服务创新 从自发走向自觉

这是一个崇尚服务的年代。 当市场的培育化蛹成蝶,渐渐裸露出它生命原有的张力时,计划经济走到了历史的尽头。于是,曾经与计划经济如影相随的伴生物——权力,在市场经济逐渐成熟的体系下遭遇到管理瓶颈。     

从品牌文化走向企业文化

企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的、为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式企业对外形象的体现的总和。简言之，企业文化就是企业和企业人的思想与行为，它有导向、激励、凝聚、约束四大功能。     

从“文化自觉”到“文化融合”

多元文化冲击下的文化自觉与文化融合经历了漫长的过程。文章以建筑学的视野,选取云南省通海县兴蒙蒙古族乡为研究对象,在结合实地调研的基础之上,以文化为切入点,分别从建筑形式的表达,建筑材料的选择和建筑装饰的表征三个方面对其一颗印传统民居进行分析,从而对其建筑形式中蕴含文化内涵予以诠释。     

从企业文化视角谈政工工作创新

随着社会经济的快速发展,我国社会经济对电力企业提出了越来越高的要求,电力企业也开始赢得了一个新的发展机遇。政工工作的创新发展对电力企业核心竞争力的提升有着非常重要的作用,因此本文首先分析了电力企业政工工作创新的必要性,然后从多个角度提出了企业文化视角下政工工作创新的基本原则和对策建议。     

转轨时期财政监督亟需制度创新

关于财政的基本职能,不同经济学派有不同的观点,但大多数学派倾向的观点是收人分配、资源配置、经济监督三大职能。财政改革的终极目的是不斯调整和改进财政职能,促其优化、合理和效率,推动经济发展。目前,我国正处于经济运行周期的各底,运用积极的财政政策推动经济增长,走出发展时滞空间,从理论到实践都是热点话题,而强化财政宏观调控职能(即收人分配,资源配置)是经济调整的重点和核心,而应与前两大职能并行的监督职能,在运作中却显得滞后和乏力,这也是政策落实迟迟不能达到理想预期的重要因素。     

让文化理念建设走向自觉

文化与人共生,只要这群人存在,这个群体的文化就随之而存在.企业文化存在于每一个企业之中,企业从一诞生,无论是小企业或大企业,就有了企业文化、有了文化理念.而“文化理念“与“文化理念建设“又是两个不同的概念,它们反映的是两种不同的状态:一是文化理念自发状态,一是文化理念自觉状态.让文化理念走向自觉,应是一个企业持续发展并基业常青的必经之道.……     

企业文化与文化自觉

在经济全球化时代,企业的文化实力是大型公司跻身世界的核心竞争力。如果企业文化还停留在喊几个口号、唱一支歌、贴几个字在墙壁上的水平,会显得十分肤浅和乏力。企业文化建设理论需要重新审视,许多大公司文化建设的成功典范说明：文化自觉是企业文化建设的理想水平。     

文化创新:从传统走向现代

当今世界,文化的力量,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出,任何一个民族,要想富民强国,都必须有文化上的支撑和创新.尤其是"创新型国家"战略的实施,更是需要大量的创新人才,而文化是人才生存和发展的土壤,因此,创新的基点在于对土壤的开发.文化的创新,所需要的条件很多,本文无意展开论证,仅就传统与现代的话题作一些探讨.笔者认为,如果抛弃传统,割裂民族文化上的传承,就不会有中国特色的社会主义文化的繁荣,也就不会有完整意义上的民族伟大复兴.     

企业文化从建设到体验

现在很多企业都越来越认识到企业文化的重要作用,都在做企业文化建设。许多企业管理者发问,企业文化是建设来的吗?这个说法还真值得我们认真思考和探讨。企业文化是怎么“建设”的提到建设,我们就会想到“盖房子”。我们要建设一座大厦,最先做的是构画蓝图,对建筑进行总体设计,     

从政工工作到企业文化

<正>在现代企业快速发展和持续改革进程中,如何有效引导职工形成与市场经济相适应的价值观念,调动职工的积极性和创造性,主动承担企业责任,为企业持续、健康发展贡献智慧,是当前企业思想政治工作亟待解决的问题。     

转轨时期企业社会责任战略观

当今的企业越来越多地卷入了社会、政治、法律的漩涡之中,企业的设立、投入与产出过程及解散都受到一系列因素的制约,企业不再是一个仅仅追求利润最大化的纯粹的“经济人”,而是一个“企业公民”,企业应主动履行社会责任,这已经成为主流的价值观。我国历经了三十个年头的改革开放,市场化和国际化程度日益加深,ISO9000、ISO14000、SA8000等认证标准的国际化,     

从腐败谈行政文化创新

经济体制改革以来，我国经济得到了迅速发展，但是与此同时，腐败犯罪也在这一过程中越来越呈现出多发态势。当前，腐败的社会化与官员腐败的互动问题；因价值观错位而出现的反腐观念上的困境问题；非法制、非原则的人伦关系造成腐败链问题；官员的腐败心理与腐败行为问题；因市民意识欠发达而未形成普遍的市民意识与反腐败的艰巨性问题，均与社会文化因素相关联，与行政文化的错位相关联。因此，解决腐败问题，除了需要加强政治制度层面的管理之外，还需要加强文化层面的管理。     

德龙：从企业的文化到文化的企业

我们常说,＂小型企业管理靠权力,中型企业管理靠制度,大型企业管理靠文化＂。德龙钢铁有限公司是一家民营企业,2009年粗钢产能规模在300万吨,销售收入在110多亿元,可谓中型钢铁企业。但这个企业早在粗钢产量100万吨规模的时候就开始重视企业文化建设了,其主要原因就在于这个企业的董事长丁立国文化意识的觉醒和文化自觉。     

从专利保护到科技企业创新

中国企业要进一步提质增量,就注定会把触角伸向更远的地方,虽然在市场监督层面,政府的引导与规范必不可少,但归根结底还是要以企业为主体,随着我国市场经济的发展,企业的主体地位必会愈加明显,制造业兴起的事例已经告诉我们,企业秉持＂一损俱损,一荣俱荣＂的态度,抱团取暖往往会有较好的效果,这也应是未来科技企业的方向之一     

杰克集团：从企业家文化到企业文化

十几年前，杰克控股集团还是一个家庭小作坊。目前，它已拥有三个工业生产基地和7家法人子公司，产品出口到100多个国家，被专家称为我国缝纫机行业的一匹黑马。     

杰克集团：从企业家文化到企业文化

十几年前,杰克控股集团还是一个家庭小作坊。目前,它已拥有3个工业生产基地和7家法人子公司,产品出口到100多个国家,被专家称为我国缝纫机行业的一匹黑马。     

转轨时期企业投资行为的约束机制

企业约束机制是限制企业行为以使其规范化的机制。我国正处于社会经济转轨时期．特殊的制度决定企业投资行为所面临的约束机制也有自身的特点，研究企业投资行为约束机制．有助于我们更好地进行企业改革．规范企业行为。     

重组企业：从文化磨合到文化融合

近年来,随着经济全球化趋势的进一步发展、国有企业改革的深化和经济布局结构的战略性调整,企业重组已经成为我国经济发展的一个重要趋势,也是企业做大做强的战略选择。企业重组中不可回避的问题就是不同企业文化的碰撞和融合,如何消弭文化冲突、达到文化融合,是每一个重组企业都绕不过的一道“坎”。