Hay Group）最新研究：不到三分之一的领导（30％）认为自己的组织在应对未来变化方面已经做好了充分的准备。     

中国员工的“报复”

近日，Hay（合益）集团发布2012年全球员工有效性调研，结果显示中国员工的敬业度比全球平均水平低15个百分点，仅为51％，也就是说两个中国员工中就有一个不敬业。     

论高新技术企业战略联盟

基于所讨论的高新企业战略联盟的作用、实现过程和中国现阶段高新技术企业的发展事例,作为一种新的竞争方式,一种新的管理创新,一种新的“互赢”规则,高新企业战略联盟应该成为中国高新技术企业,尤其是微小型高新技术企业壮大自己、发展自己、应对新世纪全球竞争的必经之路和发展方向。     

2005年最佳商业与管理书籍

那些最好的商业书籍是实用主义的、能帮助我们赢的书籍“在商业生活中,取得赢的结果是伟大的。”杰克·韦尔奇在他2005年出版的《赢》中写道, 这位通用电气的CEO在退休之后为全球的经理人演讲和接受他们的提问,韦尔奇发现,“具体的问题成千上万, 不过绝大多数可以归结为——怎样才能赢?”     

亚萨合莱：20年专注全球开门解决方案

2合01莱4年12月5日,全球开门方案领导者亚萨（ASSA ABLOY）集团在北京举行了成立20周年的庆祝活动。集团亚太区首席财务总监冯瑾、大中华区安全门业集团总裁钟赞耀、防火门及窗五金集团总裁施家雄,以及建筑五金集团执行总裁刘凯共同出席活动,回顾了亚萨合莱20年的“创新”与“增长”之路,也分享了未来在中国的发展蓝图。     

2009金蜜蜂企业社会责任·中国榜榜单

30家“金蜜蜂企业”精彩起飞 金蜜蜂·领袖型企业 [中国银行] 中国银行股份有限公司是中国多元化程度最高和金融集团，也是中国国际化程度最高的商业银行。中国银行充分利用其全球服务网络和多元化业务平台 ，创新跨境金融服务模式，支持企业跨国贸易和投资，成为“走出去”企业可信赖的金融合作伙伴。     

我国企业人力资源管理效能衡量模式研究评述

总结我国学者在人力资源管理效能衡量模式研究领域的主要成就,把我国关于企业人力资源管理效能衡量的研究历程界定为:自外而内的“移植”、“引进”、自泛而专的“唤起”、“聚焦”和系统化的“整合”、“创新”阶段。分析目前国内企业人力资源管理效能衡量模式的研究动态,并进一步探讨了企业人力资源管理效能衡量模式研究的发展趋势和研究空间。     

中钢集团企业社会责任2008大事记

2008年对于中钢集团的企业社会责任工作来说,具有里程碑的意义。 1月,中钢集团第一家发布了以国资委1号文件《关于中央企业履行社会责任的指导意见》为编制依据的公司首份可持续发展报告。 3月,中钢集团正式加入了联合国“全球契约组织”。中钢集团承诺在实施“全球契约”各项原则和在节能环保、工人权益保障、可持续发展领域将做出更大的努力,为世界的和谐与繁荣做出更大贡献。     

战略性人力资源管理对组织效能的影响效果分析

近年来,在全球经济日趋一体化的潮流下,中国企业获得发展机遇的同时也面临着诸多挑战。其中,因为人员管理混乱和机构庞杂所导致组织效能低下,就是目前中国企业面临的诸多问题之一。想要在国际竞争日趋激烈的环境中谋生存、求发展,就必须采取创新性思维对企业的人员结构进行优化,把人力资源管理的作用发挥到极致,这对于中国企业来说是获得突破的有效路径。那么,战略性人力资源管理是什么?它能否提升企业组织效能?企业又应该如何通过战略性人力资源管理提升组织效能呢?对此,本文阐述了战略性人力资源管理和组织效能的含义,回答了战略性人力资源管理对组织效能的影响,并进一步就如何运用战略性人力资源管理提高企业组织效能提供了建议。     

“以人为本”是“大赢”的根本

21世纪是一个新经济时代 ,是一个强者大赢的时代。何谓“大赢”呢 ?它实际上指的是这样一个理念 :不仅能够获得高额的利润 ,而且还能使企业增长迅速 ,竞争力强大 ,在全球市场上占据高份额 ,并形成大大小小的垄断态势。毋庸讳言 ,在我国经济中可以称得上“大赢”的企业几乎没有几家。改革开放 2 0多年来 ,尽管我国也先后涌现出诸如“巨人”、“飞龙”、“亚细亚”、“爱多”等赫赫有名的企业 ,但由于各种原因 ,它们浮出海面后不久又沉了下去。即使总算熬“大”的个别企业 ,其业绩与全球著名企业相比尚不如人家的一个零头。我们的企业为什么做…     

商业

麦当劳将“年增百店”正式发展特许加盟；长益公司赴美参加全球零售业峰会；中国物流业“试水”特许经营；国有资本建材集团介入家电零售业；浪潮联手微软杀入ERP领域；沃尔玛工会风波影响恶劣；     

内刊展台

创维集团是以香港创维数码控股有限公司为龙头,跨越粤港两地,生产消费类电子的大型高科技上市公司,是中国三大彩电龙头企业之一。1988年公司成立,营销分支机构遍布全球,2005年集团营业额创历史性新高130亿港元,目前集团已成功挺进世界彩电十大品牌之列,中国彩电前三强,为“中国名牌”产品和中国“驰名商标”,是中国电子百强企业的核心成员。《创维视窗》(前身《创维营销》)2002年9月创刊,办刊宗旨为“洞察力、凝聚力、影响力”,曾荣获第三、四、五届全国企业报刊特等奖;全国首届百佳企业报刊一等奖;泰山企业内刊优秀奖等。其首发文章被《经济日报》、《中国企业报》、《中华工商时报》、《中国工业报》、《销售与市场》、《广告人》、《商界名家》、《赢周刊》、《香港商报》、中国营销传播网等数十家媒体广为转载。     

“多赢”之选——合作型风险投资模式

在追求多元化和可持续发展、由竞争向竞合转变的今天，适时地选择合作伙伴关系以规避风险未尝不是一个战略性的选择。文章从理论上的分析和探索，到以IBM风险投资集团的成功实践为例证，尝试从多方的角度加以思考，系统地介绍“合作型风险投资模式”这一新型投资模式如何为大企业带来战略效益和投资回报，为创业企业拓展成长空间，为风险投资界提供一种崭新的视野，如何创造“多赢”之果。     

市场

央企中国机械工业集团控股“中国一拖”;2007年11月发动机进口呈现迅猛增长趋势;2007年全球华商500强揭晓中国内地388家企业上榜;玉柴自主开发的水泵模拟台架成功问世;合锻12米大型立柱淬火成功;东风农机全国市场占有率超10%……     

皇明集团：“要种西瓜，而不仅仅分西瓜”

在新能源产业受到全世界广泛关注的今天,太阳能产业备受青睐。最近,本刊记者有机会与前来参加“中韩绿色经济合作论坛”的皇明集团总裁黄鸣进行了交流。皇明集团作为太阳能热利用产业的代表,其在成长过程中所创造的成功模式对中国企业乃至全球太阳能企业都有着深刻的启示。