推行企业家年薪制的意义及注意的问题

从强调对物的管理转向重视对人的管理，是管理领域中一个划时代的进步。而把企业家当作一种能使企业在激烈的竞争中生存、发展、始终充满生机和活力的特殊资源来刻意地发掘，要使他们与其所经营管理的企业荣辱与共，已成为当代先进管理思想的重要组成部分，其主要取决于企业内部的激励和约束机制。笔者认为，进一步推广企业家年薪制是解决这一问题的行之有效的好办法。企业家年薪制是国外企业通行的一种薪金制度，较月薪制更为公平，更能体现企业的激励机制，也为企业家施展才华提供了动力保障。 一、推行年薪制的意义 １．增强企业家创新意…     

做一流企业家 办一流企业

做一流的企业家，创办一流的企业，是众多的人关注的一个问题。企业与企业家应当既是先进生产力的创造者，也是先进文化的接受者，更应当是为人类为社会创造财富，推动社会前进的主力军，有的学者提出一个需求，即，理论家工程师，企业家为1：10：100。     

企业家战略：如何推出你的创新

企业家都有哪些职能？ 尽管对这一问题的回答纷繁多样，但受到大多数人认可的是．企业家的一个重要职能就是创新，更恰当地说，应该是“推动创新的实践”。事实上．时下当你问一些企业家，他们所领导的企业核心竞争力是什么时，其中的不少人都会给出同样的回答：创新。     

企业家战略如何推出你的创新？

企业家都有哪些职能？ 尽管对这一问题的回答纷繁多样,但受到大多人认可的是,企业家的一个重要职能就是创新,更恰当地说,应该是“推动创新的实践”。事实上,时下当你问一些企业家,他们所领导的企业核心竞争力是什么时，其中的不少人都会给出同样的回答：创新。     

高素质高品格的企业家——马恩华

马思华——杰出的社会主义企业家，他的素质、品格和他所领导的企业，回答了在社会主义市场经济条件下怎样当好企业家和关于企业生命力的几个要害问题。     

中国企业的五个共性问题

2009年，我秘密专访了100多位企业家——要么是创业满20年、企业年营业额达50亿元以上要么是拥有下属3家以上分（子）机构的集团企业，且在2个以上国家开展营业，且具有1个以上的独立商业品牌。其中，既有鲁伟鼎、茅忠群这些继承型企业家，也有国资委系统任命的企业家，更有唐峻等职业聘任的企业家。研究中，我发现这些企业面临一些共同的问题，这里拿出来与大家分享!     

台塑的求本文化

企业文化是以企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的、带有本企业特征的企业经营哲学，即价值观念和思维方式为核心，所生成外化的企业行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。在核心价值观的统领下，每一个企业都形成了自己的精神文化、制度行为文化和物质文化。台塑集团以“求本”为其核心价值观，在实践中创造了独具特色的台塑企业文化模式。求本的企业精神作为一个企业家，必须善于根据企业的发展要求，从实践中提炼出企业的核心价值观。企业价值观体系，不仅要具有时代的特色、行业的特色，更要求带有企业的特色和企业家的…     

企业创业初期有哪些误区？

误区一 企业要越做越大什么样的规模有利于使企业在市场竞争中更突出，什么样的规模就是最经济的规模。误区二 发展是越快越好企业经营好比一场没有终点的马拉松比赛，不是看谁现在跑得快，而是看谁能在关键时刻跑到别人的前面。误区三 集体决策优于个人决策对于属于典型的竞争性组织的企业，职业企业家的个人决策不但可以对瞬息万变的市场作出及时的反应，更重要的可以依靠职业企业家的经验和直觉做出超越逻辑和预见的决定。误区四 多种经营可以降低风险每个人（包括领导），每个组织（包括政府），每个企业，只有干自己所擅长的，才能…     

对建立企业家市场选择制度的探讨

中国经济改革的实践证明：在发展经济、开拓市场所必须的各类要素中，高水平的经营管理人才，特别是现代职业企业家的匮乏，是比资金和物资缺乏更难解决的问题，是制约我国经济改革顺利推进的重大障碍之一。因而，加快建立企业家市场选择制度，培育大批现代职业型企业家，...     

