利用JIT改善我国工业企业物流管理

在工业企业中，物流是伴随着生产过程而发生的物体在空间和时间上的移动，它是动态生产系统的一种表现形式，是决定生产率水平的关键因素，改善工业企业物流管理是提高我国落后生产率的重要途径。面对快速变化的市场环境，利用ＪＩＴ的“适时适量”生产模式及其动态自我完善功能对我国工业企业中的物流活动加以改善是行之有效的思路和技术。本文将着重讨论如何利用ＪＩＴ改进我国企业的物流管理。     

浅析资源消耗会计

现代管理会计在20世纪后期出现了许多重大变革,曾经一度被美国管理会计师协会推崇的作业成本法及作业成本管理也陷入了低谷.随着全球的竞争日益激烈,许多企业管理者不断寻求先进的成本管理方法,来指导企业的实践活动,从而不断提高企业的竞争力.基于此,本文介绍了一种新的成本管理方法--资源消耗会计,期望能对我国的成本管理方法的改进有所裨益.     

资源消耗会计原理的研究及应用

资源消耗会计从核算对象、量化方法以及成本性态三个方面构建了整合资源和成本核算的先进成本管理体系,为企业成本管理提供了准确可靠的信息,在提升企业成本管理水平方面具有诸多优势,具有广阔的应用前景。     

资源消耗会计在管理会计中的应用

一、引言为满足企业适应经营环境复杂多变的要求,管理会计在过去的二十年中将主要的研究内容集中在作业,运用作业成本原理推进了成本会计、成本管理以及预算编制等管理会计技术的发展,基于作业相继诞生了作业成本会计、作业成本管理以及作业预算。运用基于作业的成本核算方法由     

准时制生产方式下的物流管理

介绍了准时生产方式中的生产物充管理和采购物流管理的方法和策略,供有关实施ＪＩＴ的企业参考和借鉴。     

浅析JIT生产制对管理会计的影响

ＪＩＴ(Ｊｕｓｔｉｎｔｉｍｅ)生产制 ,是基于杜绝浪费、降低成本的思想观念 ,追求最合理的制造方式以取得竞争优势 (高质量、低成本 ) ,谋求在经济低速发展中增加利润的一套完整的生产过程和库存管理制度体系 ,是战后日本汽车工业适应“多品种、小批量”的市场需求的产物。 1963年在丰田公司正式全面实施 ,1973年迅速在日本其他企业、行业普及开来 ,并受到国际瞩目 ,如今 ,ＪＩＴ生产制已在世界上许多国家的各行业中得到了广泛的应用。一、ＪＩＴ生产制的理论要点1 降低成本是ＪＩＴ生产制的基本目标和出发点 :实现低成本 ,必须减少浪费 (…     

资源消耗会计 在HS公司成本管理中的应用

近年传统的成本管理已不能满足当前企业发展需求,而资源消耗会计(RCA)将作业成本法与边际成本法融合,成为企业成本管理新方向.本文在阐释资源消耗会计原理基础上,结合HS公司探讨该管理会计工具的具体实践应用.运用资源消耗会计,企业可以按照成本动因分配成本,使成本计量更精确;可以提供单位变动成本与单位固定成本,为分析边际效应提供数据支持;可以明确部门成本界限,有利于内部经济责任管理.     

成本会计发展的新趋势资源消耗会计

资源消耗会计（RCA）通过部门之间资源消耗的转移，突出了企业成本会计的战略特性。本文对RCA的本质，基础概念以及应用的现实意义等方面作了深刻的探讨。     

成本会计的新方法——资源消耗会计概述

资源消耗会计(resource consumption accounting，简称RCA)，是2002年开始在美国推出的一种新的成本会计方法，它是把美国的作业成本法(ABC)和德国的“弹性边际成本法(GPK)”相结合的一种尝试。美国管理会计师协会正在大力提倡这种新方法，在该会的刊物《战略财务》上连续登载了一组系列文章。本文根据这个系列文章在美国试点实施RCA的报告，就笔者的认识，译编介绍。     

