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从日韩大企业的危机看企业经营战略   总被引:2,自引:0,他引:2  
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大企业的再生韩国大公司的启示   总被引:1,自引:0,他引:1  
周一 《中国企业家》2004,(1):116-120
惊慌失措的韩国大企业如何越过了他们的冬天?“韩国大企业模式”发生了怎样的转变?在韩国高速发展的镜子里,中国政府和企业看到了什么?  相似文献   

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2000年初,韩国《中央日报》进行的一项舆论调查表明,韩国国民认为从经济方面韩国最应优先投资的国家是美国、日本等西方发达国家。而2002年的同一调查中表明,最应优先投资的国家是中国,其次才是美国、日本,"韩国经济的未来在中国"已经成为韩国整个社会的广泛共识。仅一年时间内变化如此迅速,追溯韩国投资中国的历史不难发现其中的原因。  相似文献   

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2002年末,韩国三星集团率先发表了全年业绩报告。报告显示,该集团的负债比率为65%,较前一年下降了13个百分点。这与金融危机之前相比简直是天壤之别。1998年,三星集团的负债率曾高达258%。除三星以外,其它韩国大企业的负债率也都大幅下降。据初步估计,到去年年末,LG集团和SK集团的负债率由金融危机前的315%和238%降到130%。另外两家大企业现代汽车和浦项制铁的负债率也分别降至95%和50%。此间分析认为,韩国企业负债率大幅下降的首要原因在于企业的经营理念发生了根本性变化。在金融危机之前,韩国企业特别是大企业都热衷于…  相似文献   

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大企业国际化经营的最佳战略   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业国际化生产和经营是一种大趋势,随着全球经济的发展,国际市场上商品、资本、技术、人才、劳动力等因素都在向跨越国界方向发展。各国企业在发展本国市场的同时,都在积极地开拓国际市场。我国的很多大(中)型企业过去一直关注着国内市场,并在国内市场中占有了一定的份额,然而当前却面临着激烈的市场竞争,因此,企业在稳定发展国内市场的同时,积极开拓国际市场,加快国际化的步伐,参与国际竞争,已成为当务之急。 一、集团战略 从世界经济形势及世界上发达国家成功企业的成长道路来看,组建企业集团,进行企业兼并,走跨国经营的道路是发  相似文献   

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王洪 《集团经济研究》2007,(26):389-390
党的十六届五中全会明确指出:要深入实施科技兴国战略和人才强国战略,把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节,大力提高自主创新能力,建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,形成自主创新的基本体制框架.  相似文献   

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素有亚洲小龙之称的韩国自60年代以来,经济飞速发展,以年均82%的增长速度创造了所谓“汉江奇迹”,完成了由农业国向新兴工业国家的转变。其间,以财阀大企业为主的强力政府主导型经济发展体制发挥了关键作用。然而自1997年初开始,特别是受东南亚金融风潮袭击之后,韩国一些世界知名的大企业集团相继陷入经营危机,有的甚至宣告破产。这一经济现象,在我国引起相当的重视。近年来我国兴起企业集团热,特别是“进入世界500强”的口号,使全国上下热血沸腾,韩国大企业集团的危机适时地给这一热情泼了一盆冷水,引起政府、企业界和学术界的…  相似文献   

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杨宝珍 《企业经济》2012,(12):35-37
将先进的经营理念与企业的具体实际相结合,是经营战略创新取得成功的关键。经济全球化对企业的竞争理念提出了更高的要求,建立统一的经营战略创新目标体系可以使企业的经营风险得以规避,提高企业经营效益,提高应变能力,实现经营的人性化,使企业更好地体现先进生产力,在激烈的竞争中获得更大的市场份额,保证企业利润的实现。要正确认识经营创新与经营规范的关系,使企业组织结构趋于合理,促进企业全面创新。  相似文献   

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解读韩国企业文化   总被引:2,自引:0,他引:2  
韩国公众文化的特征 韩国各大企业的企业文化共性鲜明,并具备以下三方面的重要特征. 一、深受儒家文化的影响 从文化哲学基础来看,韩国企业文化的产生和发展深受中国儒家文化的影响.可以说,韩国企业文化是在接受中国儒家文化的基础上,兼容了西方发达国家现代企业管理理论而树立起来的独具特色的企业文化.儒家文化对韩国企业文化的影响,可简单概括成下表:  相似文献   

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希望 《企业文化》2008,(8):59-60
近年来,韩国企业涌入中国势头越来越猛烈,不仅仅是三星、LG这样的大企业,一些中小企业也纷纷开拓中国市场。一方面是由于韩国本身国内市场的局限性,另一方面是韩国企业认识到:想要在未来的世界企业强林中立足,中国市场绝对不容忽视。在逐步融入中国市场的过程中,韩国企业不断调整思路,包括产品设计倾向、市场销售策略等,另外,韩国企业本身也在发生一些变化,比如企业文化。  相似文献   

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韩国的经验证明政府在推动企业规模化发展上的决定性作用,足以克服本土文化、家族观念和宏观调控等方面的局限  相似文献   

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20世纪80年代末90年代初中韩建交前后,曾在韩国掀起一股“中国热”,很多韩国企业争先恐后地进入中国投资,1992年到1996年间对华投资额占韩国对外投资总额的50%,但由于对中国市场环境的不适应,这些企业最后只有20%活了下来。到1997年底韩国金融危机发生后,韩国企业设在中国的分公司和专家基本都撤回本国。1988年就进入中国市场的韩国大型企业SK集团曾经想在深圳投资70亿美元建一个炼油工厂,  相似文献   

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