学习市场经济知识 把握市场经济的主动权——武钢党委副书记符德勤在公司党委中心组的发言(摘要)

我谈三点学习市场经济知识的体会:一、怎样理解有效竞争?市场经济在本质上是一种竞争型经济。为了保证竞争的有效性,就必须在鼓励竞争的同时充分利用规模经济。有效竞争指的就是这种既保持竞争活力又充分利用规模经济的竞争格局。它一般可从以下两方面来说明:1.从市场经济方面看,其主要的标志是:(1)市场上存在着相当多的买者和卖者;(2)任何卖者和买者都没有占有市场上的很大份额;(3)任何卖者集团和买者集团都不存在"合谋"行为;(4)新企业能够进入市场。2.从市场效果方面看,其主要的衡量标准是:(1)存在着不断改进产品和工艺的市     

公司在承德组织党委中心组(扩大)学习

4月8日,公司在承德配网标准化示范区总结发布现场,组织党委理论中心组(扩大)学习.党委书记郑林主持会议并进行会议总结,总经理田博及公司领导鞠冠章、盛大凯、李欣、袁风光、于德明、葛俊、刘岳华、宋天民、佟卫东,唐山公司党委书记刘福义出席会议.这是公司自去年5月以来第三次以“现场+课堂”学研结合学习模式举办党委理论中心组(扩大)学习.     

降低铁成本 我们在行动——公司部分二级单位党委中心组联组学习发言摘登

党委中心组学习是“学理论、议大事、转观念、出思路、建班子”的重要活动．我党一贯倡导理论联系实际的学风。在公司生产经营面临巨大困难和严峻挑战之时，如何创新党委中心组学习方式，用科学理论指导实践，是我们亟待研究和探讨的问题。8月3日，公司组织国贸总公司、联合焦化公司、矿业公司、炼铁总厂等二级单位党委中心组，以“降低铁成本，我们在行动”为主题，开展了联组学习，这是融入生产经营中心、提高中心组学习效果的一次有益探索。本刊选登了本次联组学习发言摘要，供大家在党委中心组学习中借鉴。     

深化企业改革 提高企业素质——在《经营决策学习研讨班》上的讲话(摘要)

我想就如何贯彻施工工作会议精神的问题,谈四点意见,供同志们参考。第一、关于改善管理的问题。鲁布革水电站引水系统工程由日本大成公司以八千多万的第一标中标,低于标底40％多,节省了投资。恰巧在水口电站,我们的水电十二局、闽江工程局和日本的前田公司联营,组成了华田联营公司,中了第一     

强化管理 全面提高企业素质——在全国电力企业管理工作座谈会上的发言(摘要)

为实现史部长提出的,在今后五年到本世纪末,有相当一批电力企业的劳动生产率和经济效益达到国内一流水平,相当一批电力企业达到或接近国际先进水平的目标而努力奋斗。下面我讲三点意见: 一、电力企业管理的现状 改革开放以来,电力工业得到了迅速发展,取得了前所未有的成绩。近五年来,新增装机容量约6000万千瓦,相当于改革开放前三十年的装机总和。1992年底,全国装机容量达到1.66亿千瓦,年发电量达到7542亿千瓦时,发电量和装机容量跃居世界第四位。我们     

责任重于一切(在纪念大会上的发言摘要)

从第一颗原子弹爆炸成功至今已有40年,每每回想起来,我的心情都很不平静。我一直记得,1954年,当我拿着第一块铀矿石到毛主席那儿汇报时,毛主席握着我的手说,这是决定命运的,要好好干呀!当时我并不完全理解这句话,仅把它当成是一种鼓励。现在回想起来,我国第一颗原子弹的爆炸成功对我国国际地位所产生的深远影响和重大意义,证明了党中央和毛主席的英明决策。     

学者张昕竹谈:如何深化垄断行业的改革(摘要)

对自然垄断行业,反垄断的主要任务就是如何在最大范围内,最大程度上形成有效竞争。自然垄断行业改革的基本模式,既不是垄断也不是竞争,而是规制的竞争。     

黎明谈深化企业改革应注意五个方面的问题

黎明谈深化企业改革应注意五个方面的问题黎明同志说：不改革就没有出路，不适应市场经济，企业最后就会被赶出市场。结合近年来宝钢改革的实践，他着重讲了五个方面的问题：一是企业只有实行专业化分工，才能适应大生产发展的需要，才能在激烈的市场竞争中轻装上阵。二是...     

抓好国有大中型企业 全面实施跨世纪工程——在全国化工大中型企业厂长(经理)会议上的讲话(摘要)

<正> 搞活国有大中型企业,始终是我国经济体制改革的中心环节。今年以来,江泽民、李鹏等中央领导同志多次就搞活国有大中型企业的问题发表了重要讲话。国家经贸委、体改委也相继召开了一系列会议,就深化企业改革、加强企业管理、发展企业集团等重大问题做出部署。部党组认为,建立现代企业制度,     

聚焦生产经营重点难点 创新党委中心组学习方式——马启龙同志在公司部分二级单位党委中心组联组学习上的讲话提纲

同志们： 今天，公司在这里组织开展以“降低铁成本”为主题，4家二级单位党委中心组参加的联组学习活动，这是融入生产经营中心、创新党委中心组学习方式的有益探索。刚才，公司计财部、股份公司制造部的同志分别介绍了公司铁成本情况和降低铁成本的措施，数据详实，分析具体，     

1997年的党委重点工作——赵文源同志在武钢工作会议上的党委工作报告(摘要)

