过程方法在管理体系结合审核中的运用

分析了油田企业HSSE、质量、能源等多类管理体系结合审核的必要性,论证了运用过程方法对管理体系结合审核的可行性,提出了运用过程方法进行管理体系结合审核时需要关注的重点方面、方法步骤和注意事项,论述了运用过程方法进行管理体系结合审核的优势和建议。     

胜利油田质量管理体系建设的探索与实践

结合质量管理体系标准和油田企业质量管理的特点,胜利油田20余家油气生产单位建立并实施质量管理体系。总结了质量管理体系标准与油气生产、经营管理等业务有效融合的做法,分析了存在的问题并提出了改进措施,在促进胜利油田质量管理绩效提升的同时,也为油田企业及油气生产单位开展质量管理体系建设提供了借鉴。     

实施管理体系一体化审核的探讨

为加强管理,提高管理效率,大部分石油企业都按不同的管理体系标准建立和运行了多个管理体系,如现在各企业普遍建立的内控管理体系、质量管理体系、HSE管理体系、职业安全健康管理体系、环境管理体系和正在建立的应急管理体系、风险管理体系等。由于管理体系的主管部门不同,要求不完     

质量管理体系“六性”专项审核实践

2009年,中国航天科技集团公司根据新的形势与任务对质量管理工作提出了新的更高要求,策划及推动了内部质量管理体系评估工作,并计划于2015年前建立起促进质量管理体系自我完善的评估机制,以全面提升质量管理体系在保障型号产品质量方面的能力。     

中质协审核北京天马质量管理体系

2007年12月12日到14日,北京中质协质量保证中心对北京天马进行了质量管理体系复评后的第一次监督审核。审核中,审核小组依据体系标准、《质量手册》、《程序文件》对公司高管及17个单位进行了现场审核。通过现场抽查相关文件、记录及观察,审核小组认为：企业重组为公司带来了很大变化,购入了新的设备,生产现场、环境明显改观,组织机构设置更符合体系管理的要求。质量管理体系文件化,产品质量能够满足客户要求,未发生重大质量投诉,审核所涉及过程基本符合,体系运行基本有效,在持续适宜性、充分性、有效性和改进方面,管理评审过程能力基本具备。审核组对公司质量管理体系的运行情况给予了肯定,提出了建议和要求,对不符合项提出30天内进行整改的要求。目前,该公司整改工作正在进行中。     

基于PDCA循环的过程审核方法实践与应用

正目前,在质量管理体系标准的审核中,一般采用要素与部门审核的方法,这种方法更多的是关注要素在一个部门策划和执行的符合性,但当一个要素涉及多个部门时,部门之间要求的协调统一性往往会受到忽视,审核员难以掌握一个过程从策划到改进的全貌,只能对质量管理体系的单点符合性作出评价,不能站在全局的角度对过程和质量管理体系的有效性作出客观、公正和全面的评价。GJB9001C-2017标准强调了在构建、实施、保持质量管理体系和提高其有效性时应用PDCA循环和过程方法,即要求审核员摒弃以各     

如何依据标准条款实施实验室内部质量本系审核

内部质量体系审核是质量体系本身的要求，是验证质量活动和有关结果是否符合计划的安排。并保持质量体系持续适用和有效的活动。这项活动一般由实验室内部人员承担，负责对本实验室的质量体系进行自我审核。以确保质量体系正常运转和不断改进，最终达到向社会出具高质量的检测报告／校准证书，并得到社会各方面的信赖和认可。     

内部质量审核现状与对策探讨

阐述了三年多来航天系统开展内部质量审核取得的成就；指出了内部质量审核面临贯彻标准、深入开展存在的问题；提出了要广泛组织学好ＩＳＯ９０００与ＩＳＯ１００１１系列标准，加强宏观指导，加强内部质量审核的理论、方法研究，搞好资源与政策落实的四点对对策。     

质量管理体系审核的抽样方案探讨

抽样是质量管理体系审核的基本方法.抽样的合理性直接影响现场审核的正确性、充分性和有效性.介绍了管理体系审核抽样的基本原则和常用的抽样方法,探讨了质量管理体系审核的抽样方案.     

