走出樊篱是新潮──关于“连锁超市热”的思考

走出樊篱是新潮──关于“连锁超市热”的思考曹中轩１９９５年３月２５日至２７日，我国首次部分省市连锁商业座谈会在上海举行。与会的４００余人一致认为，连锁经营是推行商业活动标准化、集中化、科技化管理的先进的经营手段，在我国有广阔的发展前景，尤其是便民连锁...     

内贸部出台发展城市市场三大举措

（一)在现有市场份额的基础上，集中力量开辟避民区和新商业区市场。（二）大力发展商业连锁超级市场和便民连锁店。要尽可能把现有的粮店、菜店、副食店改造成以销售食品为主、综合经营的连锁超市和便民店，在确保粮油、肉禽、蔬菜基本生活必要品供应的同时，积极扩大主食成品及半成品、小包装分割产品和生活食品的经营，创造条件实行蔬菜配送经营。     

内贸部今后重点抓好三项流通体制改革

（1）发展商业连锁经营。商业连锁经营具有方便、便宜、放心、创效等特点。现全国已有连销公司150多家，拥有各种类型直营店和加盟店2500多个，已形成了一定规模，在解决菜篮子米袋子、稳定市场、平抑物价、保障供应、活跃流通中发挥了重要作用。当前发展连销经营，将按照“为民、便民、利民”的原则，进一步规范化、标准化，重点发展以粮油、食品和小杂货为主的便民店为主要经营副食品、日用品的连锁超级市场。还将引进国外的资金、技术和管理方法，先试办一二家中外合资合作的连锁店，内外结合，逐步发展现代化、国际化的连锁经营网络．（…     

武汉中百，打造现代商业新模式

武汉中百集团股份有限公司是1997年5月19日在深圳证券交易所上市的一家商业零售企业。5年多来，资产总额从1996年的2．46亿元增长到17．15亿元，净资产从1．14亿元增至7．89亿元，公司总股本亦由上市前的5008万股，扩张到2．095亿股。2001年，公司被国家经贸委评为全国连锁经营20强企业中的第19名。目前，公司拥有3家百货连锁店，8家电器专卖店，10家大型仓储超市和127家社区便民超市，营业面积达20万平方米，经营商品多达15万种。     

多元化经营、连锁股东与企业全要素生产率

减少非理性的多元化扩张行为是优化企业资源配置，进而实现高质量发展的必然要求。以2012～2020年A股上市公司为样本探讨多元化经营对企业全要素生产率的影响，并考察连锁股东所施加的调节效应及三者间关系的异质性结果。研究结果显示：多元化经营会显著抑制企业全要素生产率的提升，即体现为多元化经营的“折价”效应；连锁股东能够发挥监督效应与信息效应，从而缓解多元化经营的“折价”效应。进一步分析发现：多元化经营与企业全要素生产率的关系在不同分位点上存在一定差异：随着全要素生产率分位点的提高，多元化经营的“折价”效应越发显著，连锁股东的监督效应和信息效应也更为凸显。此外，当企业实施股权激励以及所处行业竞争程度较高时，多元化经营对企业全要素生产率无明显影响；反之，多元化经营的“折价”效应及连锁股东的调节效应显著。本研究为基于高质量发展视角重新审视多元化经营折损理论提供了新的数据支撑，也为全面认识连锁股东的作用提供了经验证据。     

广西连锁超市的品牌经营研究

广西在零售连锁业发展过程中，既要面对外商陆续抢滩登陆的严峻挑战，又承受着东部发达地区商业进入寻找市场的巨大压力。在此环境下，广西本土连锁超市的发展备受关注，而走品牌经营道路是广西连锁超市的必然选择。文章分析了广西连锁超市的发展现状及存在问题，并对其品牌经营模式进行了初步探讨。     

浅论连锁企业的财务管理

连锁是现代经济中发展最快的新兴行业之一，连锁已经越来越普遍地被我国大型零售企业所采用，连锁经营业已成为目前世界零售业的主流经营模式，是零售业做强做大的必由之路。连锁企业的财务管理，也越来越受到重视。     

我国连锁企业经营管理的现状分析和社会价值

文章主要分析了连锁企业经营发展的趋势,及目前我国连锁企业经营现状和存在的问题,并就问题探寻解决问题的思路,研究结合我国连锁企业发展实际的发展趋势。探索连锁企业经营的社会价值和社会效益。     

连锁零售企业如何提高财务管控能力

连锁零售可以通过实行集中采购、分散销售、规范化经营来实现规模经济，因而成为现代零售企业的主要经营方式。经过多年发展，我国连锁零售企业的规模逐步壮大，经营范围广泛、所处地域广阔、经营活动频繁复杂且零散、经营人员素质参差不齐等客观情况使得风险日益累积，因此，提高财务管控能力对其健康运营有着举足轻重的作用。     

