策略联盟企业谋求生存与发展的有效手段

策略联盟是指企业个体与个体之间结成的盟友,交换互补性资源,各自达成目标产品阶段性的目标,最后获得长期的市场竞争优势,换句话说,各企业在追求长期的竞争优势过程中,为达到阶段性的企业目标,而与另一个或二、三个甚至更多企业结盟,交换互补性资源,以利各企业的...     

网络信息技术与房地产企业核心竞争力提升

企业核心竞争力是指企业在开发技术、产品和市场营销等方面所具有的一系列互补性的知识与技能的有机综合体，是企业有效地配置和利用各种自身可支配资源与要素以期获得长期竞争优势的能力。企业核心竞争力以企业技术能力为核心，通过企业战略决策、生产制造、市场营销以及组织管理能力的整合，而使企业获取长期比较竞争优势。房地产企业核心竞争力来源于三大资源和三大能力，即人力资源、资金资源和土地资源；营销策划能力、规划设计能力和技术创新能力。     

论现代市场经济的社会组织形态——有价的经济交换与无价的社会交换

在现代市场经济社会中，经济交换与社会交换是行为机理和组织形态的基础性和决定性因素，不仅决定市场经济运行的机理逻辑，而且决定市场经济的社会组织形态。经济交换的特质是有价交换、计量交换，且在均衡条件下是等价交换；社会交换的特质是无价交换、间接交换和异质回报。经济交换的长期化，可以使个体利己行为导向博弈互利，即从个体利己行为导向各方相对获利；社会交换的长期化，可以使个体的非利己行为导向共同利己，即有利于共同体繁荣及各个体获利。企业行为必须适应性地嵌入社会系统；相应地，社会目标被自觉地嵌入企业行为。经济交换的市场机制，是伟大的自发性组织行为模式创造，而社会交换与市场交换的嵌入性组织行为模式，更是人类发展的伟大创造。在新时代，当信息技术广泛应用于经济社会交换过程，数字成为经济性和社会性资源(要素),经济社会的交换机理将发生深刻变化：有价的经济交换和无价的社会交换必须有新的协同方式，推动组织行为和组织效率的创新发展。现代市场经济组织形态和组织行为的合法性和有效性的核心理据和制度逻辑基础，就是经济交换与社会交换行为的性质区分和功能协调。把握经济交换与社会交换的机理逻辑，就能理解现代市场经济发展的组织...     

企业战略联盟浅论

中国入世使跨国公司在华投资形式从与国内企业合资转向独资,在这种背景下,国内企业与跨国公司建立战略联盟,是国内企业应付挑战和把握发展机遇的一种有效的战略途径。企业战略联盟是指企业之间的相互协作、相互交换互补性资源,从而达到各自的目标产品在各个阶段的战略目标,最终获得长期的市场竞争优势。美国著名战略学家迈克尔·波特认为:联盟是企业之间的长期协定,它超出了正常的市场交易,但又没有达到合并的程度。这是一种不用实际联合就可以取得纵向一体化的低成本和特色优势的手段。20世纪90年代,战略联盟在国际经济舞台上已经大量出现,…     

云南企业如何跨“越”投资

云南是中国大陆与东南亚、南亚次大陆的结合部，是中国连接东盟的“桥头堡”。云南与东盟各国在能源、轻工、纺织、机电、旅游资源、水电资源和矿产资源等资源利用与开发上有很强的经济互补性。云南在矿产资源勘探开发技术和化工生产技术方面水平都比较高，双方在这些领域有着较大的合作空间，特别是云南与邻国农业方面互补性很强。如何发挥自身优势开拓新市场，这是云南企业在对外投资时应考虑的首要问题。     

战略网络与企业绩效

传统的战略研究都把企业作为一个独立自治的实体，以“个体研究方法”来解释企业的行为和绩效，而忽视了企业作为整个社会经济系统中的一个子系统，其行为和绩效必然受到其它组织和个人复杂的交互作用的影响，特别是在网络经济的今天，经济活动的全球化加速、组织网络化凸现和企业信息化的推进，企业与外部环境的边界变得越来越模糊，企业的生产经营活动日趋复杂，任何企业都已不可能完全孤立地获取长期利益，必须与不同组织和企业进行合作，形成各种社会关系来获取发展和交换各种知识、信息和其它资源，这些错综复杂的相互竞争合作的关系组成一个个网络，具有长期性和战略意义，是一种战略资源，直接影响着企业行为和绩效，因此，许多学者称这种嵌入于企业的网络及其网络关系为战略网络（strategic net-works）。     

试论企业的资源管理与创新

一、引言企业资源管理是企业管理的一个重要组成部分,是新经济条件下企业取得竞争优势的关键。企业管理的主要目标不再是企业所有者利益的最大化,而是企业价值的最大化,所以当企业的资源有价值而且稀缺的时候,企业可以通过自身的资源建立竞争优势;而如果要获得长期的竞争优势,企业的资源还应当有难于模仿和不可替代的特征。如今,基于资源的观点得到了广大学者及公司管     

民企别晕乎乎上市

上市，是企业长期发展目标中的阶段性的目标。许多企业家把上市简单地看作圈钱，视之为取之不尽的”大金矿”。企业为了上市套钱。甚至让会计师铤而走险做假账。而圈钱到手之后，却不把股民的钱当自己的钱来用。这种短视的圈钱游戏是玩不久的。     

