论企业物流的营销战略

现阶段，我国物流企业仍属典型的粗放式经营。对市场营销重视不够和研究不够，致使大部分外包物流服务的企业对物流企业的服务不满。因此，研究物流企业的营销问题意义重大。结合中国当前物流市场现状。研究适合各类物流企业的营销战略类型及其特征差异。并进一步提出营销战略的实施条件。     

现代企业经营体制的转变

近年来企业的经营体制逐渐从以少品种、大批量生产和经营为主的大众营销阶段转向多品种、小批量为特征的差异化营销阶段 ,即从推测型经营体制转向实需对应型经营体制。实需对应型体制要求放弃原来以规模经济为核心的经营策略 ,采取以消费者群体的细分化和市场对企业经营的及时反馈和指导为主要内容的经营战略。推测型经营体制是建立在市场预测基础上的商品生产经营体系。它利用规模经济的优势即通过大规模集中生产、大规模物流设施和流通库存而实现批量商品处理和运输 ,达到单位成本的降低。实需对应型经营体制是建立在及时反馈、调整和配送…     

创新——中国营销永恒的主题

营销创新就是根据营销环境的变化情况，并结合企业自身的资源条件和经营实力，寻求营销要素某一方面或某一系列的突破或变革的过程。企业的营销创新在于从短期营销行为提升到长期营销行为。从战略角度思考营销的问题，把营销作为企业长期竞争力的一个重要组成部分。从追求短期市场扩张转向注重市场培育，善于营销组合创新。致力于创造顾客价值并使其满意，建立起企业整体的营销核心竞争力。     

基于关系营销的第三方物流企业经营策略

阐述了第三方物流企业实施关系营销的重要性。针对目前我国第三方物流市场经营中存在的问题,提出了基于关系营销的第三方物流企业经营策略,通过一系列措施,以实现第三方物流企业建立维持、巩固企业生存和发展的客户关系。     

基于产品整体概念视角下物流企业业务创新

通过对现代市场营销学中产品整体概念演进的剖析,提出了物流企业应通过产品整体概念的营销来提升企业在全球物流行业中的综合竞争力,将物流企业的发展和产品整体概念营销看成相互影响的整合经营体系,指出物流企业未来产品业务创新的发展之路。     

我国物流企业的市场营销策略研究

在中国加入了WTO与经济全球化加速发展的背景下．不论国有、民营还是私营的现代物流企业都面临多方面的挑战。大多数中小规模的本土物流企业仍然处于低水准运作的状态．传统物流企业服务营销意识薄弱。为提高我国物流企业效率．增强我国物流企业在国际上的竞争力，中国现代物流企业必须加强营销意识，实施正确的市场营销策略。     

第三方物流和自营物流的比较分析

随着市场经济的发展以及入世后国外领先企业的不断涌入，中国企业面临着越来越复杂多变的市场环境，在市场竞争的巨大压力下，企业开始将目光转向物流，希望通过高效的物流管理来提高整个供应链运行效率。然而国内生产企业在学习和借鉴国外物流管理经验的同时，必须针对国内的宏观环境、结合自身的经营现状和特点来决定自身的物流管理模式。     

基于市场细分的中小物流企业关系营销研究

文章以中国物流行业全面开放环境下的发展为背景,根据中小物流企业自身发展特点,利用关系营销理论,对中小物流企业的关系营销问题进行了相关研究。认为中小物流企业应该在市场细分的基础上实现专业化经营,找准定位,避开与物流巨头的正面竞争。同时从加强与企业的沟通与互动、提高服务质量及保持持续的质量改进等三方面对中小物流企业的关系营销进行了分析与研究。     

物流企业的营销策略及配送管理优化方案

一、物流企业营销策略及其配送管理的基本内涵随着经济全球化和世界市场一体化的加快,物流产业作为一种实现商品顺利流转和流通增值的重要手段得到了快速发展,各种组织形式的物流企业凭借其专业化物流服务得到了市场认同。伴随着物流企业的业务创新和经营模式转变,必须优化和调整传统的营销策略,向目标客户群提供差异化服务。     

论物流企业的营销策略

随着工业经济的复苏和交通运输的改善.尤其是互联网的深入和普及,我国物流行业的竞争将更加激烈,物流企业要想在激烈的市场竞争中有自己的一席之地,必须高度重视并充分应用营销策略.如何借助现代营销手段开拓市场,以现代营销理念来经营物流企业,在竞争中求生存、求发展,已经成为当前物流企业日益关注的问题.本文拟应用现代企业管理理论,结合网络时代物流企业的经营特点,从以下几个方面就物流企业的营销策略的选择和应用进行探讨,以供物流企业在经营实践中参考.     

