国有企业改制上市模式选择的理性思辨

国有企业改制上市模式是指按照国有企业改制的具体形式对被改制国有企业的改制内容，程序设计的大体框架。六种改制上市模式对照性的改制主体——国有企业而言具有很强的可选择性，这种可选择性极易导致政府与改制企业之间的利益冲突。本文从分析比较国有企业改制上市模式入手，对国有企业改制上市模式选择过程中政企利益冲突的表现、原因进行了理性思辨，并针对政企利益冲突产生的原因，提出了有针对性的对策和建议。     

对国企改革的看法及建议

一、指导思想 绝大多数国有企业都有必要进行改制。除主要职能是公共服务、业务和财务与政府难以分开的少数企业外，绝大多数国有企业都应变成公司制企业，部分劳动密集型的中小企业可以变成合作制企业，绝大多数企业都可以股权多元化。要根据企业发展前景及国家的国有经济布局调整战略，确定国有企业改制的基本方案。按从实际出发、统筹兼顾原则确定国有企业改制的实施方案。统筹兼顾首先是要处理好国有股东、收购者、债权人、经营者及职工的关系，其次是要处理好企业改制和企业长远发展、建立现代企业制度的关系。按公开竞争、分类推进的原则推进国有企业改制工作。配套改革和调整政策，创造有利于国有企业改制改组的条件。     

规范企业改制行为 防范化解信贷风险——对吉林省靖宇县国有企业改制情况的调查

随着企业改革的深入，目前在企业改制过程中反映出来的问题也越来越突出。一些企业借改制之机，行逃废债务之实，使大量银行信贷资产遭受损失，信贷风险日益恶化。带着这一问题，最近笔者对靖宇县国有企业改制情况进行了专题调查。一、基本情况据调查，截止１９９９年６月末，全县实行改制的国有企业共１６户，其中破产１４户，其他形式改制２户。改制前１６户企业帐面资产总额为２２９６１万元，负债总额１９５１９万元，资产负债比例达８５％，其中破产企业帐面资产２２１２８万元，负债８５１８万元，其他形式改制企业资产总额８３３万元…     

企业国有产权向管理层转让的法律思考

国有企业改制是我国建立和发展社会主义市场经济的需要，但由于目前我国法律、法规不健全，实践操作极不规范，导致企业改制中存在很多问题，国有资产大量流失，尤其是在国有产权向管理层转让中存在资产低估、暗箱操作、自卖自买、管理层非法牟利、严重侵犯职工利益等问题。《企业国有产权向管理层转让暂行规定》及时为国有企业的改制指明了方向。本文探讨了当前国有企业改制实践中存在的问题，以期对健全完善国有企业改制规定有所裨益。     

浅谈企业改制的内部审计

随着我国市场经济体制的不断完善和现代企业管理制度的实施，国有企业为适应市场经济机制和在本企业内实施现代企业管理制度，需要加快国有企业改制的步伐。在国有企业改制过程中，由于监督工作不到位，存在诸多国有资产流失的问题，为了防止国有资产流失，保护企业职工和债权人等相关利益人的合法权益，内部审计应当充分发挥其监督职能，保证改制企业健康稳步发展。如何做好改制企业的内部审计，笔者认为首先要熟悉企业改制的程序，根据改制程序过程中的重要环节进行重点审计。     

国有企业改制中应注意的几个问题

随着我国社会主义建设事业的不断推进和发展，伴随着国有企业改制逐步深入和依法治国的水平的不断提高，法律的地位在整个国家企业改制尤其是建立现代企业制度过程中发挥着至关重要的作用。国有企业改制的内在属性决定了国有企业改制的最终完成离不开法律的制度设计，离不开法律这一稳定因素的保障。     

基于国有企业改制的企业流程再造

国有企业改制后将如何应对日益经济全球化的竞争环境，提升企业核心竞争力。本文在分析国有企业改制后企业内部环境存在的问题基础上，提出在改制过程中进行流程再造思路的探讨。     

加强对改制国企的审计监督

改制是当前国有企业走出困境，建立现代企业制度的一个重要途径。但在改制中依然存在着国有资产流失、财务信息失真、企业行为失控等问题。因此加强对改制企业的审计监督，防止国有企业资产流失，特别是强化国有企业的经济效益和经济责任的审计监督是一项长期的艰巨的重要工作。     

浅谈现代企业财务管理

财务管理通过对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。在我国改革开放以后，财务管理才被重视起来。目前，国有企业正在加快企业改制工作。单一的国有企业正朝着投资主体多元化的股份制混合型经济形式发展，国有企业建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理提出了更迫切更高的要求。     

宁夏国有企业改制的初步思考

截止到１９９８年,宁夏国有企业改制已进入关键性阶段,改制多元化已初见端倪,但在形式选择、组织结构的设施、产权管理方式、改制配套政策的运用等方面还存在诸多问题,有必要认真反思,从中汲取成功经验,消除不当行为,真正从实质上推动宁夏国有企业建立现代企业制度的进程。据最新调查结果显示,截止１９９８年９月,宁夏国有企业改制率已达６４．５％,涉及产权制度改革的占４４％,其中２．１％的企业改制为股份有限公司,１８％的企业改制为股份合作制企业,１２．５％的企业进行了兼并合并,５．２％的企业进行了破产清算,６．２…     

