推进会计信息质量检查科学化精细化

财政部部长谢旭人多次强调指出，推进财政科学化、精细化管理是新时期做好财政工作的必然要求。会计信息质量检查必须按照科学化、精细化管理的要求，从检查理念、检查机制、检查方式、基础管理等方面进行强化和创新，不断提升会计信息质量检查的实效。     

财政部部长谢旭人强调：各级财政部门要按照科学发展观的要求大力推进财政科学化、精细化管理

近日，财政部部长谢旭人一行，就深入学习实践科学发展观、推进财政科学化、精细化管理，赴湖北、江西调研。期间，谢旭人部长深入基层，并分别与两地的省、市、县、乡四级财政部门的同志进行了座谈。在调查了解有关情况的基础上，谢旭人指出，要按照科学发展观对财政管理工作的要求，大力推进财政科学化、精细化管理，充分发挥财政职能作用，更好地服务于经济社会发展全局。     

推进财政科学化精细化管理之我见

财政管理是财政工作良好运行和发展的前提。只有正确理解财政科学化精细化管理的含义,从科学、精细两方面入手,强化预算约束．加强监管力度,才能确保财政资金安全运行,从而使公共财政在促进经济发展,改善民生方面发挥更大的作用。笔者试图就经济欠发达地区如何推进财政科学化精细化管理问题,发表一些看法和建议。     

全国财政工作会议确定政府采购重点

日前召开的全国财政工作会议明确了2013年财政工作的主要任务。在谈到政府采购工作时,财政部部长谢旭人充分肯定了近年来政府采购工作取得的成绩,部署了2013年政府采购工作的重点。     

财政部部长谢旭人：加强基础工作和基层建设 推进财政科学化精细化管理

7月27日,谢旭人部长出席全国财政厅（局）长座谈会并讲话。谢旭人强调,各级财政部门要以加强管理基础工作和基层建设（以下简称＂两基＂）为重点,扎实推进财政科学化精细化管理,进一步提高财政管理水平,促进经济社会又好又快发展。     

事业单位预算管理精细化研究

事业单位的预算管理精细化是财务管理的重要组成部分,它关系到行政事业单位未来的资金如何运营起到关键性的作用。近年来,随着事业单位预算管理制度改革的不断推进,加强预算管理工作势在必行。事业单位需要逐渐步入规范化、标准化、数据化、信息化、人性化的精细化财务管理模式,新预算法的颁布实施也确定了事业单位将来的运行方针,财务精细化势在必行。本文对事业单位预算管理精细化相关问题进行了探讨。     

新形势下事业单位预算精细化管理思考

事业单位管理体系中,预算管理处于重要地位,对事业单位健康发展影响深远。现阶段,较多事业单位逐渐提高对预算管理工作的重视程度,积极借助有效的措施提升预算管理水平。但预算管理涉及内容较多,具有较强的专业性,若想更好地发挥出预算管理的实际作用,应积极探究预算精细化管理策略,基于此,本文简要阐述预算精细化管理特点,对新形势下事业单位预算精细化管理的意义进行分析,提出新形势下事业单位预算精细化管理策略,以供参考。     

2013年财政工作主要任务

在2012年12月20日召开的全国财政工作会议上,财政部部长谢旭人要求各级财政部门按照2013年财政工作总体要求,扎实工作,为全面完成中央经济工作会议确定的目标和任务服务。具体说来,要着力做好以下六项工作：     

精细化预算管理在企业财务管理中的应用

在社会快速发展下,整体经济水平有了明显的提升,社会产业服务也开始发生相应的变化。但是也正是受到了新企业不断出现的影响,使得行业之间的竞争明显加剧。而对于企业自身来讲,财务管理又是发展的重点。因此在企业财务管理中应当坚持从精细化预算管理入手,找出管理重点,发挥出企业优势,积极应对激烈市场竞争。     