论物流企业的营销策略

随着工业经济的复苏和交通运输的改善,尤其是互联网的深入和普及,我国物流行业的竞争将更加激烈,物流企业要想在激烈的市场竞争中有自己的一席之地,必须高度重视并充分应用营销策略。如何借助现代营销手段开拓市场,以现代营销理念来经营物流企业,在竞争中求生存、求发展,已经成为当前物流企业日益关注的问题。本文拟应用现代企业管理理论,结合网络时代物流企业的经营特点,从以下几个方面就物流企业的营销策略的选择和应用进行探讨,以供物流企业在经营实践中参考。     

老企业的营销困境与出路

国有老企业是指在计划经济下经营状况良好,具有一定基础,改革之后却出现颓势甚至亏损的国有大中型企业。这些国有老企业经营中常常面临这样的营销两难困境:积极参与市场竞争却感到力不从心,甚至出现重大决策失误;消极等待只能眼睁睁看着市场被竞争对手蚕食。这一困境反映到营销活动中具体表现在以下几个方面:观念落后在传统体制下企业生产什么、生产多少、销往哪里都由国家统一计划,国有老企业在计划经济时期所形成的这种“等、靠、要”的观念仍时时束缚着自己的手脚,相当大的一部分国有老企业的经营观念仍固守计划经济时代的框框,仍然以生…     

浅谈依托铁路运输的物流企业发展对策

随着我国经济的高速发展，依托铁路运输的物流企业正逐步发展起来。其以灵活的营销手段将零散的货物集中起来，并利用铁路运输实现运输目的。其在经营过程中具有较高的灵活性，但带有传统货运代理色彩，不能满足客户对物流服务的时代需求。依托铁路运输的物流企业必须转变理念，积极发展现代物流，提高市场竞争力，才能在激烈的市场竞争中生存。     

中小型物流企业客户服务营销个性化战略思考

物流企业客户服务营销个性化是物流企业根据自身需求与客户的特殊需求愿意并能够相应地调整自己的经营行为从而实现针对性服务的经营战略。对于一个服务型行业的物流企业来说,客户的满意度至关重要,迫切需要服务营销理念的创新。所以,必须制定个性化服务战略,扩大与实施客户服务营销的新优势。为此,要实施找准市场定位,开发个性服务领域;集中一点服务,逐步扩大专业优势;寻求客户满意,制定适宜服务标准;实施有效监督,提高客户服务质量;强化服务个性,满足客户做大市场等服务营销战略。     

我国物流业布局在2011年渐成三足鼎立之势

随着我国物流业不断加快对外开放和与国际市场接轨的步伐，物流企业得到快速的发展。在某些领域，如国际快递、远洋运输和物流地产等方面，外资企业已占据明显优势，对国内的物流市场格局势必带来一定的影响。目前，国内物流市场正由民营、国有的两极格局转变为民营、国有、外资的三足鼎立的趋势。     

我国物流企业的服务营销策略分析

虽然我国物流行业发展速度较快,但受传统营销理念的影响,物流企业仍以粗放式的形式经营,致使我国物流企业的发展存在诸多问题。本文通过分析我国物流服务企业的发展现状,从服务营销的角度为物流企业提供一些可行的营销策略。     

中国物流企业第三方物流业务运作要因分析

从物流供应商（或称“物流经营者”、物流企业”）的角度，分析企业战略定位和服务营销对第三方物流业务运作的重要作用及运作要因。     

日本物流信息网络系统

1 前言 物流是随着市场环境和经营环境而变化的。这种变化具有从追求规模到追求速度和从企业物流走向社会物流的两大特征。原因在于经营者的目光从扩大基建投资规模转向扩大基建投资效益。 本文从提高对多变环境的适应能力及物流中心的竞争能力出发,说明信息网络对改善物流所起的作用。 2 影响物流的市场环境和经营环境 认真观察不断变化的环境,并根据变化来进行决策。为了便于确认,现将市场环境与经营环境的各种变化整理如下: 2.1 市场环境变化 为了便于确认,现将市场环境与经营环境的     

企业物流成本核算及控制体系构建

物流成本认为是企业的第三利润源泉,降低经营成本的最后边界。根据发达国家的经验,随着市场竞争的加剧,在原材料,设备和劳动力成本的压缩空间日趋饱和后,对成本的控制必将转向物流领域,而物流成本是企业物流管理的核心内容,企业物流成本的控制对增强企业的市场竞争力有着重大影响。本文旨在研究如何     

企业物流与营销的成本权衡

从分析物流和营销的关系入手，指出二者在企业经营的各个层面都存在成本的交叉影响，并提出如何协调二者关系，降低企业经营成本。