略论国有企业组织转型

国有企业改革是一场广泛而深刻的变革，随着我国国有企业改革的不断和深入，无论在战略性改组，形成比较合理的布局和结构方面，还是在建立现代企业制度、强化科技进步和技术改造等方面，都已取得重大进展，三年脱困的目标也已基本实现。然而，我们必须清醒看到，国有企业改制建立现代企业制度只是一项奠基工程，无疑它是基本也是最重要的，但国有企业改制并不能代替企业组织管理。深化国有企业改革，管理创新也是一重大课题。管理直接决定着企业的效率，提高企业管理水平是企业生存和发展永恒的主题。本文拟从企业组织和管理角度对国有企业组织存在的一些问题及组织转型进行探析，以期引起人们对国有企业管理问题的深入研究和探讨。无疑，这对于深化国有企业改革，特别是国有企业管理创新有着重要意义。     

谈企业改制基金管理的难点与对策

国有企业改制作为中国经济体制改革最重要的主题之一，二十年实践证明，通过改制能够促进企业建立“产权明晰、权责明确、政企分开，管理科学”的现代企业制度，保持企业的活力和生命力，实现政府职能的根本转变，有效保护国有资产。保障企业职工的合法权益。但由于历史和体制的关系，我国企业改制难以彻底。     

对国企改制若干问题的建议

绝大多数国有企业都有必要进行改制根据企业发展前景及国家的国有经济布局调整战略,确定国有企业改制的基本方案,按从实际出发、统筹兼顾原则确定国有企业改制的实施方案,按公平竞争、分类推进的原则推进周有企业改制工作,配套改革和调整政策,创造有利于国有企业改制改组的条件     

外部监管能够改善国企经营绩效与改制成效吗?

利用中国微观企业数据,本文以2003年国资委成立为政策冲击,系统地考察了外部监管对国有企业经营绩效和改制成效的影响。研究发现:首先,外部监管能够改善国有企业的经营绩效,提高企业的盈利能力,其作用主要是通过扩大国有企业的生产规模和提高国有企业的生产效率实现的。其次,外部监管还能够提高国有企业的改制成效,充分释放体制变化所产生的效率能量,使改制企业的盈利能力进一步提升。最后,从行业层面来看,外部监管对国有企业经营绩效的改善主要作用在上游行业,而对国有企业改制的影响则主要集中在市场竞争较为激烈的中下游行业。本文研究表明,外部监管对于推进国有企业改革起到了积极作用,并且为更好地发挥国有企业改制对经济增长的促进作用,还需引入市场竞争机制。     

内部审计在国有企业改制中的重要作用

国有企业改制是我国国有企业改革的重要的手段和方向，为促进国有企业的管理体制和经营机制的完善和发展发挥着核心性作用。在国有企业改制过程中，企业内部审计扮演重要的角色，起着保证、咨询、监督等重要作用。     

大型国有企业改制后存续企业的改革与发展研究

基本概念的界定 国有企业改制上市过程中,为顺利从资本市场筹集资金而进行分立改制,通常将原国有企业核心业务及相关资产剥离、重组、改制后上市,其剩余来上市部分的资产和业务形成的企业被称司制企业的过程。国有企业在股份化的改组、改制过程中,不可避免要对原企业的业务、资产和人员进行重新组合,即所谓国有企业重组。 按照企业改制前法人主体(即待改制企业,     

浩良河化肥分公司企业改革浅析

浩良河化肥分公司是一个有30多年历史的国有企业，2002年进行股份制改造以来，分公司根据自己实际情况，进行了全方位、多层次的改革，建立了现代企业制度，适应了企业“快发展、大发展”的要求，探索出了一条国有企业成功改制的新路。[第一段]     

基于公司治理视角的改制企业核心竞争力的构建

近十年来,我国加快推进国有企业股份制改革,许多国有大型企业包括特大型国有企业以调整和优化产权结构为重点,通过规范上市、中外合资、相互参股、兼并收购等多种途径进行股份制改革,使国有企业基本改制成为现代企业。但是,由于遗留的历史问题,我国改制企业的公司治理仍然存在许多缺陷,严重影响了我国改制企业核心竞争力的提升。因此,如何善于利用国有企业改制的契机,实现改制企业的公司治理重构,从而提升公司治理能力,最终实现企业核心竞争力制胜,赢得竞争优势,已成为当前改制企业迫切解决而且必须妥善解决好的重要问题。     

论资产重组

一、国有企业公司制改组中的资产重组 国有企业改革必然伴随着大规模的资产重组．1984年以来，国有企业改革由放权让利、经营承包责任制发展到建立现代企业制度新阶段。国有企业建立现代企业制度的过程就是对国有企业进行公司制改造、改制的过程，实质上就是资产重组过程。无论是国有企业改组为上市的股份公司，还是改组为有限责任公司，都不可避免的对原有企业的资产进行剥离和重新组合。     

国企改制,资产流向何方?

国有企业改制,是一次广泛而深刻的变革,它既是对维系几十年的企业管理体制和机制的突破,也是对有关历史问题的彻底清除。我国的国有企业改制以来,取得了卓越的成效,不少企业都起死回生,重新焕发了生机;也有不少企业经过改