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随着市场竞争的加剧,不确定因素的增多,专注核心业务的发展成为了企业最重要的生存法则之一。为此,越来越多的企业实施人力资源管理外包,从而使企业行为变得更具效率.更富竞争力,以提高企业核心竞争力。本文介绍了现代企业人力资源外包的现状、现实意义、运作流程、注意事项及发展趋势。 相似文献
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人力资源是企业的第一资源,是企业的核心竞争力。随着我国社会主义市场经济体制的建立,从政府职能到企业的经营管理方式都发生了很大的转变,对企业人力资源管理也提出了新的要求。市场经济形式下,如何进行有效的人力资源管理,关系到企业的生存与发展,是企业要深入研究和解决的课题。 相似文献
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从十九世纪人力资源的萌芽,到二十一世纪,人力资源已经成为了一个发展战略。这三个世纪以来,人力资源管理在不断地完善与发展。本文主要针对人力资源管理的发展进程、以及企业中人力资源管理发展的趋势做出具体阐述,以供大家参考。 相似文献
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谈现代企业人力资源管理外包 总被引:2,自引:0,他引:2
随着市场竞争的加剧,不确定因素的增多,专注核心业务的发展成为了企业最重要的生存法则之一。为此,越来越多的企业实施人力资源管理外包,从而使企业行为变得更具效率,更富竞争力,以提高企业核心竞争力。本文介绍了现代企业人力资源外包的现状、现实意义、运作流程、注意事项及发展趋势。 相似文献
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刘岩 《环球市场信息导报》2014,(5):88-88
人力资源管理是现代企业管理的重要内容之一,其科学性和有效性直接决定着企业的竞争力和未来发展潜力:该文在分析目前企业人力资源管理中常见问题的基础上,提出了针对性的改进途径,期望为现代企业人力资源管理工作提供参考。 相似文献
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日常工作中,雇员的潜力只有不到5%得到发挥。只要采取恰当的管理方法,绝大多数雇员都能激发出巨大的能力。企业领导的职责是了解他们的价值所在,创造有利的环境,帮助他们把潜力转化为企业的竞争力。赏识管理就是管理者采用多种途径,充分地发掘雇员的优势和潜力,帮助雇员有效地将企业的目标内化为个人目标的管理方法。 相似文献
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人力资源管理在现代企业管理中的作用 总被引:1,自引:0,他引:1
现代管理理念中人力资源管理是企业管理的核心,一切都是人组织和落实的,人力资源管理在企业管理活动中起着至关重要的作用。人是企业管理活动的主体,也是管理活动的客体。人力资源管理关键在于调动其积极性,使企业中每个人的才干得到充分发挥并能实现创新和持续改进,为企业带来最大的效益。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(23)
人力资源在企业中占据着重要地位,如何使企业人力资源发挥最大作用,做到人尽其才、物尽其用,成为许多企业关注的重要问题。本文在分析现代人力资源管理内涵的基础上,对现代人力资源管理的发展趋势及企业管理中人力资源实施策略进行了具体分析和研究。 相似文献
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人力资源管理最主要目的是激发人的潜能,最大限度地发挥人的主观能动性和创造力,促进组织目标和个人目标得以实现,共同推动社会进步。激励是人力资源管理的一个重要手段,本文通过对现代企业人力资源激励性管理的现状及存在的问题进行了分析,提出了完善现代企业人力资源激励性管理的新方法与建议。作为企业应不段的去完善激励性管理,努力追求人力资源管理的科学化、规范化。科学的引入和灵活运用激励技巧,这对管理者和人力资源部门具有很大的指导作用,并有利于最大限度的调动员工的积极性和创造性,从而极大的提高工作绩效。 相似文献
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现代企业主要重视以人为本的管理理念,对人才充分尊重,但是在众多因素的影响下,现代企业人力资源管理的压力逐渐增大,本文在这种背景下针对现代企业制度中的人力资源管理展开了进一步的分析,以期更好的发挥人力资源在企业发展中的作用,供相关研究作参考。 相似文献
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随着市场经济的不断发展和经济水平的不断提升,我国的现代化建设呈现出蓬勃发展的趋势。在对现代企业进行管理的过程中,对人力资源的管理变得越发的重要。如何能够使员工的个人价值的得到最大限度的发挥以及如何能够使企业的经济效益得到明显的提高,是当前企业管理者应当要首先考虑的问题。 相似文献
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牛文平 《商讯商业经济文荟》2022,(5):183-186
在现如今行业竞争愈发激烈以及市场环境越发复杂的时代背景下,企业想要获得更加广阔的发展空间以及占据更多的市场份额,除了应重视和做好优秀产品开发以及提供高质量服务以外,更应重视企业内部管理体系的改革与完善。文章简单分析了人力资源管理与企业经济效益之间的关系以及人力资源管理常见问题,并对优化人力资源管理模式,促进企业经济效益提升的策略进行了简单论述。 相似文献
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人力资源管理工作作为企业极为关键的环节,自身管理的科学性能够直接影响企业的经营状况。在工作过程中,应制定有效的人力资源规划方案,进一步完善员工的录用、招聘、解聘等工作流程。现阶段,技术的深入研究,一定程度上推动了人力资源管理工作的改革与创新。对此,本文针对企业人力资源管理发展战略展开分析,通过转变人力资源管理理念,推进管理工作实现智能化转型,增强企业的综合竞争实力,推动其实现长远、稳定发展。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(Z1)
随着现代企业的不断发展,人力资源越来越成为企业的核心资源,而企业对人力资源管理的需求也越来越高。本文从人力资源的定义入手,分析现代企业在人力资源管理中存在的问题,并根据提出的问题给出若干解决对策,为各类企业的实施和改进提供意见。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2017,(4)
随着市场竞争的不断加剧,企业面临越来越大的生存压力,而人力资源对于企业的发展起着至关重要的作用。但现代企业人力资源管理工作在发展过程中仍然存在人才引进较为困难且流失严重,缺乏科学的激励机制,对人力资源管理的重视程度不足,企业文化建设不到位,人才培训工作不足等问题。为提高现代企业人力资源管理工作而提出的优化策略是重视人才引进,建立健全激励制度,重视人力资源管理工作并强化企业文化建设。 相似文献
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随着社会不断发展,经济水平的提高,企业之间的竞争也越来越激烈,其实现代的企业之间的竞争说到底就是公司所具备的人力资源竞争。企业作为市场的主体应该充分意思到人力资源管理的重要性,以积极适应人力资源管理发展的新趋势,根据自身特点,运用自身优势,运用科学有效的措施,不断创新与完善人力资源的管理,这样才能有助企业提高竞争力,顺应社会的不断发展。 相似文献