浅议海外控股公司建立汇率管控体系的重要性

当期，国内企业抓住机遇，实施积极的海外并购扩张，对企业来讲具有风险也充满挑战，而这也是企业一项不可或缺的长期发展战略。特别是国家在2010年明确提出大力实施“走出去”战略．鼓励有条件的优势企业积极开展对外投资和跨国经营。在“走出去”过程中．能源资源类企业依然是重点。通过成功的海外并购可以帮助企业实现降低成本、获取先进技术与管理经验、培育知名品牌以及开发和获取资源等经营目标。     

基于资源环路模型的战略聚焦--构建企业可持续竞争优势的新思路

本文在对传统战略管理理论特别是资源学派观点进行考察、批判、整合的基础上，对企业内部资源进行深度分类，提出了资源环路模型，揭示了企业可持续竞争优势背后的内在资源逻辑，并基于此模型实施战略聚焦，推动资源环路的良性循环，从而培育出企业的长期竞争优势。     

论智力资本的创造与企业核心竞争力

企业的核心竞争力是企业员工个体知识联合的展现和团队知识潜含的能量的释放，是企业组织成员在专业化生产与协作过程中长期积累的结果。企业独有的知识和知道能力构成了企业的智力资本，而正是企业的这些独特智力资本形成了企业的核心竞争力，成为企业获取竞争优势的源泉。     

浅谈如何做好挂靠企业改制工作

新形势下,国有集体经济与个体私营经济的发展有很大的融汇与互补性,把发展个体私营经济与深化国有集体中小型企业改制密切结合起来,既是个体私营经济快速发展的机遇,又是深化国有集体企业改革的有效途径,特别是将戴“红帽子”的     

企业生存及成长规律探析

企业是资源的投入产出转换器。企业存在的价值是占有资源、加工资源、交换资源,最终实现资源增值的目标。在企业发展或衰败的过程中,企业资源、企业经营管理、资源增值目标即企业绩效之间存在什么样的相互作用关系,遵循什么样的运行规律呢?这正是本文要探析的内容。     

论企业内审与纪检监察工作之有效协合

作为企业内设的两大监督机构，内部审计与纪检监察都是企业的医生、领导的参谋、在企业反腐倡廉工作中都发挥着各自的职能优势。实践中，一定范围内工作目标的一致性、工作内容的交叉性、工作手段的互补性决定了二者在反腐倡廉工作中的相互支持性、协作性与促进性。那么，审计部门在做好为企业经营发展服务的同时，如何通过执法监察这个载体与纪检监察部门相互“取长补短”共同形成为企业改革发展保驾护航有效的整合力量，是我们尚需认真探讨的一个课题。     

跨国公司R&D全球化的新趋势与基本理论

跨国公司是第二次世界大战以后特别是20世纪五六十年代发展起来的一种国际企业组织。跨国公司R＆D全球化是指跨国公司从其全球化经营战略出发，根据自身的技术实力与战略目标，在全球范围内配置R＆D资源，构建全球R＆D网络体系，最大限度地利用企业自身的技术优势和东道国的科技资源，并通过与其它企业的广泛的外部合作，以期获得长期、稳定的全球技术领先优势。     

浅议联盟优势

科学技术日新月异,全球化浪潮风起云涌,企业为了自身的生存和发展,纷纷结成战略联盟。本文从获取互补性资源、实现战略多样性、促进企业研究和开发、防止过度竞争四个方面论述了实施战略联盟的优势所在。     

因果模糊性对企业可持续竞争优势的影响研究

企业拥有的资源是企业长期发展和竞争优势之源。但在提高竞争优势的过程中,企业的资源能力是如何起到了作用,它与可持续竞争优势之间的影响关系到底如何,至今仍是一个因果模糊性的问题。文章从资源论出发,探讨了资源及其相关的概念,分析了资源与竞争优势之间的因果模糊性,论述了因果模糊性对企业竞争优势的影响,最后,提出了一个关于因果模糊性对企业可持续竞争优势影响的理论框架。     

企业成本管理问题探析

现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势，但无论采用哪一种方式，都离不开成本管理，企业成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径。     

基于互补性视角的企业可持续成长研究

基于企业可持续成长的互补性视角,系统剖析了组织适应学说和战略选择学说这两大主流理论的各自优势与不足,从而在互补性理论基础上指出二者之间存在互补性,认为这两大理论在企业与环境相互选择过程中是动态融合的,在本质上是协同演化关系,并在此基础上,深刻揭示了企业可持续成长的内在机理。     

RCEP对中国-东盟区域合作影响研究

首先，从定性角度分析了RCEP在促进中国-东盟贸易升级方面的作用和重要意义，总结了具体国家不同产品贸易的未来机遇，并结合RCEP各成员国的降税承诺和产业特点，提出相关政策建议。其次，结合联合国商品贸易数据库(UN Comtrade)中各国数据以及Lall提出的科技结构产品分类，选取出口产品相似度指数、显示性比较优势指数和产业间贸易互补指数，分析了中国与RCEP伙伴国之间的贸易竞争性和互补性。从贸易竞争性来看，中国与日本、韩国在高技术制成品方面相似度指数较高，与东盟在低、中、高科技制成品方面均存在一定竞争，与澳大利亚和新西兰各产品相似度指数比较均衡。从贸易互补性来看，中国与澳大利亚、新西兰在农业和资源型产品方面具有高度的互补性，与东盟、日本、韩国在中等科技行业具有较高互补性，与日本、韩国在高科技行业的互补性有所降低，但与东盟国家间的这种趋势并不明显。对中国企业而言，应积极把握RCEP带来的机遇，在深化同伙伴国经贸合作的同时，继续优化贸易结构，推动产业升级。