流程理念——管理会计的新增长点

本文旨在介绍业务流程理念这个现代的管理哲学及其为管理会计和相关学科引入的变革和发展，指出基于流程的管理思路和战略考虑，包含行为链、价值链和供应链三个基本理念；列举出流程理念给管理会计及相关学科带来的影响。     

基于JIT的存货管理策略探讨

<正> 在全球化市场竞争日益激烈的环境下,如何满足客户的要求、提高市场占有率、降低成本以获得良好的经营利润是摆在企业面前的重要难题。JJT(Just-in-time)作为一种先进的管理方式,随着我国经济体制的不断完善,在我国有着非常广泛的发展前景。一、JIT系统与库存管理1.JIT原理JIT直译为“正好准时”,所表达的含义: “只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。     

浅析JIT生产制对管理会计的影响

JIT（just in time）生产制,是基于杜绝浪费、降低成本的思想观念,追求最合理的制造方式以取得竞争优势（高质量、低成本）,谋求在经济低速发展中增加利润的一套完整的生产过程和库存管理制度体系,是战后日本汽车工业适应“多品种、小批量”的市场需求的产物。JIT生产制1963年在丰田公司正式全面实施,1973年迅速在日本其他企业、行业普及开来,并受到国际瞩目,如今,JIT生产制已在世界上许多国家的各行业中得到了广泛的应用。     

浅谈资源消耗会计

随着经济全球化和管理信息系统的应用,传统的成本核算方法面临严峻挑战,企业对管理会计系统提出了更高要求,资源消耗会计应运而生,它融合了ABC和GPK的优点,更加适合企业成本会计的战略需要。在介绍资源消耗会计的基础上,试图探索资源消耗会计对我国成本会计创新的启示和实践意义。     

资源消耗会计在煤炭行业成本管理中的应用

资源消耗会计作为新一代的成本控制方法,弥补了煤炭行业传统成本法和作业成本法的缺陷,进一步改进了原有的成本计算方法,更真实地反映了企业的成本,全面、精确和有效地对企业的生产成本进行核算,为企业决策提供了有力的保障。本文以A煤炭公司为例,阐述了资源消耗会计的具体应用,从而证明资源消耗会计在煤炭行业进行成本控制的可行性和优越性。     

资源消耗会计初探

资源消耗会计(resource consumption accounting,简称RCA)是美国在2002年推出的一种新的成本会计核算方法,这一创新方法的推出,很快在美国会计学界引发了一轮极具意义的美国式管理会计方法的研究,它是美国作业成本法(Activity-Based Costing,简称ABC)与德国"弹性边际成本法"(简称GPK)的有机融合。     

资源消耗会计在企业成本管理中的应用——以北汽福田汽车股份有限公司为例

受经济全球化发展及市场竞争不断加剧的影响,企业生存环境越发恶劣,有效控制生产经营成本、赢得市场竞争成为制造类企业生存发展的重要手段。本文通过对资源消耗会计应用于成本管理的关键点进行分析,明确企业利用资源消耗会计开展成本管理的必要性,并以北汽福田汽车股份有限公司为研究对象,分析资源消耗会计在企业中的具体应用,发现应用过程中存在的问题并提出具体的解决办法,为企业有效利用资源消耗会计开展成本管理、实现企业发展壮大提供借鉴。     

制造业资源消耗会计角度的成本管理探析

对于目前的许多制造业来说,还采用着传统的成本管理系统。在传统的成本管理系统中,由于信息中仅存有静态的货币指标,所以要想清晰地反映资源消耗情况非常困难,不能动态地符合现实情况的强化成本管理。而资源消耗会计就可以解决这一难题,成为成本管理系统的创新之举。资源消耗会计(RCA)把资源作为导向,把作业成本