浅谈和谐社会与塑造领导干部良好形象的重要性

通俗来讲．领导形象是指领导者在领导活动中留给下属与群众的”模样”。领导形象能对下属群众产生潜移默化的作用．作为下属群众的”领头雁”，领导干部的思想品质、心理素质、领导能力、知识水平、价值取向等都能影响着下属群众。同时．下属群众又会从领导者的言行中听其言、观其色、察其行，并由此产生对领导者的信任或厌倦、敬重或鄙视、亲近或疏远等心理效应和看法．进而在实际的执行中作出客观、积极或消极的行为反应。     

乡镇秘书有十盼

被人称为“人上人,人下人,人不人”的乡镇秘书队伍的改革,又带来了新的问题,现普遍存在着“十盼”现象。一盼领导团结一致。乡镇秘书直接为领导者服务,如果领导者“公说公有理,婆说婆有理”秘书便只能是岩缝里的笋——两头受气。左也不是右也不是,有时就干脆不做。二盼办事时领导信任和支持。秘书     

学习·服务·协调

乡镇秘书在工作中直接面对乡镇领导、镇直部门和农村干部群众，工作面广，内容复杂。认真履行好乡镇秘书的职能，除了要掌握过硬的业务素质，还需要努力做到“三个用心”。     

谈领导者的形象

《升官记》里有这样的慨叹:“当官难,难当官”。当个好官更是难上难,那么怎样当好现代的领导者?领导者应具备哪些素质?树立一种什么样的形象呢? 唯才是举的用人宗旨领导艺术在很大程度上是用人艺术,也可以说是领导艺术中的精髓。用人的得当与否,直接关系到事业的成败;用人的艺术可以概括     

苦辣酸甜映丹心——乡镇党政办工作见闻

乡镇在党的组织和国家政权体系中处于重要的基础地位。作为乡镇党委和政府运转的中枢，乡镇党政办的工作状况如何，直接关系到党和国家重大决策部署的贯彻落实，直接影响到广大基层群众的切身利益。为此，从本期起，我们推出“聚焦乡镇党政办”专题，期望引起大家对于乡镇党政办工作更多的关注和重视，期望为基层秘书工作者赢得更多的关心和支持。     

做好乡镇信访不是梦

《乡镇论坛》2006年5月上半月刊发表的《乡镇信访工作实在不容易》分析了乡镇信访工作所面临的问题,但对做好乡镇信访工作显然信心不足。其中“用不着信访部门当二传手”的观点,更为笔者所不敢苟同。乡镇信访工作,关系着一方一地的稳定大局,关系着民心向背和干部形象,是联结党和人民群众的纽带,是构建和谐社会的重要保障。正因为它承载了如此重大的动能,所以,做好它当然要有相当的难度。但是,有难度,不见得就干不好。我所在的镇,领导就非常重视信访工作,要求信访工作人员要有“五心四力”。“五心”即对来访群众的热心;对信访群众困难的同情…     

坚持和改善党的领导需要明确的基本问题

张星伟在《社会科学研究》上撰文认为，通过总结社会主义国家执政党建设的理论和实践，坚持和改善共产党的领导需要明确以下几个基本问题：（1）党的领导和基本内涵是体现在政治、思想。组织方面的“率领”和“引导”，其本质内容是组织和支持人民当家作主。共产党作为执政党，作为国家政治生活的领导者，不应当是国家行政事务的直接管理者。它之所以能够领导群众，是因为，而且仅仅是因为，‘已是人民群众的全心全意的服务者，它反映了人民群众的利益和意见，并且努力把人民群众组织起来，为人民群众自己的利益和意志而斗争。确认这个关于…     

乡镇领导应充分发挥非权力性影响力

乡镇领导,身处基层,其职能作用发挥的如何及工作成效的大小,主要取决于领导者自身对群众的影响力。领导的影响力,通常分为权力性和非权力性两部分。权力性影响力是由领导者的职务、地位和组织上赋予的权力所形成的,靠借助外推力的形式发生作用,对群众的影     

新官别忘理旧账

某乡镇领导履新不久，面对繁冗复杂、棘手难理的拖欠款、群众信访等问题，无可奈何地抛出了一句话：“新官不理旧账”，欲一推了之。笔者以为，这种做法严重影响了地方政府的信誉和形象，应该坚决杜绝。     

浅谈乡镇领导决策科学化

决策是领导工作的实质和核心,是领导者的基本职能。科学决策贯穿于并影响着领导活动的全过程。乡镇政权是我国国家政权的基本单位,是基层行政区域和经济组织的综合管理机构。乡镇领导决策科学与否,直接关系到乡镇区域性政治、经济、文化等各项事业的健康发展。一、乡镇领导决策科学化的含义乡镇领导决策科学化,是指乡镇领导在决策过程中引入现代科学技术手段,采取民主和科学的方法进行决策。科学决策相对于传统决策有如下特征:一是从个人决策转变为群体决策。二是由个人凭经验决策转变为依据科学理论和科学方法进行决策。三是由主要是定性分     