航天研究室矩阵式质量管理体系的探索实践

正党的十九大报告提出我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,中共中央国务院相继印发《关于开展质量提升行动的指导意见》和《关于推进高质量发展的意见》,明确了质量强国建设的目标和途径。中国航天科技集团有限公司召开第七次工作会,提出了"建设世界一流航天企业和支撑世界一流军队"标准以及"高质量保证成功、高效率完成任务、高效益推动航天强国     

质量管理体系运行有效性的探索和实践

为保证质量管理体系有效运行,长江设计院在提高质量管理地位、提高质量执行力、提出“精细设计”的理念、加强专业室基础控制的作用、完善质量管理约束机制等方面进行了有益的探索和实践。     

胜利油田质量管理体系运行有效性的审核分析

根据对胜利油田6个生产单位的46个基层单位和部门的243个生产及管理过程进行质量管理体系运行效果审核的结果，重点分析了受审核单位在质量管理体系运行中存在的不足。提出了改进质量管理体系运行的对策与建议。     

矩阵图分析法在水利勘测设计单位质量管理体系内部审核中的应用

质量管理体系内部审核是水利勘测设计单位针对本单位质量管理体系的符合性和有效性开展的质量管理活动,也是ISO 9001-2015标准的要求,内部审核的有效性直接关系到各水利勘测设计单位如何防范重大质量风险,提高自身质量管理水平。本文探讨了矩阵图分析法在质量管理体系内部审核中的应用,为控制质量管理体系可能出现的重大风险提供参考。     

内部质量审核是质量认证工作的重头戏

内部质量审核是质量认证工作的重头戏胡屏非江北机械厂一个组织（公司、企事业单位、商行或社团）在建立了文件化质量体系后，需经常通过内部质量审核来检查验证体系质量活动是否符合标准及约定文件的要求，这是对内对外提供质量保证的需要，也是国家认证机构正式对受审核...     

PCHVF绩效管理体系的探索与实践

随着寺河煤矿开采条件的不断变化,人力资源成本已成为生产最大的成本。面对当前持续下行的煤炭经济形势,加强矿井绩效考核,最大限度地发挥人力资源优势,成为企业降本增效,提升发展质量的关键所在。一、PCHVF绩效管理体系的内涵及主要做法所谓绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上,通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。其目的在于通过激发员工的工作热情     

质量管理体系增值审核及其实现途经探讨

阐述了增值审核的含义及特点,针对实现增值审核的途径,提出的一些观点和做法,供企业质量管理人员及从事质量管理体系审核人员参考。     

实验室质量管理体系的建立与有效实施

本文阐明了建立健全实验室质量管理体系的意义,是石化产品检测工作面向各类产品、面向市场的需要。具体描述了实验室质量管理体系建立和文件编写及其实施的主要工作程序,并提出了实验室管理体系的有效实施的措施及丞待改进的诸方面,以保证实验室工作的科学性、公正性和权威性。     

施工企业如何搞好内部质量审核

我公司1995年通过质量体系认证。两年多来,在建立并保持质量体系有效运行的实践中,我们深感搞好内部质量审核十分重要。它是确保质量体系有效运行的关键,是ISO9000族标准中质量体系标准的生命力所在。能否搞好企业内部质量审核,直接关系到企业能否顺利通过认证,以及是否能长期保持企业的质量保证能力。笔者结合几年来的工作实践,谈谈如何做好企业内部质量审核的几点认识。     

质量管理体系的实施和保持

分析了当前石油企业认证后，质量管理体系实施和保持存在的问题及相关原因；根据ISO9000：2000标准，阐述了实施和保持及改进体系有效性与提高企业管理水平、产品质量、质量效益的关系；提出了解决实施和保持存在问题的具体措施；强调实施和保持仍是“一把手工程”。认为，彻底解决这一普遍性的问题，尚需从监督机制入手。