1997年,武钢面临着前所未有的困难。一方面,由于市场机制正在取代计划体制、短缺经济正在转向供需平衡、国内市场正在融合成为世界市场的一部分、企业效益正在向其他方面转移,武钢在资金、市场、成本、发展等方面都面临着几年来最困难的形势,面临着进一步增强企业市场竞争能力的极为严峻的考验。另一方面市场经济的发展给武钢提供了更加广阔的舞台;以第三炼钢厂     

是宏伟事业成就了我(在纪念大会上的发言摘要)

我国第一颗原子弹爆炸成功到今天已经整整40年了,作为一名曾直接参与研制的核科技工作者,此时此刻我的心情是无比激动的。我国第一颗原子弹是在极其艰苦的条件下研制完成的。上世纪五六十年代,工作条件远不能和现在相比,连最基本的实验室都缺乏。可喜的是,那时人人都有同一个信念,为了国家的安全、民族的利益,一定要保证完成自己所承担的任务,决不允许在自己所承担的工作上有丝毫延误,更不能拖整个工程进度的后腿。在这一信念的支持下,看似难以克服的困难一个个被攻克了。     

在不断探索中深化企业改革——辽宁省冶金企业深化改革的新经验

1988年以来,辽宁冶金企业认真贯彻国务院关于深化企业改革,大力推行承包责任制的指示精神,全省冶金生产的各项指标再创历史新水平.全年产钢1205.5万吨,比上年(下同)增长6.6%,占全国钢产量的20.2%;完成工业总产值105.43亿元,增长6.9%,占全国冶金工业总产值的18.7%;在消化7.8亿元减利因素情况下实现利税41亿元,增长22.8%,占全国冶金工业实现利税的20.8%,占辽宁省预算内工业企业实现利税的40%以上;出口创汇1.15亿美元,增长39%.     

深化企业财会改革 适应现代企业制度的建立(续一)

二、适应建立现代企业制度的财会改革1、“企业管理以财务管理为中。C”的管理定位市场经济，需要一个能承担经营风险并保证市场竞争实力的企业财务机制。而“企业管理以财务管理为中心”是国有大中型企业遏制效益下滑道出的选择。它于1993年，由原武汉钢铁（集团）公司总经理、现任冶金部长刘淇同志提出，继而在全冶金行业推广，并取得共识，目前冶金部党组已正式行文，列为企业管理方针。“企业管理以财务管理为中心”的含义有3：第一，让财务进入最高决策层，从宏观上、全局上、方向上来把握财务管理的中心地位，使企业的一切经济活动围…     

深化企业财会改革 适应现代企业制度的建立(续二)

二、适应建立现代企业制度的财会改革初探因此，围绕贯彻现代企业制度，我们进行了财务改革的探索。5、建立资本机制，对子公司实行资产经营实行资产经营，是现代企业发展的必然趋势。一是企业的经营目的就是以其法人财产为投资者创造最大利润；二是由于企业经营领域的拓展，实现集团化跨国经营，也要求现代企业以资产为纽带，实行资产经营。使资源配置由非市场化向市场化转变，使资本机制在资源配置中发挥应面的作用。近年，在资本的生成矾制、约束机制、组合机制、增值机制方面进行尝试，以实现国有资产保值增值。1993年，公司实行了精干…     

在深化企业改革中如何做好党务工作的探讨

当前,随着企业经营机制的逐步转换,企业内部发生了极大的变化.过去那种大而全,小而全的体制,逐渐被专业化、系统化的管理所取代;企业不断消肿,人员、机构、管理层次相应地减少、精干,并向一职多能、一岗多能的方向发展,抱着铁饭碗、坐着铁交椅、开着铁工资混日子的作法已行不通,职工的紧迫     

国家计委 国家经贸委 国家体改委关于深化大型企业集团试点工作的意见(摘要)

为适应建立社会主义市场经济体制的要求,国家计委、国家经贸委、国家体改委根据党的十四届五中全会提出的“国家必须重点抓好一批在国民经济中起骨干作用的大型企业和企业集团”的精神和国务院关于选择第二批大型企业集团参加试点的要求,1997年4月提出了“关于深化大型企业集团试点工作的意见。”国务院批转了《意见》,要求各地、各部门认真贯彻执行。现将该《意见》摘要刊登如下。     

协会的生命力在于真正有效地 不断深化“双向”服务——在中施企协第五次秘书长联席会上的总结发言(摘要)

(一)中国施工企业管理协会第五次秘书长联席会议,历时三天今天就要结束了。对这次会议,建设部领导非常重视,主管协会工作的副部长干志坚同志会前曾听取了协会的汇报,对会议的开法及应着重研究的问题,作了明确指示。开幕当天,他又在百忙中到会讲了话,对建设事业如何贯彻落实十三届三中全会精神,搞好治理、整顿工作,阐述得很深刻,对新形势下协会如何进一步搞好“双向”服务工作,提出了明确的要求,同志们感到深受启发。干志坚同志在讲话中对我们协会的工作给予了很高评价,使同志们也很受鼓舞。     

在深化改革中强化管理 努力开创企业管理工作新局面(摘要)

<正> 国家经贸委主任王忠禹在1995年2月召开的全国企业管理工作会议上做了重要讲话,讲话分为三部分: 一、加强企业管理是深化企业改革、搞好国有企业的迫切要求     

改革:为企业解困和发展开辟道路——河南二纺器(集团)公司改革一年回眸

1998年4月,河南第二纺织器 材(集团)有限责任公司及所属10个股份合作制公司同时挂牌并开始运作。集团公司是由原河南第二纺织器材厂改制而成,10个子公司则是对原来10个车间和分厂进行股份合作制改造的结果。一年来的实践证明,改