基层干部领导形象危机的成因与对策研究

领导者形象是领导者在其领导活动中,在下属和公众心目中留下的综合印象以及得到的总体评价。当今社会,领导者公共形象越来越多地受到来自社会各个方面的关注和重视,领导者的形象直接影响了领导者的领导效能。目前出现基层领导者形象危机主要表现在违法犯罪和行政问责这两大类,原因主要是由于领导者自身没有树立正确的权力观,进而导致领导者形象工程渎职等问题的出现。本文认为应该从自律和他律两方面解决领导形象危机问题,重塑基层干部领导者的良好形象。     

漫话领导

作为社会组织,不论是政府,还是企业,领导者的能力与天分,以及对于人情世故的把握都是十分重要的。而最重要的,则是领导者应当知道,自己之所以成为领导者,是因为有人愿意被自己领导。而“愿意”两字,则直接考验着一个领导者的个人素质与领导艺术。     

浅谈正确用好“领导艺术”

领导艺术，是指领导活动中的一切创造性的领导方式和工作方法以及具体的技艺。正确用好领导艺术，首先必须切实改进领导作风，做到正直而不冷酷，真诚而不伪善，开明豁达而不做“好好先生”，用领导者的人格魅力去影响人、感化人、震慑人，从而较好地履行领导职责，实现领导目标，为广大人民群众谋利益。这“人格魅力”便是领导艺术的重要基石，可体现在四个方面：     

换届前谨防急功近利

今年是乡镇党委、人大、政府换届年，一些乡镇领导干部，为了尽快“创实绩，出政绩”，为即将到来的换届捞取资本和筹码，以至于急功近利的现象有所抬头，个别地方还比较突出。忙于树碑立传。一些领导干部不注重调查研究，不切合本地实际，不抓基础工作，一心只想做几件群众看得见的事，以树立自己“有魄力、办实事”的形象，但没有考虑到实情及财务状况，结果搞得沸沸扬扬的“形象工程”最终变成“胡子工程”。制造轰动效应。一些领导干部为显示工作绩效，不惜拔苗助长地制造轰动效应。个别乡镇为了尽快实现经济腾飞，竟不顾客观条件，硬性…     

从“骂声”到“笑声”的启示

今年夏收时节,射阳县的许多乡镇发动群众,打坝筑堤,清沟理墒。当时,部分群众不理解,说干部是“杞人忧天”、“吃饱饭撑得难受”、“劳民伤财”,甚至出现谩骂、抵触现象。对群众的“骂声”, 干部做了许多解释,可仍有人不相信老天爷会翻脸。在这样的困境中,有关乡镇的领导同志并没有动摇,他们坚定地说:“我们宁愿灾前听群众的骂声,不愿灾后听群众的哭声。”没想到,     

乡镇领导经济责任审计初探

一、确定乡镇领导任期经济责任审计的审计范围和审计对象,是搞好乡镇领导任期经济责任审计的前提。虽然《暂行规定》第三条规定：“领导干部任期经济责任,是指领导干部任职期间对其所在部门、单位财政收支、财务收支真实性、合法性、效益性,以及有关经济活动应当负有的责任,包括主管责任和直接责任。”但一般说来,乡镇领导不仅主管财政、财务工作,而其又肩负着一方政治、经济全面发展的重任,要确认其任期经济责任,包括主管责任和直接责任,就必须先确定审计范围和审计对象。从乡镇领导的“职位说明书”来看,乡镇领导在经济方面的职…     

在新岗位上如何开展工作

“如临深渊,如履薄冰”是每个新任领导者的共同心态,笔者也深有同感。本人担任乡镇领导近20年,而且曾在多个地方工作,事实上,每到一个地方都有一个熟悉的过程。在新的领导岗位上如何开展工作?如何打开局面?我谈谈自己的体会。深入调研,多听勤看新任领导到任的第一件事就是要迈开双脚,走出机关,在“沉、查、析”上下功夫。沉,就是深入基层,到镇级各部门和边远偏僻的村、社、农户,广泛搜集情况,听取各种意见,掌握群众关心的热点问题。查,就是调查,让有关同志介绍情况,听取对改进工作的意见,通过这些工作,既了解下属的工作、业务情况,沟通了相…     

党的干部要树立良好的政治形象

江泽民同志在“七一“讲话中强调,建设一支高素质的干部队伍,培养讲政治、懂全局、善于治党治国的领导人才尤为重要.干部是党和国家的骨干力量,在干部队伍建设中起着重要作用,其政治形象对于干部队伍的整体形象建设和一个地方的社会形象建设,都具有特殊的重要意义,具有明显的引导性和示范性.党的干部只有树立良好的政治形象,才能让群众满意、信赖和拥护,从而真正成为群众干事创业的坚强领导者.……     

加强基层工商所人员能力建设是落实“四个统一”的有效途径

“四个统一”的核心和本质是强化监管。工商所处在监管执法的第一线．直接同人民群众打交道，是展现工商形象的窗口．在落实“四个统一”中肩负着极其重要的任务。队伍素质的高低直接决定和影响着落实的质量。     

把握领导者形象方位——领导者公共形象设计概说之三

前面我们已从领导者公共形象艺术的视角，分别谈了如何“确立领导者形象基调”和“提炼领导者形象符号”的问题，这里我们进一步探讨如何把握领导者的形象方位。