当前民营企业发展的挑战与应对——2011年千户民营企业跟踪调查报告

本文是今年6月完成的1，053位企业家参与的“企业用工情况专项调查”报告的主要内容。企业家认为今年以来企业用工成本呈持续上升的态势，二季度企业缺工情况依然严峻，生产岗位仍是缺工最严重的岗位。三季度企业计划招工人数有所上升，男性劳动力及18-30岁年龄段的劳动力更受企业欢迎；企业招工难问题依然突出，期待政府给予支持。     

应该重视企业经济系统的完备性

<正> 在我国,许多国有企业存在的“59岁现象”与民营企业“各领风骚三五年”的“长不大”问题都反映了我国企业在企业家层面上存在问题。本文应用系统经济学的观点和方法分析了隐藏在上述现象背后的更深层次原因,即企业的发展依赖于企业家,而企业家问题更根本的是因为企业经济系统自身结构的不完备,这种不完备使得优秀企业家的培养、“出线”权力与企业家才能的发挥受到阻碍。     

中国企业家真的很累

中国企业家面临的社会对他们的要求往往是多元化和发散式的，既要求他们做到企业利益最大化，又要求他们对社会利益最大化负责。实际上企业家是不应该负有社会利益最大化的责任的，这个责任应该由政治家和社会领导人或者是宗教团体来承担。为此，对企业家的要求要更客观、单纯和更公正一些，即要求他们主要把企业利益做到最大化，而不是把本该政府和政治家承担的责任和任务也统统压到他们的身上。就像面对企业家行贿的问题，我们也应该有个客观的评价。     

对国美之争的几点思考

由家族企业走向公众企业,是中国众多民营企业家的梦想。在中国现阶段,上市公司治理结构相对于家族企业而言,确实更规范些。然而这场激烈、曲折的国美控制权争夺战,却在一定程度上折射了由家族企业走向公众企业过程中,创业者们所遇到的困惑与挑战,同时也给我国广大的企业家们留下了足够的思索空间。本文以国美为例,剖析我国家族企业走向公众企业所遇到的问题,并提出相应的解决办法。     

企业用工情况调查研究报告

本文是今年6月完成的1，053位企业家参与的“企业用工情况专项调查”报告的主要内容。企业家认为今年以来企业用工成本呈持续上升的态势，二季度企业缺工情况依然严峻，生产岗位仍是缺工最严重的岗位。三季度企业计划招工人数有所上升，男性劳动力及18-30岁年龄段的劳动力更受企业欢迎；企业招工难问题依然突出，期待政府给予支持。     

内企业家和劳动者:两个不可忽视的创新主体

内企业家和劳动者：两个不可忽视的创新主体□吴刚企业创新，特别是企业制度创新的推进和承载主体是谁？对于这一问题，许多经济学家都有不同的看法。过去，经济学界往往持创新主体“一元论”的观点，即只讲企业家主体。从现实来看，创新活动是企业家、“内企业家”和劳动...     

让周瑜和诸葛亮拜把子

一个企业同时拥有两个领军式的人物，到底是福是祸?面对周瑜和诸葛亮两大天才智囊，企业家该何去何从?在人才成为当今企业竞争的最核心内容时，对很多企业家来说，欲天下才俊为我所用，揽之，难；用之，更难。     

应对入世与塑造知识型企业家队伍

一、入世呼唤知识型企业家一谈到企业，就必然涉及到企业家的问题。中外经济发展的历史证明，企业家队伍既是现代企业的生命和灵魂，又是国家经济发展的栋梁。企业竞争和国家之间的经济竞争，在很大竞争上是企业家群体的竞争。当今世界已悄然步入知识经济时代。我国要发展，要赶超世界，要适应WTO和经济全球化的要求，就必须培养自己的知识型企业家队伍。在历史上，企业家不仅创造许多经济奇迹，而且创造了具有本国、本企业特色的企业文化。从这个意义说，企业家不仅是一种经济现象，而且是一种文化现象。知识型企业家就是基于经济、文化…     

企业家,靠什么保住晚节

企业家需要的不仅仅是被社会敬重和企业利润最大化，更需要企业家精神与他们共同存在。[编者按]     

利用资源转移实现产业升级

中国在加入WTO之后，企业和企业家面对的将是一个更开放的市场、更广阔的舞台，因此也将面临由全球化而带来的更严峻的挑战。     

创新原动力来自企业家精神

20世纪初经济学家首先提出了企业创新的概念，认为创新的原动力来自于企业家精神。市场是企业创新的出发点和落脚点，市场需求是企业创新的原始动力，市场竞争是对企业生存的巨大压力。这种压力迫使企业更好。更快、更有效地开展活动，变压力为动力，推动企业的创新，市场是企业创新的动力源，然后同一行业的不同企业经营状况和发展水平不一样，其原因不在企业外部而在企业内部，需要通过企业家精神促进企业内在发挥作用，转化为内部动力。