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<正> 一、产品结构不合理是我国企业结构不合理的集中反映 企业的经济结构,一般指企业经济活动中的产品结构、资金结构、技术结构和组织结构。而产品结构是企业经济结构的基础,这是因为企业的技术、工艺、素质、指标等活动最终都通过产品结构表现出来。当前我国企业生产经营中的 相似文献
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优化产品结构抢占市场制高点贾连朝杨承训实现两个根本性转变,必须抓住重点,而找到重点之后又要选好突破口。目前的重点有二:一个是国有企业改革,一个是调整经济结构。就生产力方面来说,调整产业结构的突破口在于优化产品结构。而它的突破势必带动国有企业改革的深化... 相似文献
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<正> 增强大中型企业活力,是当前理论界和企业界都十分关切的问题。为了增强大中型企业的活力,最近国务院已发布了11条具体的改革措施,各个地区、部门和企业都从加强企业内部管理和改善外部环境两个方面采取了许多有力的措施。我认为,这些改革措施能否真正落实和取得成效的关键,是大中型企业的产品结构能否优化。 相似文献
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本文基于用线性规划在企业产品生产结构调整中的指导作用,我们在理论联系实际,服务县域经济的宗旨下,选择费县某木业公司为例,在理论上对产品进行结构调整,在实践中提高企业的生产效益。我们行文的目的,是把一种科学方法(线性规划)应用到生产实际当中去,让无形的科学技术知识变成直接的企业经济效益。 相似文献
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产品结构往往决定着企业的市场竞争力,今天的产品结构就是明天的市场。装备制造企业要经营得好,需要顾及的方方面面很多。产品线的规划是否合理与企业的市场竞争力息息相关。很多企业由于在进行产品规划时产品结构规划不科学,定位不准,甚至是出现错位,导致产品的销售出现问题,丧失市场竞争力,最终被市场无情地淘汰。如何加快促进装备制造业产品结构优化升级,并向装备制造业的前市场挺进,是我们要研究思考的。 相似文献
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随着我国经济体制改革的不断深入。企业管理以财务管理为核心。已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心。因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。而随着我国经济体制改革的不断深化,经济的不断发展,企业的财务管理体制也面临着挑战.需要不断的发展和完善。本文拟从财务管理的目标。即实现企业价值最大化出发, 相似文献
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<正> 产品结构调整是企业经济结构优化和经济效益不断提高的重要手段,是企业微观经济管理和长远发展的重要保证措施,同时也是解决企业深层次困难的必由之路。企业,尤其是象一拖这样的特大型企业, 相似文献
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资金是企业的血液,企业的资金能否正常运转,一要看有无充足的量,二要看其结构是否合理。而结构是否合理,往往是影响资金周转的关键。本阐述了企业资金结构优化的基本指导思想和基本原理方法,供从事财务管理工作人员及相关部门参考。 相似文献
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对我国通信产品出口结构的评价,可以采用多个经济指标作为标准。由于通信工业产品竞争力往往与技术水平联系较强,所以制定产品战略规划时,首先要采取技术导向策略,并从国际市场需求出发,有选择地进行技术开发。同时采取市场导向,注意避免短期行为,把当前利益和长远利益很好地结合起来。采取市场导向和技术导向相结合的原则是我国通信产品出口结构优化的基本思路。因此,我们采用以下指标体系来评价我国通信产品的出口结构。 相似文献
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小淇 《中国质量技术监督》2011,(4)
企业质量管理是企业管理的关键一环,企业要全面抓好质量管理,与组织结构优化相结合,才能彻底达到企业的全面管理。本文阐述了进行组织结构变革的重要性和必要性,提出了按照ISO9001标准模式优化组织结构,将根据专业分工转变为根据流程分工的思路和方法。在组织结构的优化中,企业质量管理的核心地位将得到明显改善。 相似文献