强化连锁药店财务管理的对策与措施

零售连锁药店是指经营同类药品，使用同一商号，由若干个门店构成的，在同一总部的管理下，实行统一的管理制度，统一的质量标准，统一采购配送，统一财务核算的药品经营企业。至２００１年底，我国已有零售连锁药店５００多家，所经营门店数约占全国零售药店总数的４％。但发展至今，连锁药店却倍感生存压力：外部各大药店相互斗法，竞争激烈。内部则存在人才缺乏、资源浪费、管理成本高和终端交易手段落后等问题。本文拟结合工作中的体会，就加强连锁药店财务管理的对策与措施作一介绍。一、预算管理：模式多元化预算管理作为配置资源和财…     

连锁零售企业现代化的物流配送管理方法

连锁零售企业具有物流量大的特点，物流成本是最主要的经营成本之一，并且物流配送是实现连锁经营的关键环节，因此，连锁零售企业对物流管理方法有特殊的个性要求。     

中国零售业“自愿连锁”能一路走好吗？

自愿连锁是指中小零售企业，在某一龙头企业或标志集团的统率下，通过自愿联合的方式组成经营联合体。其在组织上主要表现为商品采购的联购分销和业务经销的互利合作。与直营连锁、特许连锁不同，自愿连锁群体的各成员企业，仍然保持自己的资产所有权并进行各自财务核算。     

连锁企业扩张战略的维度分析

连锁企业是现代商业企业的主要组织形式之一。企业通过连锁形式可以实现快速扩张和跨地区经营，实现规模效益，提升竞争能力，因此，采用连锁形式进行扩张已经成为商业企业的主要扩张方式之一。1990年底，广东东莞糖业烟酒公司创办了美佳连锁超市，成为我国第一家连锁超市，这是连锁经营首次在我国现身。1995年3月，当时的国内贸易部提出，要把发展连锁经营作为国有流通企业改革的突破口。     

浅议连锁配送正常运行的物流条件

近年来，连锁配送在我国得到了快速发展，许多流通企业积极采用连锁配送来提高企业经营中技术含量，增强竞争能力，实现经济增长方式的转变，扩大生存和发展空间。经过多方面的积极探索和大胆实践，连锁配送在激烈的市场竞争中已显示出一定的优越性，给流通企业的改革和发展带来了新的生机和活力。然而，由于我国连锁配送起步较晚，仍存在着一些影响连锁配送的健康发展的问题。针对这些问题，提出了连锁配送正常运行的物流条件。     

连锁企业纳税漏洞分析及防范措施

一、连锁企业逃税的主要途径 随着我国连锁企业实现的销售额在社会总销售额中所占比重的迅速上升，其税收贡献率理应呈现上升趋势，然而事实上，连锁企业的税收贡献率与其经营上的火爆程度极不相称，实际税负水平往往低于非连锁企业。这其中的一个重要原因就是连锁企业的税款流失问题，主要涉及到增值税和企业所得税的流失。由于这两大税种在我国税收收入中居于主体地位，因此及时、有效地堵塞连锁企业中的纳税漏洞已是势在必行。     

商业企业的营销策略分析

连锁商业这一零售业经营模式进入我国之后，获得了长足的发展。连锁商业是一种新兴的商业形态，拥有强劲的生命力。但是，我们也不能不看到，由于连锁商业对我国还是个新生事物，其发展进程中难免遇到挫折和困难，甚至已有一些关门歇业了。个中原因是多方面的，但不能不说有不少的连锁商业是因营销策略不当所致。     

零售业竞争策略

零售连锁经营的种类 零售业的连锁经营是若干个经营实体（如超市、商店）在同一所有者集中控制下，实行统一品牌、统一管理、集中采购和统一配送的经营方略。根据连锁经营实体间关系的紧密程度可以将其分为直营连锁、自愿连锁和合作连锁三大类型。本文试图就某一区域市场中连锁经营单店的规模、经营策略和对市场的影响程度来分类，可以将其分为以下三种类型。     

连锁生鲜超市的风险管理

任何企业在经营过程中都存在着风险，需要进行风险管理。本文在分析连锁生鲜超市风险因素的基础上，提出了其风险评估体系．并以此阐述了连锁生鲜超市风险的防范和对策。     

连锁零售企业门店管理

零售企业连锁化经营已经成为普遍趋势。但是，连锁企业的全球优势并不必然等同于中国优势，全国优势也不必然等同于地区优势。连锁企业的整体优势、各项规范标准是连锁经营的核心保障，是连锁门店运营成功的必要条件．但还不是充分条件。门店要想取得成功．在坚持连锁总部核心理念的基础上。还应对自身的运营管理进行创新。     

延伸监管职能促进和谐稳定——试行社区经营网点托管机制的探索

为破解城市化进程中出现的“失业与就业”、“市容与繁荣”、“便民与扰民”等矛盾问题．天津市工商局东丽分局积极强化服务理念，大胆创新监管模式，将社区纳入市场经营主体管理范畴。在深入调研的基础上，在华明新市镇开展试点．以社区为单位核发社区服务中心营业执照。并以此为平台，将社区服务网点整合起来开展经营活动，形成了社区经营网点托管机制。