关于高校预算管理精细化的思考

目前高校校内预算管理"重分配,轻效益",存在预算编制不够精细,执行力不足,资金使用效益不高等现象。本文通过对当前高校预算管理现状的分析,提出构建预算管理组织体系、细化预算编制、健全绩效管理机制等加强高校预算管理精细化的对策。     

县级部门预算精细化管理探讨

经过多年的改革实践,部门预算、国库集中支付、政府采购等改革在A县财政改革方面取得了一定了成效,县级财政科学化、精细化管理水平得到了一定提升.但是A县财力有限,在当前经济增速放缓,财政收入增幅放缓、财政支出刚性增强、收支矛盾突出的情况下,需要通过科学理财,提高财政资金的使用效益.本文通过对A县部门预算精细化管理存在的问题...     

关于推进财政科学化精细化管理的思考

财政管理是现代政府公共管理的重要内容,历来受到党中央和国务院的高度重视,党的十七大报告从多方面对发挥财政职能作用提出了新要求,新一届政府特别强调了要改革预算制度,强化预算管理和监督。财政管理的过程,实质上是财政发挥职能作用的过程,财政管理的好坏,直接影响财政作用效果。全面推进财政管理科学化、精细化,符合现代管理发展趋势,     

精细化管理在全面预算管理中的应用

随着我国国际化进程不断加快,经济水平不断提高,在这样严峻的形式面前,中国的企业也需要有突破性的发展.以往企业的粗放化管理模式,在如今这样的经济形势面前注定要被淘汰.因此,企业开始越来越重视精细化管理,努力发展规范性与创新性结合的新型企业管理模式,提高自身竞争力.下面就精细化管理在全面预算管理中的应用作简单的分析.     

深化预算改革着力推动落实提高预算管理科学化精细化水平

预算是政府履行公共管理和服务职能的物质依托,是政府调控经济社会生活的基本工具。预算管理是各级财政管理的中心任务。近年来．各级各部门认真落实省政府和财政部有关要求,以改革为动力,以制度为保障,狠抓推动落实,全面争先创优,预算改革逐年深化,预算管理的科学化精细化水平稳步提升,财政资金配置和使用效益逐步提高,为推动科学发展、富民强省提供了强有力的支撑和保障。主要体现在五个方面：     

浅谈高校经费预算精细化管理

本文论述了高校经费预算精细化管理的概念及特征,指出了当前高校经费预算管理工作中存在的薄弱环节,并建议从建立规范完整的预算管理体系、积极利用先进的信息化手段辅助管理、将经费预算管理工作细化量化以及加强对经费预算的监督考核等方面来完善高校经费预算的精细化管理。     

精细化视角下矿山企业的全面预算管理

近年来,矿山企业面临着市场经济变化的新常态,越来越多的市场需求正在发生着变化,机遇与挑战并存。矿山企业务必要着手扩大企业的生产规模以及改善经营的模式,提高全面预算管理水平,努力改进矿山企业的预算管理效率。     

基于单位预算绩效管理的精细化预算方案设计

全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要一环。通过对湖南省行政事业单位预算绩效管理现状的调研分析,发现单位在预算绩效编制依据、责任落实、绩效监测、评价结果运用以及信息化等方面需要改善,本文依据闭环战略管理体系理论将单位战略目标设定、绩效指标、行动计划与预算编制纳入精细化预算体系设计并借助PDCA循环工具落地,为改进单位预算绩效管理、提升单位提供公共管理与服务能力提供创新思路。     

2012年要着力做好八项财政工作

2011年12月25日,全国财政工作会议在北京召开。会议总结了2011年财政工作,分析了当前经济财政形势,部署了2012年财政工作。财政部部长谢旭人出席会议并讲话,财政部副部长廖晓军主持会议。     

精细化管理在职业院校预算管理中的应用

本篇文章首先对职业院校实施精细化管理的意义进行阐述,从精细化管理意识淡薄、缺少完善的管理机制、预算编制缺少合理性等多个方面入手,对精细化管理下职业院校预算管理中存在的问题进行解析,并以此为依据,提出精细化管理在职业院校预算管理中的应用对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.